建筑施工安全質量管理要點

建筑施工安全質量管理要點

　　作為現代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理 和質量管理工作的科學開展對施工企業的經濟利益、施工人員的安全、施工質量的保障都有著重要的影響。那么，下文是小編為大家分享建筑施工安全質量管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、關于建筑施工管理的安全和質量管理的現狀分析

　　1、忽視施工期間的安全。很多建筑企業并不了解安全生產的重要性，只是將安全生產放在口頭上，并不采取具體措施。在工程的實施過程中項目經理 和相關負責人更重視的是工程的經濟效益，他們忙于日常事務，沒有時間顧及生產的安全，這將極大地阻礙了施工過程中安全生產的進行。

　　2、消防安全責任意識淡薄。建設、設計、施工單位和業主對消防安全意識認識不深，沒有建立健全的建筑安全消防工程設施。除此之外，施工人員責 任心不強，沒有根據建筑設計、施工以及驗收規范進行施工。臨時搭建的建筑多，建筑材料耐火等級差。施工人員所用的工棚、食堂和倉庫等臨時建筑都是用可燃材 料造成的，這些可燃材料的耐火等級很差，極易引起施工現場發生火災。與此同時，施工現場存放大量的木材、塑料制品、油氈、油漆以及裝飾、裝修材料等可燃易 燃物品臨時堆垛，這些材料是非常危險的。施工人員對用電設備管理不善，無安全消防措施。施工現場臨時用電設備多，電氣線路私拉亂扯現象較嚴重，電線亂拉， 用電器亂接，電氣線路超負荷用電設備線路老化。尤其在后期裝飾階段，隨著施工承包隊伍的增多，如果管理不善，極易引起電氣火災事故。

　　3、缺乏有效的施工質量管理體系。在建筑工程的施工階段，若無完善的質量控制體系來加強制約，那么施工工序與工種之間就會出現混亂局面，由于 一道工序所造成的質量問題或隱患，后續工序的施工者可能沒有及時處理或者蓄意隱蔽問題。施工管理混亂是造成質量問題的原因之一。除此之外，施工人員對現場 的半成品或成品管理不善，對工程的質量造成嚴重影響。

　　4、施工技術存在問題。有相當大比列的施工單位只是憑借多年的工程實踐經驗進行施工而沒有完善的施工方案和施工技術。工程技術人員由于時間有 限并沒有在施工前充分熟悉了解施工圖紙，因此他們無法根據工程特點結合自身資源來制定施工組織設計。這導致施工過程中無法應用先進的施工技術，引起施工階 段的混亂情況。于此同時，施工單位存在著高素質的項目管理人才以及先進的管理技術嚴重短缺的現象。實踐表明，高素質的項目經理能夠利用先進的施工技術有效 地提高工程項目的效益，并且保障工程的質量和安全。

　　5、參加工作的施工隊伍的素質不高。從業人員素質不高也是建筑工程質量管理的一個重要問題。其主要表現在兩個方面：從業人員缺乏職業道德，在 施工過程中偷工減料，用一些次等材料來施工，從而使工程質量存在隱患;從業人員專業水平不高，在工程建設實施的過程中，不能科學合理地對各道工序進行正確 的施工，有時只管趕進度，而忽視對質量的要求。

　　二、加強建筑施工管理的安全和質量管理的措施

　　1、加強安全管理，首先必須要健全管理制度，成立安全管理部門，專門負責施工過程的安全問題。另外，應加強對工人進行安全教育，提高其對安全 生產的重視程度，保證其施工按照安全管理制度進行，將安全事故扼殺在搖籃中。只有這樣才能減少施工現場安全事故發生的概率，促進安全生產的順利進行。

　　2、我們應該建立安全生產管理機構、制定相應的檢查計劃、認真落實安全檢查工作、保證安全生產的必要措施，加強安全生產培訓工作，嚴格完善組 織設計工作。除此之外，項目負責人和管理人員要經常對施工現場安全技術措施進行監督指導;對安全崗位責任制度、現場安全管理制度的執行情況進行認真檢查; 對項目安全性做出定量評價。同時，為避免安全隱患的發生，應嚴格檢查安全帽、網罩、接電、現場布置、高空作業、防火防雷、機械設備、特殊施工、特殊工種、 警示標志等方面，并對此做出具體的規定，做好整改與檢查。為做好針對各個部門以及每個環節的檢查和整改，項目經理、管理人員應該首先到工地檢查施工安全， 做到對安全工作的及時檢查。另外應通過制定具體的考核獎罰制度，以防止個別施工負責人只管施工不抓安全。對檢查中發現的重大事故隱患，要嚴格把關，及時糾 正獎懲分明，嚴懲安全生產違法行為，體現出安全生產的重要性。

　　3、建立完善的質量控制體系。監督人員一旦開始監督工作，就應對施工單位的現場質量問題有所了解。檢查技術指標、管理體系、施工質量監測制度 及綜合施工質量水平等都在考評范圍內，并監督施工單位落實到位。建筑工程的施工單位應按照圖紙及合同的規定落實相關內容與標準，并按規定將建筑工程的內外 全部清理完畢，再竣工。除此之外，建設單位應嚴格遵守國家相關規定，及時收集并整理建設項目的各環節文件資料，建立并健全項目歸檔，在竣工報告后，建設單 位應參加到相關單位的竣工驗收工作中，并完成項目歸檔，建立備案手續，手續齊全有效后，工程項目方可投入使用。

　　4、加強技術交底，解決技術管理問題。建筑工程是一個系統的工程，它涉及到多種工序，需要很多專業間的密切配合。如果各專業級工序間沒有良好 的溝通，就會導致很多技術問題的產生，嚴重影響到施工的質量。由于各專業及工序之間存在著交叉，加強技術交底是防止出現技術問題的最為有效的方法。施工過 程中，最為重要的是保證建筑施工圖紙設計的正確性，因為施工都是在施工圖的指導下進行的。如果在施工過程中如果發現問題必須及時與設計單位溝通聯系，將施 工中困惑的地方弄清楚，防止技術問題影響到施工的質量，促進工程的順利進行。

　　5、加強施工隊伍的素質培養。施工人員是實施建筑工程施工的主要人員，只有提高施工人員的業務水平，使工人熟練掌握本工種相關崗位工作的操作 技術，安全生產技術，才能有效控制施工質量與進度，有效保證工程質量與施工安全，因此要加強施工隊伍的技術培訓，提高質量、安全方面的意識。一方面，加強 對施工隊伍的管理和主要施工人員，根據不同專業工藝、技術加強培養，沒有經過培訓或者培訓部合格的人員不能進場施工;另一方面，施工隊伍應建立責任制，將 工程質量保證體系貫徹到施工質量的管理過程中，并監督各項工作落實到位。

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