早會如何調(diào)動員工激情（餐飲）
員工散漫，工作不到位、不細心、不主動，沒有激情，缺少責任感和敬業(yè)精神，那么對于餐飲行業(yè)來說，如何在早會調(diào)動員工激情呢?希望下面的文章對你有所幫助！
―、背景音樂，大廳集合。
所有員工聽到集合音樂，最快時間在各樓層集合、 整隊、報數(shù)。
二、立正、左右看齊，各隊報數(shù)清點人數(shù)。
隊長出列報告：本隊應到、實到、休假、遲到等缺
勤人數(shù)及理由，檢查儀容儀表。
三、經(jīng)理問好
經(jīng)理問好，大家回應“耶! ! ” ;
四、上餐工作總結(jié)及值班情況分析
1.大家用掌聲鼓勵，由值班經(jīng)理匯報情況;
2.將前一天員工的工作態(tài)度、工作紀律進行評估，表揚先進，批評不良行為，哪方面是需要注意，衛(wèi)生和服務方面哪些地方是需要改進的;
3.不夠自信的可以給一個愛心鼓勵，做得好的可以給個成功的'掌聲0
五、部門匯報
出品部門介紹產(chǎn)品的特點、制作方法、原材料等，講解讀賣點、推銷技巧及功效等。
六、吧員、預訂員
1.根據(jù)前一天的銷售情況，匯報營業(yè)指標完成的結(jié)果，所發(fā)現(xiàn)的問題，并匯報當天的預定情況;
2.針對在銷售過程當中出現(xiàn)的問題和銷售情況做分析總結(jié)。
七、調(diào)動員工激情
快樂舞蹈或做互動游戲及才藝展示。
八、餐前例會收尾、例會完畢
1.經(jīng)理匯總工作問題，對問題重點迅速提出解決方案并提醒今日是否有重要貴賓;
2.接待注意事項，整隊并全員“企業(yè)宣言”;
3.各部門按依次順序小跑并喊口號“1、2、1”帶回 本部門開部門會。
九、結(jié)尾
1.對領(lǐng)導層的執(zhí)行進行檢查;
2.員工的接受程度以及對待例會是否有激情;
3.以樓層比賽的形式進行考核，通過比賽給予團隊頒發(fā)獎狀、獎杯。
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