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2016物業(yè)管理師《物業(yè)管理師實務(wù)》第四章習(xí)題
多做練習(xí)題，對于鞏固知識具有很重要的作用。若能每一章節(jié)都能做相應(yīng)的練習(xí)題，那么對知識點的把握就會更好。今天小編整理了部分練習(xí)題，希望對大家有用。
第四章 早期介入與前期管理
單項選擇題：
1、( )是指新建物為竣工之前，建設(shè)單位根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)的需要，引入的物業(yè)管理的咨詢活動。
A、前期管理
B、早期介入
C、物業(yè)管理咨詢
D、項目的可行性研究
2、下列哪個階段不屬于早期介入階段：( )
A、規(guī)劃設(shè)計階段
B、建設(shè)階段
C、銷售階段
D、物業(yè)承接查驗階段
3、下列屬于物業(yè)管理早期介入中規(guī)劃設(shè)計階段的內(nèi)容是：( )
A、根據(jù)規(guī)劃和配套確定設(shè)施設(shè)備的型號
B、就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見或建議
C、根據(jù)目標客戶情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標準
D、設(shè)計與客戶目標相一致的物業(yè)管理方案
4、物業(yè)管理企業(yè)參與( )，主要是為了掌握驗收情況，收集存在的工程質(zhì)量、功能配套以及其他方面存在的遺留問題，
為下一步物業(yè)的承接查驗做準備。
A、竣工驗收
B、建設(shè)單位
C、業(yè)主大會
D、業(yè)主委員會
5、早期介入服務(wù)的對象是( )，并根據(jù)雙方約定支付早期介入服務(wù)費用。
A、施工單位
B、建設(shè)單位
C、業(yè)主大會
D、業(yè)主委員會
6、下列不屬于物業(yè)管理項目前期運作內(nèi)容的是：( )。
A、管理資源的完善與優(yōu)化
B、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善
C、擬訂維修資金年度使用計劃
D、確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包
7、前期管理階段的經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)( )狀態(tài)。
A、收入多、支出多、收支平衡和盈利
B、收入少、支出多、收支不平衡和虧損
C、收入多、支出少、收支不平衡和盈利
D、收入少、支出少、收支平衡和盈利
多項選擇題：
1、下列哪些階段屬于前期管理階段的內(nèi)容：( )
A、竣工驗收階段
B、物業(yè)承接查驗階段
C、物業(yè)入住階段
D、業(yè)主大會組建階段
2、早期介入的必要性體現(xiàn)在以下哪幾個方面：( )
A、協(xié)助開發(fā)建設(shè)單位及時發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)銷售過程中存在的問題
B、在物業(yè)開發(fā)建設(shè)初期把不利于物業(yè)管理、損害業(yè)主利益的因素盡可能消除或減少
C、使物業(yè)投入使用后，物業(yè)管理順利開展，業(yè)主利益得到保障
D、杜絕房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的糾紛，打造房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)品牌
3、早期介入的作用體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)計及以下哪個方面：( )
A、有助于提高工程質(zhì)量
B、有利于了解物業(yè)情況
C、為前期物業(yè)管理作充分準備
D、有助于提高項目規(guī)劃的技術(shù)水平
4、下列屬于早期介入中可行性研究階段的內(nèi)容是：( )
A、根據(jù)物業(yè)建設(shè)及目標客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式
B、根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費的收費標準
C、就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進建議
D、提供設(shè)備、設(shè)施的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進意見
5、下列屬于早期介入中銷售階段的內(nèi)容是()
A、擬定物業(yè)管理的公共管理制度
B、擬定各項費用的收費標準及收費辦法，必要時履行各種報批手續(xù)
C、派出現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T，在售樓現(xiàn)場為客戶提供物業(yè)管理咨詢服務(wù)
D、熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱藏工程、管線的鋪設(shè)情況，特別注意那些在設(shè)計資料中及常竣工資料中未反映的內(nèi)容
6、物業(yè)項目前期管理運作的主要內(nèi)容包括：()。
A、管理資源的完善與優(yōu)化
B、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善
C、確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包
D、參與綜合竣工驗收
7、由建設(shè)單位負責的物業(yè)工程質(zhì)量保修包括以下哪些部分：( )
A、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域
B、業(yè)主從建設(shè)單位購買的產(chǎn)權(quán)專有部分
C、業(yè)主自行購置的自用設(shè)施設(shè)備
D、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的共用設(shè)施設(shè)備等
8、物業(yè)管理是一種綜合性較強的行業(yè)，物業(yè)管理活動所涉及的單位、部門也較多。直接涉及的單位、部門也較多。直接涉及的單位、部門包括：( )
A、政府行政主管部門
B、紀律檢查委員會
C、開發(fā)建設(shè)單位
D、業(yè)主、業(yè)主大會及業(yè)主委員會
9、前期物業(yè)管理的特點包括：( )
A、前期物業(yè)管理是過渡性的，對日常物業(yè)管理沒有直接的聯(lián)系和影響
B、前期物業(yè)管理在時間上和管理上均是一個過渡時期和過程
C、前期物業(yè)管理明顯呈現(xiàn)管理服務(wù)的波動和不穩(wěn)定狀態(tài)
D、前期管理階段的經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)
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