2017年二級安全評價師考試練習題及答案
一、填空題
1.( )是指為確保在適當的時候，為評價工作配置適當數量和類型的工作人員，并使他們能夠有效地完成安全評價工作。
2.在項目的什么時間段內需要具備何種技能的個人和團隊是指( )。
3.評價過程中被評價對象的( )是否全面、細致、準確、高效，直接影響著評價項目的工作進度和評價結論的客觀性和真實性、
4.( )根據委托方的要求、自身的業務能力和業務范圍，分析、預測承接評價項目的風險程度，策劃評價過程，確定評價項目的可行性。
5.風險分析是否有效的`關鍵是( )。
二、選擇題
1.下列人員配制計劃的制訂原則中，項目的人員配置應以能完成項目的工作任務為原則制訂計劃，以提高項目的管理效率體現的原則為( )。
A.層次性原則
B.經濟性原則
C.目標性原則
D.時限性原則
2.項目實施計劃管理的人員配置管理計劃制訂的依據中，項目界面通常分為( )等類。
A.組織界面
B.經濟界面
C.技術界面
D.人際關系界面
3.下列選項中，現場勘察調查表包括的內容有( )等。
A.被評價對象內、外部距離是否符合國家、地方和行業有關技術標準的要求
B.被評價對象所使用的工藝是否屬于淘汰落后工藝
C.被評價對象是否符合國家標準和所評價項目所屬行業標準對安全方面的要求
D.被評價對象所涉及的法定檢測檢驗項目是否通過了檢測檢驗，是否存在安全隱患
4.在相同的風險情況下，不同的風險主體對風險的承受能力是不同的，主要與( )以及擁有的資源量有關。
A.投入的大小
B.收益的大小
C.風險的不利性
D.風險主體的地位
三、判斷題
1.項目人員配置管理計劃一定要遵循層次性原則，它是項目能夠正常運轉的基礎。( )
2.安全評價是一項以事實為依據的工作，在所有評價過程的工作中，評價方法的運用僅次于現場勘察的重要性。( )
3.為避免現場勘察的盲目性，提高安全評價的工作效率，編制合理可行的現場勘察調查表是進行現場勘察前所必須完成的一項工作。( )
4.風險和利益必然是同時存在的，即風險是利益的代價，利益是風險的報酬( )
5.風險分析應在安全評價項目合同簽訂后進行。( )
四、簡答題
簡述項目實施計劃管理的人員配置計劃制訂的原則有哪些。
參考答案
一、填空題
1.人員配置管理計劃 2.人員配備需求
3.現場勘察 4.安全評價機構
5.資料收集
二、選擇題
1.B 2.ACD 3.ABCD 4.ABD
三、判斷題
1.√ 2.× 3.√ 4.√ 5.×
四、簡答題
人員配置計劃制訂原則包括：(1)目標性原則;(2)經濟性原則;(3)層次性原則;(4)管理幅度原則;(5)業務系統化原則;(6)時限性原則;(7)項目組織與母體組織一體化原則。
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