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      2. 初級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎(chǔ)備考資料:組織變革

        時間:2024-10-15 11:55:48 初級經(jīng)濟師 我要投稿
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        2016年初級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎(chǔ)備考資料:組織變革

          2016年初級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎(chǔ)重要知識點:組織變革

          組織變革

          (一)組織變革的含義和動因

          考試內(nèi)容:組織變革的含義和動因

          1.組織變革的含義

          組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境與條件的變化,所進行的各種具有革命性的調(diào)整和改變。

          從本質(zhì)上講,組織變革就是組織創(chuàng)新。

          2.組織變革的動因

          (1)外部動因

          外部環(huán)境因素是推動組織變革的根本動因。主要有:重大事件、新頒布和新變更的法律、全球經(jīng)濟一體化及其他經(jīng)濟發(fā)展趨勢、新的技術(shù)、新的文化觀念、新的顧客需求、新的競爭格局以及發(fā)生重大改變的物質(zhì)因素等。

          (2)內(nèi)部動因

          內(nèi)部環(huán)境因素是促成組織變革的直接動因。主要有:組織的主導(dǎo)觀念、組織結(jié)構(gòu)因素、組織的人員狀況、組織的技術(shù)狀況、組織的財務(wù)狀況等。

          (二)組織變革的內(nèi)容

          考試內(nèi)容:組織變革的內(nèi)容(掌握)

          組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。

          (三)組織變革的過程

          考試內(nèi)容組織變革的過程(掌握)

          1.形成變革的緊迫感;

          2.建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會;

          3.構(gòu)思變革設(shè)想,制定變革戰(zhàn)略;

          4.傳播變革設(shè)想;

          5.采取變革行動;

          6.創(chuàng)造短期收益;

          7.增強變革活力;

          8.鞏固變革成果。

          (四)克服變革的阻力

          考試內(nèi)容:克服變革的阻力

          1.組織變革阻力的類型(多選題)

          (1)個體阻力

          個人對變革的阻力主要源于習慣、不確定性、經(jīng)濟因素、思想因素等。

          (2)組織阻力

          組織對變革的阻力主要源于組織結(jié)構(gòu)慣性、組織行為慣性、組織層次局限、已有的專業(yè)群體、已有的權(quán)力關(guān)系、已有的資源分配格局等。

          2.克服阻力的方法(多選題)

          (1)教育和溝通;

          (2)參與;

          (3)促進和支持;

          (4)談判;

          (5)操縱和收買;

          (6)強制。

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