企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)財(cái)務(wù)核算一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行，影響企業(yè)的長期發(fā)展。本文主要探究企業(yè)財(cái)務(wù)核算的意義及存在的風(fēng)險(xiǎn)，并分析風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，提出合理的控制手段，以使企業(yè)經(jīng)營管理模式更加完善，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的意義
1。增加經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中都需要一定的經(jīng)濟(jì)成本，如果對成本進(jìn)行核算、反饋，會(huì)很大程度節(jié)約成本，減少資源浪費(fèi)。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的最終目的便是用最少的成本得到更多的資金效益，這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止有人在報(bào)賬中中飽私囊。合理進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算和風(fēng)險(xiǎn)控制對資金的靈活運(yùn)用具有重要作用，它能在一定程度上在質(zhì)量保障的前提下節(jié)約一定成本，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2。提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)資金的有效利用率決定著企業(yè)的收效率。企業(yè)財(cái)務(wù)核算有利于合理運(yùn)用企業(yè)資金。企業(yè)資金是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，如何在一定數(shù)量的資金基礎(chǔ)上獲取更多的金錢利益是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。
3。落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督。在企業(yè)財(cái)務(wù)核算過程中，要根據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評估、核算。核算報(bào)表由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行審查，并根據(jù)核算結(jié)果進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評估，之后提出合理的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。通過企業(yè)財(cái)務(wù)核算，可以了解企業(yè)的資金流向，并落實(shí)企業(yè)的資金運(yùn)用情況，是對企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督。通過核算，不僅可以減少資金浪費(fèi)等，還可以顯露出經(jīng)營活動(dòng)的劣勢，以便進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的風(fēng)險(xiǎn)成因
1。財(cái)務(wù)核算模式單一。財(cái)務(wù)核算的模式主要由合同管理和成本控制組成。然而國企對合同管理的重視度不夠，加之成本控制制度不夠完善，合同管理不完善容易引發(fā)糾紛，出現(xiàn)違約行為，在一定程度上造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;國企中的中小型企業(yè)由于資金渠道有限，資金運(yùn)轉(zhuǎn)容易出現(xiàn)問題，在出現(xiàn)問題時(shí)，不能落實(shí)成本預(yù)測與管理制度，使得成本控制如同虛設(shè)。
2。財(cái)務(wù)核算制度不完善。財(cái)務(wù)核算制度不完善，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)嚴(yán)重問題。部分企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，沒有嚴(yán)格按照企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度進(jìn)行，導(dǎo)致信息錯(cuò)誤以及報(bào)表的真實(shí)性存在偏差，信息的隨時(shí)性使得企業(yè)在進(jìn)行資金獲取時(shí)困難重重，嚴(yán)重影響企業(yè)從銀行等機(jī)構(gòu)獲取資金。
3。會(huì)計(jì)制度流失。財(cái)務(wù)制度的完善是企業(yè)正常運(yùn)行的前提和保障。一些企業(yè)沒有合理調(diào)配人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，使得財(cái)務(wù)核算制度形同虛設(shè)，這嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)人員在報(bào)銷賬目時(shí)沒有走正式流程，而是捏造虛假的信息，這對企業(yè)的發(fā)展來說極為不利。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的.風(fēng)險(xiǎn)
1。內(nèi)部制度不健全。企業(yè)內(nèi)部制度的不完善，對企業(yè)財(cái)務(wù)核算造成了消極影響。當(dāng)企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，就會(huì)不堪一擊。企業(yè)內(nèi)部制度的不完善，會(huì)造成財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤，不正確的財(cái)務(wù)信息容易給企業(yè)造成資金漏洞。久而久之，會(huì)影響企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至影響企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。
2。企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。由于財(cái)務(wù)制度的不完善和財(cái)務(wù)核算工作沒有落實(shí)到個(gè)人，將不能準(zhǔn)確了解企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的成本，企業(yè)管理者無法預(yù)測獲利情況，將造成企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致決策者的決策出現(xiàn)落差，嚴(yán)重危及企業(yè)的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)制度的不完善使得企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，會(huì)使企業(yè)運(yùn)營出現(xiàn)障礙。
3。資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難是各個(gè)企業(yè)都面臨的問題。財(cái)務(wù)信息虛假不僅會(huì)阻礙資金來源，對資金運(yùn)轉(zhuǎn)也有一定影響。收益高的企業(yè)不一定資金足，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不完善，將直接導(dǎo)致資金運(yùn)營出現(xiàn)裂縫，使得企業(yè)不能及時(shí)歸還債務(wù)，容易造成入不敷出的現(xiàn)象。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)控制
1。完善財(cái)務(wù)管理制度。通過對風(fēng)險(xiǎn)的分析，了解到財(cái)務(wù)管理制度的不完善將嚴(yán)重影響企業(yè)運(yùn)行。要想使企業(yè)獲得更大的收益，應(yīng)首先根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定完善的財(cái)務(wù)管理制度;其次，在實(shí)施過程中，要逐步落實(shí)每一環(huán)節(jié)的核算;最后，經(jīng)過重重審核，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)管理制度的完善是企業(yè)盈利的保障，是有效控制風(fēng)險(xiǎn)的手段。
2。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部控制制度是對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的約束。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照制度將核算落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任意識，能提高公司的凝聚力，降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)不斷完善考核和監(jiān)督制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以使企業(yè)效益最大化。
3。完善風(fēng)險(xiǎn)評估制度。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)來說是生死攸關(guān)的大事，完善的風(fēng)險(xiǎn)評估制度是企業(yè)立足社會(huì)的保障。企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評估，才能使其在一定范圍內(nèi)穩(wěn)固發(fā)展。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營情況對各部門存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評估，然后落實(shí)到各部門，讓各部門采取措施進(jìn)行規(guī)避并解決問題。五、結(jié)語企業(yè)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相輔相成、相互依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作為風(fēng)險(xiǎn)控制提供了依據(jù)，而風(fēng)險(xiǎn)控制又在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的精確性。財(cái)務(wù)核算有利于企業(yè)經(jīng)營者做出正確的決策來評估風(fēng)險(xiǎn)。定期進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，完善財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制體系，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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