• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 采購應該怎么選擇供應商

        時間:2024-10-29 11:16:25 采購管理 我要投稿
        • 相關推薦

        采購應該怎么選擇供應商

          對于采購來說,選擇供應商是一件很重要的事,選擇供應商一般要考慮以下條件:

          財務狀況,

          通過調查供應商的財務狀況,了解供應商承擔市場風險的能力一般可以檢查:A當前的資產負債情況;B庫存周轉率。

          成本結構,

          如果要選擇一個長期合作的供應商,則需要了解供應商的成本結構。成本結構包括:原材料、直接人工、管理費、銷售收入、利潤等

          設備能力,

          了解供應商的設備能否加工所需要的零部件并保證質量。設備能力可以通過工序能力指數來衡量。

          質量保證,

          通過檢查供應商的質量控制方法來確定:A是否進行入廠檢查和由何處進行檢查;B供應商是否進行統計質量控制;C供應商應用統計質量控制的情況D在制品檢查方法;E所采用的測量設備和工具;F處理拒絕采用的原材料的方法;G出廠檢查和包裝程序;H包裝、檢查和測試的方法。

          供應商的價值分析開展情況,

          制造企業如果愿意與供應商建立長期合作關系,則制造企業希望供應商不斷改進管理,運用價值分析的方法不斷降低成本。

          生產作業計劃與控制,

          供應商采用的生產作業計劃與控制方法對準時交貨有重要影響,因此需要了解供應商的生產能力,計劃、調度方法、能否與制造企業匹配等

          合同執行情況,

          過去合同的執行情況可以反映供應商的信譽。

          評價供應商是一項費時的工作,然而又是一件十分重要的工作。由于受日本企業準時生產的影響,當時的趨勢是選擇較少的供應商

          價值分析

          價值分析有助于降低采購成本。價值分析要回答以下問題:A所采購的零部件的功能是什么?B這些功能是否必要?C能否找到能實現這些功能的標準零部件?D零部件的成本是多少?E還有什么替代品可以實現等功能?F替代品的成本是多少?進行價值分析常常同一個包括工程技術人員、生產管理人員和采購人員的小組來完成。

        【采購應該怎么選擇供應商】相關文章:

        怎么選擇供應商11-03

        供應商選擇方法09-29

        供應商選擇與評估05-07

        高速公路駕車行駛應該怎么選擇車道09-25

        茶具應該這樣選擇與使用09-22

        插花花瓶應該如何選擇10-13

        燒傷應該怎么護理08-28

        晚上應該怎么學習09-06

        中藥應該怎么熬09-06

        泰拳應該怎么練10-16

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 日本午夜精品视频在线观看 | 亚洲成AV人影片在线观看 | 热久久99这里有综合久久 | 亚洲天天做日日做天天射 | 中文字幕在线天 | 亚洲精品国产制服丝袜美腿 |