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《你能做最好的班主任》的讀書筆記
認(rèn)真讀完一本著作后，大家一定都收獲不少，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀書筆記了。那么你真的會(huì)寫讀書筆記嗎？下面是小編為大家整理的《你能做最好的班主任》的讀書筆記，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《你能做最好的班主任》的讀書筆記1
《你能做最好的班主任》一口氣已經(jīng)閱讀完畢，閱讀是最好的修行，讀前輩的作品，幫助自己在教育教學(xué)中保持一顆平靜的心態(tài)，今天談?wù)勛鳛橐幻嘀魅�，怎樣集合科任老師的力量，讓科任老師緊緊圍繞你周圍，為班級(jí)出力。
蘇霍姆林斯基曾說，全體教師團(tuán)結(jié)一致是教學(xué)教育工作的保證。
對于班級(jí)科任老師搭配，作為班主任無權(quán)決定。學(xué)校在安排時(shí)一般也秉承“平衡”地原則，即一個(gè)班級(jí)中既有教學(xué)能力突出的老師，也有課堂駕馭能力一般的教師，所以班主任手上的這把牌是花色齊全，智慧的班主任會(huì)把這把牌理得很順，讓每張牌都用在恰當(dāng)?shù)牡胤健?/p>
總所周知，一個(gè)班級(jí)的成績好壞與科任老師搭配密不可分，優(yōu)秀的科任老師能減輕很多班級(jí)工作，甚至替幫你分擔(dān)，要是遇到一些連課堂都駕馭不了的老師，班主任可就"頭大了”。要把科任老師這座大山轉(zhuǎn)變?yōu)榭可�，就需要班主任想在科任老師之所想，全力以赴做好科任老師的服�?wù)工作。
（一）像研究學(xué)生一樣研究老師。
大家同在一個(gè)工作單位里，對于每位老師的強(qiáng)項(xiàng)、教學(xué)能力、教學(xué)風(fēng)格都是比較熟悉和了解，在教學(xué)過程中可能會(huì)出現(xiàn)哪些問題，班主任都是可以預(yù)見，對于容易出現(xiàn)的問題，班主任在做班級(jí)思想工作時(shí)就要多加引導(dǎo)，多讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)老師的優(yōu)點(diǎn)和長處，安排科代表時(shí)，要巧做安排，扶持一些有責(zé)任心和管理能力的學(xué)生，為班級(jí)樹立積極的榜樣，幫助科任老師樹立威信。
（二）多和科任老師溝通
和科任老師的溝通不單只局限于班級(jí)方面，閑來無事拉拉家常也可。這樣的交流有兩大好處：一來，科任老師有他看問題的視角，有他掌握的信息，比如，學(xué)生可能迫于班主任的權(quán)威，一些不良的行為表現(xiàn)可能只是在科任老師面前顯露出來；或者有些話只對和他關(guān)系好的科任老師說，多和科任老師進(jìn)行溝通，能幫助班主任掌握全面的信息，更加客觀全面地了解學(xué)生。前幾天，我班生物老師課后向我夸獎(jiǎng)了我班學(xué)生，生物老師上課提倡不開空調(diào)，沒想到那天一進(jìn)班，班上的學(xué)生已經(jīng)主動(dòng)把空調(diào)關(guān)上。這不，通過和生物老師的交流，就發(fā)現(xiàn)了我班同學(xué)體諒老師的可愛之處，
二來，科任老師對學(xué)生的了解也僅局限于本學(xué)科方面，對于學(xué)生思想品德以及其他方面的行為表現(xiàn)缺乏總體的把握，班主任獲取的信息相對比較全面，這樣可以協(xié)調(diào)科任老師對學(xué)生的教育。
（三）力所能及地幫助科任老師解決實(shí)際困難
記得初一時(shí)，恰逢班里地理張老師懷孕在身，站著上課辛苦得很，于是我在班里動(dòng)員學(xué)生，給他們講老師對大家的關(guān)心和付出，暗示他們要也學(xué)會(huì)關(guān)心他人、體諒他人。沒想到這班家伙一下課就跑到地理老師那里，爭著幫老師拿課本到課室，課前還貼心地在講臺(tái)前準(zhǔn)備好凳子，張老師還為此發(fā)了條朋友圈表揚(yáng)了我班學(xué)生，想想我校其他同事、家長都通過朋友圈看到這條信息，活生生為我班免費(fèi)宣傳了一把。
今年上了初二，面臨生物地理中考，地理老師平日上課任務(wù)重，課后還要培優(yōu)輔差，累得病倒了。我也暗示班級(jí)同學(xué)，在老師生病期間要體諒老師，更應(yīng)該保證起碼的課堂紀(jì)律，同學(xué)課后跑去問問題，都應(yīng)該對老師說聲謝謝，還可以提醒老師多喝水，注意休息。這些都是我們可以做到的，因?yàn)闆]有人不需要關(guān)心。后來地理老師在辦公室說起這件事，夸我們班學(xué)生情商高，我才知道，還有同學(xué)給老師送了潤喉糖，這讓我頗感欣慰，教育到底還是要培養(yǎng)學(xué)生具備起碼的人性，而不僅僅是紅色的分?jǐn)?shù)。
（四）幫助科任老師掃清工作上的障礙，減輕工作之外的煩惱
幫助科任老師挑選得力的課代表，課代表工作負(fù)責(zé)認(rèn)真，還真是幫科任老師省心不少，這一點(diǎn)我作為其他班級(jí)的科任老師，頗有體會(huì)。10班的政治課代表海麗同學(xué)，做事非常貼心，甚至還幫老師想在前頭，比如作業(yè)的布置，當(dāng)天我沒有他們班的課，她也會(huì)積極地安排作業(yè)給同學(xué)，完全不用我操心太多，在課代表的帶領(lǐng)下，10班的政治成績一直名列前茅，可見，優(yōu)秀的課代表助科任老師一臂之力，減輕工作負(fù)擔(dān)。
除了班干部的培養(yǎng)外，為老師上課提供一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境，包括講臺(tái)、黑板、課前紀(jì)律、電腦設(shè)備、課室衛(wèi)生、課堂紀(jì)律等，也是幫科任老師省力省心。我經(jīng)常跟班里同學(xué)講，我們都是這個(gè)班級(jí)的主人，班級(jí)的衛(wèi)生就是我們的門面，踏入一個(gè)班級(jí)，看到滿地垃圾，學(xué)生精神面貌萎靡，老師上課心情自然低落，教學(xué)環(huán)境好了，老師上課自然舒心，最終受益的還是我們自己。而且，一個(gè)連自己地盤都收拾不干凈的學(xué)生也肯定不是優(yōu)秀的學(xué)生。我?guī)О�，要求值日的`同學(xué)講臺(tái)抹布、粉筆擺放好，黑板在課前擦干凈，一些班級(jí)還精心在講臺(tái)前放了盆栽，也是值得學(xué)習(xí)和借鑒的做法。
陳宇老師還在書中為我們?yōu)槲覀冏ズ谜n前紀(jì)律的好方法。一直以來，學(xué)生缺乏時(shí)間觀念，臨上課或打了上課鈴才去洗手間，這樣的問題讓我頭疼不已。陳宇老師在書中提到，課前準(zhǔn)備有三個(gè)層次，第一個(gè)層次是沒有準(zhǔn)備，老師上課之前就能聽見教室里的喧鬧聲，老師來了也沒有任何改變。第二個(gè)層次，老師走進(jìn)教室前十分吵鬧，見到老師來了能安靜下來，這就有點(diǎn)進(jìn)步了。第三個(gè)層次，用一個(gè)安靜的課前準(zhǔn)備迎接老師的到來，這才是我們的奮斗目標(biāo)。陳宇老師要求自己把每次的預(yù)備鈴都當(dāng)做自己的課堂，經(jīng)常早于任課老師來到課堂，檢查班級(jí)班委是否打了預(yù)備鈴之后在教室執(zhí)勤，幫著班干部提醒學(xué)生此時(shí)應(yīng)該做什么。
把一個(gè)安靜的課堂交到任課老師手上后，還要等一等，直到開始上課了才離開。班主任尤其要注意不可愛課前準(zhǔn)備時(shí)到班級(jí)發(fā)通知、講事情、收東西，否則留下一個(gè)亂哄哄的課堂還不如不來課室。在班會(huì)上重申自己的理念，告訴學(xué)生我最希望看到的是什么，最不愿意看到的是什么，只要用心一直堅(jiān)持做下來，情況一定會(huì)有所改變。養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣需要花去一個(gè)星期乃至幾個(gè)月的時(shí)間，但是把精力投放在習(xí)慣養(yǎng)成上，是一項(xiàng)具有長期效益的投資。
（五）在班級(jí)里大力培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心、尊重老師的風(fēng)氣
堅(jiān)決捍衛(wèi)科任老師的尊嚴(yán)，遇到老師和學(xué)生發(fā)生矛盾沖突，或者對老師出言不遜，班主任要積極介入，平息事件，倘若學(xué)生真的有對老師不尊重的言行，要要求學(xué)生向老師道歉，屢教不改者還要請家長介入甚至做出書面檢討。
班里舉辦活動(dòng)，班干部還要真誠邀請科任老師一起參加，因?yàn)榛顒?dòng)是最能增進(jìn)師生感情的。
平日在班級(jí)也要多給同學(xué)們講講科任老師的優(yōu)點(diǎn)，老師這份職業(yè)的辛苦和對同學(xué)們的付出，隨著和老師相處時(shí)間的增長，相信師生之間的感情也會(huì)越加深厚。
只要我們班主任用心做好科任老師的服務(wù)工作，讓我們的科任老師感受到幸福，幫人就是幫己，最終受益的還是你的班級(jí)和你自己。
《你能做最好的班主任》的讀書筆記2
今年寒假我認(rèn)真拜讀了陳宇老師寫的《你能做最好的班主任》一書，一方面被陳宇老師樸實(shí)又有激情的語言所吸引；另一方面，又被陳老師班主任工作的熱情與樂趣所鼓舞。合上書卷，您會(huì)感覺到這是一個(gè)熱愛教育的一線老師的一種情懷的表達(dá)，您會(huì)情不自禁的按照書中的方法嘗試，甚至?xí)裤街腋５慕逃�，努力追尋班�?jí)管理的詩意。
班級(jí)管理的詩意，是教育人詩意棲居的產(chǎn)物，意味著班級(jí)管理活動(dòng)的和諧、靈動(dòng)以及教師言行舉止與學(xué)生的行動(dòng)互應(yīng)的生命力量。
詩意的'班級(jí)管理需要班主任“換位思考”。班主任通過換位思考，就知道了班主任工作的內(nèi)涵，就知道了學(xué)生喜歡什么樣的班主任，科任教師需要什么樣的班主任，家長希望孩子有什么樣的班主任以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的班主任，也就把能夠換回學(xué)生、家長、科任教師以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而也就踏出了成為快樂的班主任的第一步，因此，正如陳宇老師說的那樣，“換位思考”是一名優(yōu)秀班主任最重要的思維方式之一。
詩意的班級(jí)管理需要班主任有“服務(wù)意識(shí)”。陳宇老師說“讓服務(wù)成為一種習(xí)慣”，又說“從贏得孩子的信任開始。”也許，只有放下架子，和學(xué)生真誠的做朋友，竭盡全能的為他們服務(wù)，在贏得他們的尊重的同時(shí)，也會(huì)讓服務(wù)成為一種引導(dǎo)，成為班級(jí)管理的一種高明的手段。班主任的服務(wù)意識(shí)，其實(shí)體現(xiàn)的是師生平等、和諧、互助，師生關(guān)系和諧了，班集體便有力量克服前進(jìn)中的阻力。
詩意的班級(jí)管理，就是詩意的教育生活。讀《你能做最好的班主任》，我發(fā)現(xiàn)，我們努力追尋詩意的班級(jí)管理，其實(shí)就是以人為本，依靠學(xué)生，管理學(xué)生，貼近學(xué)生的生活，貼近學(xué)生的性靈。
《你能做最好的班主任》的讀書筆記3
現(xiàn)今社會(huì)，許多人都會(huì)覺得老師這一職業(yè)相比其他職業(yè)而言是無比輕松的，上班時(shí)間短，有雙休日，更有和學(xué)生時(shí)期一樣的寒暑假，也有穩(wěn)定的收入。但是，對于一個(gè)從事教育事業(yè)的人來說，這份工作并不比其他工作輕松，可能說需要更多的時(shí)間精力，對學(xué)生要有愛心，在給他們傳授知識(shí)的過程中需要耐心，在課后需要認(rèn)真地備課，這樣才能高效地上課，給他們帶來更多新知識(shí)。
《你能做最好的班主任》是陳宇老師的一本著作，他在自序中說到，自己一開始的時(shí)候完全沒有做班主任的意識(shí)并且從來沒有接觸過這類工作，更加沒有人可以教會(huì)他如何當(dāng)好一名班主任，而他通過詢問觀察，逐漸地打開了這扇大門，也正是因?yàn)檫@種無師自通才讓他真正地學(xué)會(huì)設(shè)身處地為學(xué)生著想。其實(shí)不管是一名班主任也好，還是普通的一名授課老師，都背負(fù)著相同的職責(zé)，給學(xué)生傳授知識(shí)，讓他們領(lǐng)悟做人的道理。而作為一名幼兒園教師來說，看上去似乎是一個(gè)微不足道的職業(yè)，但是除開父母之后，幼兒園教師卻是孩子在人生道路上的第一位啟蒙老師，面對這個(gè)陌生的世界，陌生的人陌生的事物，他們充滿了好奇和興奮。而作為一名幼兒園教師，我們應(yīng)該帶領(lǐng)他們一點(diǎn)點(diǎn)探索這個(gè)世界，解開他們心中的疑惑，站在他們的角度上，理解包容他們。
陳宇老師還提到：自己是個(gè)體育迷，在他第一次當(dāng)班主任的時(shí)候，他說的第一句話就是讓學(xué)生成立一支班級(jí)足球隊(duì)。他從后來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)覺得這不是一個(gè)高明的舉動(dòng)，但是他發(fā)現(xiàn)他贏得了這群男孩的心，得到了他們的喜歡。而對于一個(gè)幼兒園的孩子來說也是一樣的，強(qiáng)行逼迫他們做不喜歡的事情或者不允許他們做自己喜歡的事情，這對他們來說是一件很痛苦的事情，但是如果你能夠讓他做自己喜歡的或者得到自己的想要的，就算是再小的一件事他都能開心很久。但是也不能放任孩子們?nèi)プ鍪治ｋU(xiǎn)的.事情，我們可以利用他們喜歡的事物，把它們轉(zhuǎn)換成一種教學(xué)工具，讓他們在玩中學(xué)習(xí)，真正體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂趣，這樣他們就不會(huì)反感學(xué)習(xí)，不聽老師的話。還有很重要的是，在孩子完成老師布置的任務(wù)之后，應(yīng)該給予贊賞，表揚(yáng)他們，這樣他們會(huì)就更加有動(dòng)力去完成老師布置的每一項(xiàng)任務(wù)。
最重要的是，要贏得家長的支持，但是讓一個(gè)家長心甘情愿支持你也并不是一件很容易的事情。只有當(dāng)家長感到自己的孩子在你的班級(jí)里幸�？鞓方】档某砷L，才能獲得他們的支持。因此，家長和老師之間應(yīng)該要保持常態(tài)的聯(lián)系，讓家長及時(shí)了解孩子在學(xué)校的情況，當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)了，不要和家長一見面就批評孩子，適當(dāng)委婉說些問候語或者閑聊幾句，然后再切入主題跟家長說明情況，這樣的暖場也能讓雙方的交談更加融洽，也能讓家長相信老師支持老師的工作。
“如果不能堅(jiān)持，我將看不到最后的風(fēng)景；如果不能堅(jiān)持，我將否定自己曾做過的一切努力�！标愑罾蠋熯�這么說道。作為一名教師，不求有多好的待遇，不求有多光榮，只要能夠堅(jiān)持，為這份事業(yè)繼續(xù)拼搏下去，將自己的一生奉獻(xiàn)給教育事業(yè)，等到以后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的人生做過那么有意義的事情，那時(shí)不止學(xué)生會(huì)感謝你的付出，你自己也會(huì)覺得十分自豪，因?yàn)椴恢皇窃跒樽约簥^斗，更是為無數(shù)上千萬的人民奮斗。
《你能做最好的班主任》的讀書筆記4
近日讀了陳宇老師的《你能做最好的班主任》一書，收獲的不僅是感慨還有震撼！他在第一講“尋求教育的大慧”中 講了新時(shí)代班主任必須經(jīng)歷的八個(gè)轉(zhuǎn)變其中，由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)性轉(zhuǎn)變一節(jié)，讀后深有感悟。
班主任管理要注意科學(xué)性，不能讓學(xué)生角色定位。角色定位會(huì)導(dǎo)致性格定位、能力定位，不利于學(xué)生良好健全的個(gè)性心理的形成。蘇聯(lián)心理學(xué)家科瓦列夫曾對一對雙胞胎女大學(xué)生進(jìn)行跟蹤觀察，發(fā)現(xiàn)她們外貌酷似可個(gè)性迥異。究其原因，是他們的教育要求有別。原來，在她們很小的時(shí)候，祖母就給她們作了角色上的定位，一個(gè)做姐姐，要求她照顧好妹妹，為妹妹作出榜樣，對妹妹的行動(dòng)負(fù)責(zé)；一個(gè)做妹妹，要求她老老實(shí)實(shí)，一切聽姐姐的話。久而久之，兩人的個(gè)性特征就出現(xiàn)了明顯的差異：姐姐形成了獨(dú)立、主動(dòng)、外向、果斷的個(gè)性特征，而妹妹卻形成了順從、被動(dòng)、內(nèi)向、寡斷的個(gè)性特征。角色定位下的班級(jí)管理，只有班長等個(gè)別干部能形成良好的個(gè)性心理，而大部分學(xué)生都扮演著妹妹型的角色，失去了發(fā)展良好個(gè)性的機(jī)會(huì)。所以，科學(xué)的做法應(yīng)是打破角色定位，廢除班干部“終身制”，實(shí)行班長競選制和班干部輪換制。
作為班主任我們一定要樹立正確的學(xué)生觀，學(xué)生都是可教育可塑造的。我們不能用一成不變的老眼光看學(xué)生，而應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，要注意到學(xué)生取得的每一點(diǎn)進(jìn)步。學(xué)生犯了錯(cuò)誤，只要改正了，就應(yīng)該原諒，而不應(yīng)總掛在嘴邊。批評更應(yīng)就事論事，今天的事就說今天的`，把以前的、其他的都抖落出來說幾句，學(xué)生心里會(huì)想：“我就算改好了，老師也不會(huì)忘記我以前犯的錯(cuò)，也不會(huì)相信我！”這樣很不利于學(xué)生改正錯(cuò)誤。
另外，班主任定期實(shí)施班級(jí)管理考評，鼓勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)，形成班級(jí)管理上的相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的良好競爭氛圍，使班級(jí)管理工作科學(xué)化，而不再是僅憑經(jīng)驗(yàn)管理。
《你能做最好的班主任》的讀書筆記5
暑假讀了陳宇老師的《你能做最好的班主任》，感受最深的是細(xì)節(jié)決定成敗，班主任要用心得去發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，琢磨細(xì)節(jié)，美化細(xì)節(jié)，用心去改善細(xì)節(jié)，最終很大可能成就了學(xué)生，也成全了自己變成一個(gè)最好的班主任！
在陳宇老師的眼里幾乎沒有一個(gè)學(xué)生是不好的，他總是能從一個(gè)高度上去重審學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的可取之處，從而制定不同的方案去打造學(xué)生，看到陳宇老師的智慧和在教育上的用心。深深被他的用心和智慧給打動(dòng)。
我從這本書中學(xué)到的一些技巧：班級(jí)中選出幾個(gè)有責(zé)任心的學(xué)生，讓他們能夠?qū)ｉT負(fù)責(zé)多媒體、講臺(tái)、黑板的準(zhǔn)備工作，把多媒體打開，講臺(tái)和黑板擦干凈；為了能夠讓學(xué)生在鈴響之后就做到上課的準(zhǔn)備，保持安靜的課堂氣氛，班主任要在平時(shí)強(qiáng)調(diào)課前準(zhǔn)備，在平時(shí)上課前跑去看，為任課老師壓陣，漸漸地學(xué)生便可以形成習(xí)慣。對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，班主任必須認(rèn)真教育，曉之以理，動(dòng)之以情，不到最后絕不動(dòng)用班主任的權(quán)威。第二，布置任務(wù)要具體。在班主任工作中免不了向?qū)W生下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)生是否能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地做好，這和班主任下達(dá)任務(wù)的方式有關(guān)。如果我們的任務(wù)布置是模糊的，時(shí)間、要求都不具體，那么學(xué)生的操作結(jié)果也必將模糊。如班級(jí)的大掃除是每月要掃的，最怕的是亂成一片和學(xué)生不盡職，逃的逃，敷衍的敷衍。對于這一事情，完全可以布置學(xué)生分小組，什么任務(wù)在什么時(shí)間段完成等，做到具體量化和可操作。這要由班主任和班委集體思考，并在實(shí)踐操作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。
相比之下，在工作的過程中經(jīng)常都會(huì)有抱怨，對班級(jí)的文化忽略，缺少和學(xué)生交流的藝術(shù)，總是一副說教的嘴臉，雖然心里是愛學(xué)生，但是因?yàn)槿鄙偎囆g(shù)往往讓學(xué)生感受不到，做起事情來總是事倍功半，就是一個(gè)累字，而且效果也不高。我覺得自己應(yīng)該從以下這些方面去改善：
一：提高個(gè)人的專業(yè)的素養(yǎng)，多讀書，擁有更多的專業(yè)知識(shí)。陳宇老師的智慧和善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)源于他有豐富的專業(yè)理論知識(shí)，只有不斷得去學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能以不變應(yīng)萬變。個(gè)人的修養(yǎng)也是很重要，同樣是一件事件，有人往往從好的方面去看，但是也有人往往是從差的方面去，其實(shí)是和個(gè)人的修養(yǎng)有很多的關(guān)系。修養(yǎng)不但與個(gè)人的經(jīng)歷有關(guān)，往往與個(gè)人的自省的能力有關(guān)。學(xué)生不是聽老師說么做，而是在看老師在做什么。人格的魅力對一個(gè)班主任來說非常的重要。
二：磨練一雙慧眼，打造一顆用心�；垩圩R(shí)英雄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的過人之處，用心去培養(yǎng)學(xué)生，站在學(xué)生的角度去想問題，有些學(xué)生成長可能是會(huì)慢些，但應(yīng)該都是要在成長。前不久接到一個(gè)學(xué)生的.電話，她告訴我，在心得環(huán)境里過的很開心，估計(jì)很快就不用吃藥了，還和我說：早知道早點(diǎn)聽我的話，那么就不用經(jīng)歷那么多波折了。他知道學(xué)生過的好，作為老師，心里覺得很欣慰。當(dāng)初大家都放棄她的時(shí)候，幸好她自己沒有放棄。
三：多實(shí)踐多總結(jié)。班主任工作是實(shí)踐性的工作，實(shí)踐出藝術(shù)。陳宇老師無論是在班級(jí)的常規(guī)化的管理或者是非常規(guī)花的談話里都是運(yùn)用到藝術(shù)性的東西。能巧妙運(yùn)用藝術(shù)往往能起到事半功倍的效果。但是確實(shí)往往是考驗(yàn)班主任的智慧的時(shí)候。所以在工作中要多實(shí)踐，嘗試，總結(jié)，運(yùn)用。
做班主任很累，但應(yīng)該是累在動(dòng)腦筋上、累在想創(chuàng)意上、累在轉(zhuǎn)變學(xué)生思想上，不是累在干體力活上。做事應(yīng)該合理、高效，班主任自己首先要養(yǎng)成設(shè)計(jì)程序的習(xí)慣，才能通過言傳身教，讓學(xué)生也養(yǎng)成好習(xí)慣。讀了這本書，讓我真切地感受到：只要用心，每個(gè)人都能成為最好的班主任。
《你能做最好的班主任》的讀書筆記6
去年9月份的一天，無意間在老公學(xué)校同事辦公桌上看到《你能做最好的班主任》一書，我便對它愛不釋手，于是便立即去書店買了一本。一方面被陳宇老師樸實(shí)又有激情的語言所吸引；另一方面，對陳老師班主任工作的熱情與樂趣所鼓舞。對于剛擔(dān)任班主任的我，心中有很多的顧慮與擔(dān)憂，但陳宇老師的這本書給了我一顆鎮(zhèn)定丸，讓我受益匪淺。
這本書給我印象最深刻的是關(guān)于班主任的常規(guī)管理。
第一，班級(jí)課堂紀(jì)律管理。
一個(gè)班級(jí)的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)往往體現(xiàn)在班級(jí)的課堂紀(jì)律上。好的班級(jí)都必定上課認(rèn)真、作業(yè)認(rèn)真完成、課堂秩序井然。達(dá)到這樣的目標(biāo)是有意義的，一來學(xué)生有遵守紀(jì)律的習(xí)慣，二來其他任課老師上課有幸福感，三來學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和教育效果都會(huì)很好。
這里我在《你能做最好的班主任》書中學(xué)到了幾個(gè)小技巧：在班級(jí)中選出幾個(gè)有責(zé)任心的學(xué)生，讓他們能夠?qū)ｉT負(fù)責(zé)多媒體、講臺(tái)、黑板的準(zhǔn)備工作，把多媒體打開，講臺(tái)和黑板擦干凈；為了能夠讓學(xué)生在鈴響之后就做到上課的準(zhǔn)備，保持安靜的課堂氣氛，班主任要在平時(shí)強(qiáng)調(diào)課前準(zhǔn)備，在平時(shí)上課前跑去看，為任課老師壓陣，漸漸地學(xué)生便可以形成習(xí)慣。對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，班主任必須認(rèn)真教育，曉之以理，動(dòng)之以情，不到最后絕不動(dòng)用班主任的權(quán)威。
第二，布置任務(wù)要具體。
在班主任工作中免不了向?qū)W生下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)生是否能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地做好，這和班主任下達(dá)任務(wù)的方式有關(guān)。如果我們的任務(wù)布置是模糊的，時(shí)間、要求都不具體，那么學(xué)生的操作結(jié)果也必將模糊。如班級(jí)的大掃除是每月要掃的，最怕的是亂成一片和學(xué)生不盡職，逃的逃，敷衍的敷衍。對于這一事情，完全可以布置學(xué)生分小組，什么任務(wù)在什么時(shí)間段完成等，做到具體量化和可操作。這要由班主任和班委集體思考，并在實(shí)踐操作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。
第三，班規(guī)制訂。
班規(guī)的制訂千萬不可以教師“一人說了算”，而是要群策群力，可以避免盲目和實(shí)施上的諸多困難�！赌隳茏鲎詈玫陌嘀魅巍分懈嬖V我們，班規(guī)的制訂上有如下幾個(gè)技巧：①宣傳造勢。要宣傳動(dòng)員學(xué)生積極準(zhǔn)備班規(guī)的制訂，同時(shí)也是為了給學(xué)生一個(gè)心理適應(yīng)期。②自下而上。我們都會(huì)理解成民主討論、民主表決，其實(shí)更深理解起來應(yīng)該是在操作上教師成為一個(gè)主持人，拋出問題，學(xué)生分組討論并按個(gè)人意見發(fā)言，保證每個(gè)人表達(dá)出自己的.想法，再討論和表決。③火力偵察，也就是試行。其中會(huì)有諸多問題出來，要及時(shí)反饋、總結(jié)、修正。④鞏固后方。對涉及到學(xué)生懲罰的方面應(yīng)該與家長溝通，言明具體措施，免得學(xué)生發(fā)動(dòng)家長對班主任和班規(guī)形成挑戰(zhàn)。⑤樹上開花。要與學(xué)校規(guī)定保持一致，并征求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和同意。⑥網(wǎng)開一面，不搞一刀切。班級(jí)學(xué)生各異，在制定的班規(guī)中對特殊情況的學(xué)生要有相應(yīng)的特殊規(guī)定。
第四，班級(jí)先進(jìn)評選。
其重點(diǎn)是計(jì)分與記錄，即什么項(xiàng)目可以得分，得幾分，并做到班級(jí)日志和學(xué)生檔案的記錄且及時(shí)公示，到期末，先進(jìn)就自然生成了。
做好了以上四個(gè)工作，我想班主任的常規(guī)管理也基本完整了，關(guān)鍵是能夠遇事多作思考，用合理的辦法解決管理上的問題。
“做班主任很累，但應(yīng)該是累在動(dòng)腦筋上、累在想創(chuàng)意上、累在轉(zhuǎn)變學(xué)生思想上，不是累在干體力活上�！薄白鍪聭�(yīng)該合理、高效，班主任自己首先要養(yǎng)成設(shè)計(jì)程序的習(xí)慣，才能通過言傳身教，讓學(xué)生也養(yǎng)成好習(xí)慣�！弊x了這本書，讓我真切地感受到：只要用心，每個(gè)人都能成為最好的班主任。
《你能做最好的班主任》的讀書筆記7
最近我認(rèn)真拜讀了陳宇老師寫的《你能做最好的班主任》一書，一方面被陳宇老師樸實(shí)又有激情的語言所吸引；另一方面，為陳老師班主任工作的熱情與樂趣所鼓舞。雖然也做了十幾年的班主任，但是讀了這本書，很想說，為什么不在自己擔(dān)任班主任工作之初，就讀一下這本書，會(huì)讓自己更好地做好工作。由此，我覺得，這本書應(yīng)該推薦給所有的年輕班主任們來讀一讀，會(huì)有很多收獲的。
陳老師在第一講“尋求教育的大智慧”中講了新時(shí)代班主任必須經(jīng)歷的八個(gè)轉(zhuǎn)變——由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)性轉(zhuǎn)變；由技巧型向智慧型轉(zhuǎn)變；由專制型向民主性轉(zhuǎn)變；由單向型向雙向互動(dòng)型轉(zhuǎn)變；由封閉性向開放型轉(zhuǎn)變；由老黃牛型向成功人士轉(zhuǎn)變；由嚴(yán)師型向良師益友型轉(zhuǎn)變；由專業(yè)化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變。
陳老師還說：把“三座山”變?yōu)椤叭可健�，說的是班主任要處理好與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長與科任老師的關(guān)系。其實(shí)，每一個(gè)教師都應(yīng)該處理好這三個(gè)關(guān)系。作為每一個(gè)任課的老師，都應(yīng)該時(shí)時(shí)處處把教育學(xué)生，放在處理人與人的關(guān)系中，來恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用好多方面的力量，來進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)，才能起到更好的教育作用。
還有在“寶貴的課前兩分鐘”中，談到學(xué)生課前準(zhǔn)備的'問題。確實(shí)，在現(xiàn)實(shí)的學(xué)校中，很多班級(jí)沒有注意到這個(gè)問題：學(xué)生在預(yù)備鈴響時(shí)，還是不能安靜下來，非得到任課教師來到教室，才可能安靜下來，甚至有時(shí)要到任課老師開始上課才靜得下來。陳老師說：“我理想中的班級(jí)，應(yīng)該是打了預(yù)備鈴，學(xué)生就迅速地坐到自己的座位上，立即把書本等物品擺好，安靜地等待著老師來上課……”這就需要班主任老師，或者相關(guān)任課老師不斷地教導(dǎo)的，特別是班主任老師是最應(yīng)該負(fù)責(zé)的。要不斷向?qū)W生說明：課前準(zhǔn)備好了，教師一走進(jìn)課堂，神清氣爽，心無雜念，馬上能進(jìn)入狀態(tài)，把最好的一面展現(xiàn)出來。要讓學(xué)生知道，這就是尊敬老師，這也是為自己上好課的必要行動(dòng)，這應(yīng)該成為自覺行動(dòng)。
陳老師的“評選先進(jìn)不用愁”，也是現(xiàn)在各校都碰到的評選三好生等先進(jìn)的評比工作。陳老師的做法，不得不說有獨(dú)到之處，即用電子表格來統(tǒng)計(jì)學(xué)生平時(shí)的各項(xiàng)表現(xiàn)，用各項(xiàng)得分來得出表現(xiàn)好的前幾名學(xué)生，這也是我們現(xiàn)在用得比較多的“量化考核”辦法，很有一點(diǎn)科學(xué)性。相比現(xiàn)在通行的做法：老師說了算，或以成績說了算，抑或以學(xué)生投票決定的方法，陳老師的做法應(yīng)該更有說服力。陳老師說是“自動(dòng)生成的三好學(xué)生”，真的是有道理！
陳老師做班主任工作真是認(rèn)真又仔細(xì)的，如他制訂班級(jí)公約、打造班級(jí)名片、創(chuàng)建最美麗的教室、集體過生日等，體現(xiàn)的是方法民主、關(guān)愛學(xué)生、從小事做起、教育有落腳點(diǎn)，事事都能從激發(fā)學(xué)生的自信心，鼓勵(lì)學(xué)生克服困難，指導(dǎo)學(xué)生從身邊小事做起，一點(diǎn)一點(diǎn)地走出落后，不斷地走向進(jìn)步，走向成功。就說陳老師讓學(xué)生為清潔區(qū)保潔的事，從動(dòng)員學(xué)生做好衛(wèi)生工作，到安排學(xué)生常去撿拾垃圾，到發(fā)現(xiàn)沒人動(dòng)手后的教導(dǎo)，堅(jiān)持把這個(gè)看似小事的“衛(wèi)生工作”做好了。這就是“從小事做起”，這也是教育的“堅(jiān)持不懈”。
陳老師書中還有很多讓人感動(dòng)的事例與話語，值得人深思，令人很有啟發(fā)。書看完了，我的耳邊還時(shí)時(shí)聽到這樣的聲音：永遠(yuǎn)不要對你的學(xué)生揚(yáng)起你的拳頭；永遠(yuǎn)不要用刻薄的語言對你的學(xué)生說話；寧可讓學(xué)生欺騙十次，也不要冤枉學(xué)生一次；無論你的教育遇到了多么大的困難，都千萬不要對學(xué)生說“你是不可救藥的”。
總之，教育是一門科學(xué)，在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù)，才能使我們的學(xué)生在各方面有所進(jìn)步、有所發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的經(jīng)驗(yàn)，多讀書，多學(xué)習(xí)。不斷改進(jìn)，不斷提高，積極探索，善于總結(jié)，使自己的工作水平不斷提高。
《你能做最好的班主任》的讀書筆記8
第一講 尋求教育的大智慧
班主任帶班需要一定的技巧，但所有的技巧都離不開對學(xué)生成長最真切的關(guān)愛。時(shí)代的變遷對于班主任的能力要求更高，但需要我們改變的是教育的思維、方法和行動(dòng)，而對于教育的信條和真諦，依然需要我們堅(jiān)守。
陳宇老師提到，新時(shí)代的班主任要經(jīng)歷八個(gè)轉(zhuǎn)變：
一是從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，即從不斷積累的教育經(jīng)驗(yàn)中摸索教育的規(guī)律，用科學(xué)的管理方法管理班級(jí)，用科學(xué)的方法教育學(xué)生。
二是從技巧型向智慧型轉(zhuǎn)變，我們教育的對象是一個(gè)個(gè)活生生的人，倘若把教育回歸到人這個(gè)原點(diǎn)上，那么一切的教育技巧都可能是對教育有害的。在教育實(shí)踐中，我不止一次犯過這樣的錯(cuò)誤，學(xué)生偷錢，查監(jiān)控，找同學(xué)問話，最后在各種壓力下迫使偷錢的學(xué)生承認(rèn)事實(shí);學(xué)生偷偷帶手機(jī)，找同宿舍的同學(xué)問話，暗中調(diào)查情況，找偷帶手機(jī)的學(xué)生問話無果，果斷搜查書包，搜查學(xué)生宿舍的柜子，最后通過事先了解到的情況逼迫學(xué)生交出手機(jī);有老師反映學(xué)生吸煙喝酒，又通過一個(gè)一個(gè)單獨(dú)的問話，記錄下他們“作案”過程，成功將“抽煙喝酒的團(tuán)伙”剿滅……這樣的教育方法可能是很多班主任常常運(yùn)用的。乍一看，在做學(xué)生的思想工作和教育中，我們老師運(yùn)用這種“警察抓小偷”的方法，時(shí)常成為最后的獲勝者，不少老師以“打敗”學(xué)生為榮，但在這樣的教育過程中，我們老師把學(xué)生推向?qū)α⒚�，把學(xué)生視為敵人，這顯然與教育實(shí)質(zhì)相違背。我在班主任的實(shí)踐中也時(shí)常運(yùn)用在這種所謂的“技巧”，在這樣的暗戰(zhàn)游戲中獲得短暫的勝利，但你把學(xué)生當(dāng)做“罪犯”，學(xué)生同樣把你當(dāng)成敵人，學(xué)生剛進(jìn)校，違紀(jì)行為還不敢明目張膽，所謂的技巧讓你不斷勝利并以此為傲，但同時(shí)失去的是學(xué)生對你的信任，等到學(xué)生熟悉學(xué)校和班級(jí)的管理以及班主任的教育“套路”后，學(xué)生只會(huì)把違紀(jì)的手段做得更隱蔽，慢慢的，班主任在教育過程中難度越來越大，越來越疲于奔命，以至最后對學(xué)生的違紀(jì)無可奈何。在陳宇老師看來，所謂班主任的智慧，源自他那種能打動(dòng)別人的力量，他基于對學(xué)生的真正關(guān)愛而不斷創(chuàng)新教育方法，力圖達(dá)到最佳的教育效果。這樣的轉(zhuǎn)變也許很漫長，需要積累、思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、觀察、整合各方力量等，但要使我們的班主任工作更加專業(yè)化，這樣的轉(zhuǎn)變勢在必行。
三是由專制型向民主型轉(zhuǎn)變，班級(jí)就是像一個(gè)小社會(huì)，培養(yǎng)我們的公民具有民主意識(shí)，在班級(jí)生活中就要呵護(hù)和培育這種可貴民主意識(shí)萌芽。班級(jí)的事務(wù)應(yīng)該由學(xué)生決定，當(dāng)然班主任在適當(dāng)時(shí)候要起引領(lǐng)作用，否則就演變?yōu)榉湃巫粤鳌Ｒ粋�(gè)失敗的班主任，是還停留在過去老師權(quán)威的這種觀念中。
四是由單向輸出型向雙向互動(dòng)性轉(zhuǎn)變，師生之間教學(xué)相長，學(xué)生感激老師的培養(yǎng)，但我們要明確，教師只是在知識(shí)的掌握和理解上比學(xué)生更勝一籌，但師生之間在人格和地位上是平等的，甚至在某些方面，學(xué)生還比老師更加優(yōu)秀。
從教一年半以來，也不因?yàn)閷W(xué)生的成績差異對學(xué)生帶有“有色眼鏡”，但我始終欽佩那些對學(xué)習(xí)一如既往勤奮和執(zhí)著的學(xué)生，這些學(xué)生對自己目標(biāo)矢志不渝地追求，也不斷激勵(lì)我前進(jìn)。工作的繁瑣讓人疲倦懈怠，但每每想到班上那群學(xué)生認(rèn)真的眼神，不怕吃苦的精神，我也勉勵(lì)自己按時(shí)到班，陪同學(xué)生一起學(xué)習(xí)。
陳宇老師書中的一段話，引發(fā)我的`思考�！拔覀円莆栈蛑辽倭私猱�(dāng)代學(xué)生所關(guān)心、所感興趣的事物，學(xué)會(huì)理解。對于學(xué)生中所出現(xiàn)的流行思想或說法、做法，不應(yīng)本能的排斥，而應(yīng)確信任何事物的產(chǎn)生或流行都有特定的背景和原因，我們要做的，首先是了解，然后是分析、尋求解決方案”。
這批00后的學(xué)生，個(gè)性顯然比我們90后突出，成長的環(huán)境和從小接觸的事物更加多樣化，如果我們老師只是按照以往自己“那代人”的思想去衡量我們現(xiàn)在的學(xué)生，只會(huì)把學(xué)生的個(gè)性統(tǒng)統(tǒng)抹殺，師生關(guān)系走向惡化。緊跟時(shí)代的潮流，傾聽我們的學(xué)生內(nèi)心世界，甚至學(xué)著去了解和接觸學(xué)生所喜愛的，并作為素材運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中，相信你的魅力會(huì)不斷提升。
比如現(xiàn)在流行的“抖音”以及王者榮耀游戲，與其一味埋怨我們的學(xué)生被這些軟件和游戲毒害，不如轉(zhuǎn)變思想，把他變成班級(jí)管理的“秘密武器”。
初一有段時(shí)間，為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，我班進(jìn)行了成績PK賽，每位同學(xué)選擇自己的對手兩兩進(jìn)行挑戰(zhàn)，一開始我把全班同學(xué)分為五大組，在班上宣布PK規(guī)則時(shí)，一個(gè)學(xué)生當(dāng)場提出，可以借鑒王者榮耀游戲中的名稱，按照成績將五個(gè)大組冠以倔強(qiáng)青銅、秩序白銀、榮耀黃金、尊貴鉑金、永恒鉆石稱號(hào)。那時(shí)正當(dāng)王者榮耀風(fēng)靡之時(shí)，將其競賽規(guī)則運(yùn)用到班級(jí)管理中，學(xué)生參與的興趣和積極性更加高漲。
五是由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變，“跳出教育看教育”，打開教育的思路和視野，堅(jiān)決不培養(yǎng)只會(huì)在書桌前埋頭苦讀，使用海題戰(zhàn)術(shù)獲取成績的學(xué)生。引領(lǐng)學(xué)生看到外面的世界，關(guān)心國家和社會(huì)大事，培養(yǎng)未來能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的合格公民。
六是由老黃牛型向成功人士型轉(zhuǎn)變，00后的學(xué)生顯然不喜歡思想貧庸，生活迂腐的教師形象，小到衣著打扮，大到思想境界，舉手投足之間，散發(fā)出一個(gè)教師特有的人格魅力，一旦學(xué)生認(rèn)可你，那么教育的效果自然明顯提高。
七是由嚴(yán)師型向良師益友型轉(zhuǎn)變，亦師亦友，擺正我們教師在教育過程中扮演的角色，一個(gè)智慧的班主任，時(shí)刻會(huì)讓他的學(xué)生感覺到老師是他的親密戰(zhàn)友，而非擺出大道理來教育我的敵人。這就要求班主任在帶班之初，要重視與學(xué)生建立起信任關(guān)系，這個(gè)彼此信任的建立過程會(huì)很漫長，艱難甚至曲折，但一旦這種信任關(guān)系建立起來，在今后的教育過程中受益的不僅是我們的學(xué)生，更是我們的老師。
當(dāng)下新聞報(bào)道的“學(xué)生自殺案”或“弒師案”，究其本質(zhì)，除了學(xué)生自身的情緒管理問題之外，也存在老師對學(xué)生管理方法和談話方式的不恰當(dāng)，引爆了學(xué)生那根不理智的神經(jīng)。書中提到，無論采用什么方式，都應(yīng)該是“學(xué)生能夠接受的方式”，這是判斷我們所采取的策略正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。班主任談話策略有三個(gè)出發(fā)點(diǎn)，一是長期觀察和接觸對學(xué)生個(gè)性的了解，二是談話時(shí)對學(xué)生情緒的觀察，三是談話時(shí)教師的立場。
八是由專業(yè)化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變，教育不是按部就班，墨守成規(guī)，每位班主任都應(yīng)該創(chuàng)新自己，努力打造一張屬于自己的獨(dú)特的教育名片。
當(dāng)你被強(qiáng)烈的欲望擾的心神不安，請把內(nèi)心積聚的烈酒倒進(jìn)任何一個(gè)杯中。by蒙田
我們交換彼此的故鄉(xiāng)，在陌生中獲得短暫的精彩，然后回到各自的城市，扛起熟悉的一切。我愛你。 ——熊德啟
關(guān)于尋求教育合力
家校合作一直是我們近年來提倡的，隨著現(xiàn)在家長們素質(zhì)和對教育重視程度的提高，家長們對班級(jí)的事務(wù)越來越熱心，一方面也希望通過參與班級(jí)管理，給自己的孩子營造一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境，另一方面也希望不錯(cuò)過孩子成長的每一個(gè)階段。
但家校合作的尺度和界限一旦把握不當(dāng)，就會(huì)演變成家校沖突，加之現(xiàn)在人們維權(quán)意識(shí)的提高，一旦沖突發(fā)生，班主任很可能成為“受害者”。這就要求我們班主任提高家校溝通的能力，同時(shí)學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
和家長打交道，實(shí)質(zhì)還是和人打交道，人文關(guān)懷自然必不可少。請家長到校協(xié)助教育了解情況，提前為家長準(zhǔn)備好凳子，倒上一杯水，再開始談話，這樣一個(gè)小細(xì)節(jié)就率先贏得了家長的心。想起辦公室的陳老師，自行在辦公室儲(chǔ)備一次性杯子和礦泉水，這樣即使家長突然拜訪也有充分的準(zhǔn)備。逢年過節(jié)給家長捎上祝福的信息，讓家長感受到溫暖，也讓家校聯(lián)系的紐帶不局限于孩子。
最近年級(jí)一個(gè)班里的學(xué)生家長在家里的樓梯上摔了下來骨折了，到醫(yī)院就診后由于病房緊張，只能在通道上過夜，這個(gè)班班主任聽說后，動(dòng)用了自己的個(gè)人關(guān)系，幫這個(gè)學(xué)生家長申請了一個(gè)病房，你說，在家長需要幫助的時(shí)候及時(shí)伸援手，家長心里能不感激嗎?日后需要家長為班級(jí)效力時(shí)，他能不賣力嗎?
不因孩子學(xué)習(xí)情況的差異而對家長區(qū)別對待。大部分家長在面對自己子女犯錯(cuò)時(shí)能夠理智對待，“問題學(xué)生”的家長同樣是苦惱的，自己的教育無法得到孩子的接受，也渴望有人能給他們指點(diǎn)一二，哪怕是情感的宣泄。倘若我們把家長請過來，就開始數(shù)落孩子的各種不是，理智一點(diǎn)的家長只能倍感慚愧，心情低落到極點(diǎn)，控制不好自己的情緒，回去后也只會(huì)把怒氣發(fā)泄在孩子身上，這種所謂的“家校合作”與我們的初衷背道而馳。
班上一個(gè)學(xué)生，各種行為習(xí)慣非常差，上學(xué)遲到，課堂睡覺，不做作業(yè)，有段時(shí)間一周遲到次數(shù)多達(dá)四五次，況且這種表現(xiàn)也不是第一次出現(xiàn)，一旦他不斷遲到的老毛病犯了，我就要求他打電話給家長說明情況后停宿，一次家長在微信上私聊我，問我為什么總是停他小孩的宿。其實(shí)我知道他家長晚上上班，萬一停宿，沒辦法過來接送小孩回家，不想停宿，其實(shí)說白了是不想背負(fù)這個(gè)責(zé)任。我到校后先讓孩子電話跟他家長溝通，讓他自己說明他這段時(shí)間在校的各種不好表現(xiàn)，后來我接過電話，發(fā)現(xiàn)這位家長情緒激動(dòng)，說反對我隔三差五對他小孩做出停宿處理，揚(yáng)言要到校長室投訴我，話還沒說完就直接掛了電話，又打過去，又是說了幾句就掛電話，再打過去，情緒依然很是激動(dòng)，又把老師放學(xué)后留他補(bǔ)作業(yè)的矛頭指向我們，說我們老師耽誤他小孩吃飯的時(shí)間，當(dāng)時(shí)我也被她“逼急”了，被她各種“無理取鬧”弄得心煩意亂。晚上，這位家長大概是意識(shí)到自己的問題，又發(fā)微信向我道歉，并說明了她當(dāng)時(shí)著急，情緒失控，是因?yàn)橹八『⒈煌Ｋ藓蠡丶业穆飞纤ち艘货樱瑩?dān)心再次出現(xiàn)這種情況，我也大度地表示對她心情的理解�，F(xiàn)在想想，家長不配合教育，看似偶然，實(shí)則必然。這位學(xué)生的成績一直在班級(jí)墊底，各種壞習(xí)慣讓各科老師對他束手無策，我作為班主任也對他頭疼不已，一年多以來，家長也是多次接到我反映情況的電話和各種對他處罰的信息，現(xiàn)在想想，上次電話溝通引爆了他媽媽情緒的情況其實(shí)完全可以避免，比如，從溝通態(tài)度上入手，多試圖站在家長的角度換位思考，理解家長的難處，比如事先可以詢問家長“這樣處理您感覺是否有難處”或跟家長溝通這樣處理的目的，相信效果會(huì)更好。
隨著溝通渠道的多樣化和便利化，在家校溝通中應(yīng)該及時(shí)向家長傳遞各種信息，不僅僅是孩子平時(shí)學(xué)習(xí)的情況、成績、各種通知，還有在班級(jí)活動(dòng)、學(xué)校活動(dòng)中的表現(xiàn);不僅僅對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)要通過信息的傳遞讓家長們了解，對于班級(jí)一些中等生的突出表現(xiàn)也要大力宣傳。在這個(gè)過程中，也是在慢慢引導(dǎo)我們的家長，不要一味盯著孩子的成績，還要看到他們身上其他的閃光點(diǎn)。經(jīng)常向家長表露我們的心跡，家長也能逐漸理解我們的良苦用心，大家相互理解，才能共同幫助我們的孩子。正如書中提到的，贏得家長的支持并沒有太多的技巧，只要讓家長感覺到自己的孩子在你的班上能幸福、健康地成長，能有所進(jìn)步、有所發(fā)展就可以了。
總之家校溝通僅僅為了孩子的前途命運(yùn)，顯然帶有功利性，這種聯(lián)系必然不長久，作為一名老師，都應(yīng)該思考我們理想的教育是要培養(yǎng)什么樣的人?根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，和我們的家長一起攜手為學(xué)生的成長助力。
關(guān)于第六感覺
書中提到一名優(yōu)秀且智慧的班主任，需要感覺，這種只可意會(huì)不可言傳的第六感往往能在班主任專業(yè)發(fā)展中中起決定作用。
感覺是什么?如果用你的眼光對班級(jí)做一次快速掃描能發(fā)現(xiàn)其中潛藏的問題，如果你從孩子的眼神和只言片語中能讀到什么，如果你能從孩子不經(jīng)意的言行舉止中預(yù)感到有什么事可能將要發(fā)生，這就說明你已經(jīng)具備了初步的感覺。
去年，外校一位老師到我班借班上課，帶隊(duì)老師恰好是我實(shí)習(xí)時(shí)認(rèn)識(shí)的一位優(yōu)秀教師，她坐在下面聽完一節(jié)課后立即發(fā)現(xiàn)我班有一位疑是自閉癥的學(xué)生，跑來問我，原來她老師學(xué)生迷離和躲避的眼神中發(fā)現(xiàn)問題，也提醒我要給予這位學(xué)生更多的關(guān)愛。
這樣的一個(gè)細(xì)節(jié)讓我不禁對我的老師敬佩不已，一是她敏銳的洞察力，二是她真正做到不放棄班上一個(gè)學(xué)生，這樣的境界實(shí)在高。而具備這樣感覺，一是需要經(jīng)驗(yàn)的積累，二是不斷的反思和觀察。
筆記的最后，摘錄書中的一段話，我特別喜歡，也值得細(xì)細(xì)咀嚼�！拔沂冀K強(qiáng)調(diào)要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)善意的成長環(huán)境，學(xué)生在這樣的環(huán)境里能自由地生長、發(fā)展。有人以考上重點(diǎn)大學(xué)為奮斗目標(biāo)，而有人卻沒有那個(gè)學(xué)習(xí)能力，它們首先要成長為一位有責(zé)任心的人，有正確的人生觀、價(jià)值觀的人，一個(gè)正直善良的人。如果他們在集體中學(xué)會(huì)了怎樣和他人相處、怎樣解決問題，將來至少能自食其力，不會(huì)成為社會(huì)的負(fù)擔(dān)或不安定因素——每個(gè)人的選擇都需要得到尊重。當(dāng)然，我們也會(huì)多加指導(dǎo)，但切不可認(rèn)為自己的知道就是絕對正確的�！�
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