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企業財務危機五大征兆
冰凍三尺,非一日之寒,國內企業存在財務危機都不是一朝一夕所致。任何企業在出現財務危機的時候,其實種種不祥的征兆已如浮出水面的冰山,逐漸浮現,但這些征兆卻常常被企業管理層所忽視。
企業財務危機五大征兆
三角債嚴重易釀債務危機
企業之間常互相拖欠貨款。更嚴重的是,在現實情況下,這種債務關系更超出了“三角”關系,從而成為一環套一環的債務鏈,“拖欠不還”似乎已成為一種風氣。
為何企業三角債的問題愈來愈嚴重,看來主要原因是企業之間對法律的了解及執行觀念不強,常常不能嚴格履行合同,導致企業之間互相欠債,這種嚴重的三角債問題,不斷造成企業的壞賬,使原來信用不高的商業信用更顯低劣,甚至影響到銀行的信用。因此,三角債的危害性遠遠大于一般的高負債率,是即將觸發財務危機的征兆之一。
賬目長期糾纏不清或處于混亂狀況
(1)銀行存款對賬單與銀行存款日記賬長期不一致,沒有定期作銀行存款調節表;
(2)往來賬與實際發生的債權債務不相符,該收回的不能及時收回,該轉入收入的也長期掛賬不作收入,有的甚至通過往來賬來搞其他公司的業務;
(3)會計報表反映出的只是企業管理者們的目標數,其真實性可疑。
表面上來看,上述企業的各項制度都已建立,有的企業會計人員都具有相應技術職能,但實質上卻是內部控制不健全,財務管理不規范,有的甚至處于嚴重混亂的狀況。
內部缺乏監督機制
一些企業管理者可以不受任何制約地主宰企業的一切資產,以權代法,隨意地動用、處置企業的資金,重大的投資項目不通過招標等競爭機制,也不通過正常程序報批實核,對于有風險的長期投資不作出任何可行性分析和考察,內部亦缺乏監督制約的機制,又違反法定的程序,結果造成了巨額資金有去無回,導致企業資產大量流失和浪費。
追逐短期利益
有的企業管理者在企業經營上毫無辦法,卻精于在財務上巧立名目。如有的企業主要業務收入連年下滑,卻通過股票等投機行為,使其他業務收入大幅度增長。當國家行業政策一旦規范或是股票市場出現震蕩的時候,企業的經營就舉步維艱,其中大部分的最終結果必然是收入滑坡,成本費用高漲,導致債臺高筑。
管理者損害企業利益
有的企業管理者將企業資產隨意抵押,為其他企業風險的項目提供擔保,引起官司后因承擔連帶責任而給企業造成巨大損失;有的把公款長期借給私人或私人企業占用,有的偷逃稅款……在這些行為的背后,有許多不明不白的東西,若是追究起來,企業負債者大不了以一句“決策失誤”、“大環境造成”作借口,不愿為承擔損害公司利益而負任何責任。
除了上述之外,企業財務危機的征兆還有很多,比如銷售額持續下降,缺少運作資金,人才頻頻跳槽等等,這些現象都是值得企業管理者注意的。
事實上,企業要不斷地成長,才會充滿生機,才能在市場保持競爭力。但危機是不可避免的,這就像幾百人一起工作,其中的錯誤或失策是免不了的。但我們應該記得,相當多的財務危機是可以事先防范的。企業應該視預防財務危機為一種投資,如發現有財務危機的征兆,應馬上設法解決問題,而不是視而不見。
企業財務危機預警
1.財務預警:
(1)資不抵債。出現這種情況,意味著企業事實上面臨著被清算償債或進行重組的威脅;
(2)經營活動現金凈流量出現負數。這是財務危機"爆發期"的主要征兆之一,表明企業獲利能力的原動力已出現故障;
(3)過度依賴借款。這類企業極易出現籌資受阻,進而周轉不靈,難以償還到期債務或生產經營難以為繼;
(4)存在大額的逾期未付利潤。這是償付能力出現問題,財務危機出現的重要征兆;
(5)無法履行借款合同中的有關條款,包括不能及時足額還款,未能按約定支付企業債券或借款的利息等。
2.業務預警:
(1)主導產品屬于夕陽產品,表明企業的產品要么不符合國家產業政策,要么是被市場淘汰的舊工藝。出現這種情況,有可能導致該企業被迫做產業結構調整或被迫關停并轉;
(2)已經失去主要市場、特許權或主要供應商;
(3)人力資源短缺,表明企業經營業務不景氣,人才大量流失;
(4)財務人員變動頻繁。財務工作是一個連續性很強的工作,人員的頻繁變動一方面很有可能會把公司賬務搞得一團糟,另一方面也說明了該公司的管理風格有問題,同時,這也是一個公司運營不暢的征兆。
3.或有事項預警:
(1)貼現。商業票據背書、轉讓或貼現是最大可能出現的或有負債項目。
(2)擔保。根據應負連帶責任,因此,它屬于一種危險性很大的或有事項。
(3)抵押借款。如果未能按期還款就會面臨很大的財務危機。
(4)未決訴訟。未決訴訟的存在使企業資產或經營效果具有很大的不確定性。
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