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      1. 高級會計師考試考前預測題

        時間:2024-06-29 07:36:42 高級會計師 我要投稿
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        2016高級會計師考試考前預測題

          案例分析題一

        2016高級會計師考試考前預測題

          飛達健身器材制造有限公司專業生產各種健身器材,幾年來,公司業務迅猛發展,逐漸成為業內知名企業。最近一個時期,公司業績欠佳,管理層經過市場調研,發現別的健身器材制造企業的產品價格較自己低,但原材料、人工工資、動力費等,與本公司處于同一種水平,而如果按兄弟企業的價格銷售,企業就會發生虧損。管理層意識到,本企業的成本管理出了問題。

          為此,公司特意高薪聘請了高級會計師范某為公司進行作業分析,同時派主管會計劉某陪同。

          (1)范高級會計師和劉某首先調查了公司的供產銷,將企業的各項作業分為增值作業和非增值作業,經查,增值作業的比重為80%,非增值作業的比重為25%,范高級會計師認為,企業應將成本控制的重點放在非增值作業上。而劉某則認為,增值作業的比重大,而且可調控、操作的空間大,將成本控制的重點放在增值作業上才有意義,公司一直也是這樣處理的。

          (2)經過調查,范高級會計師認為,企業的資源消耗并非都是合理、有效的,應該提高資源的有效性,為此,范高級會計師認為有必要對本企業進行資源動因分析。特請劉某幫助設計一套資源動因分析程序。

          (3)在進行資源動因分析的同時,范高級會計師也進行了作業動因分析,認為企業原來對增值作業、非增值作業的劃分存在不正確之處,提出對企業原來劃定的增值作業、非增值作業進行重新認定,并提出了增值作業應該滿足的三大條件。

          (4)通過上述系列的分析,范高級會計師向公司提出了改進作業的五個方法,圓滿地幫助企業解決了問題。

          要求:

          1.請分析(1)中哪種觀點正確。

          2.假定你是劉會計主管,請幫助范高級會計師設計一套資源動因分析的程序。

          3.范高級會計師提出的增值作業應該滿足的三大條件分別是什么?

          4.簡述改進作業五個方法的具體內容。

          案例分析題二

          某制造廠甲、乙兩種產品,有關資料如下:

          (1)甲、乙兩種產品2010年1月份的有關成本資料如下表所示:

          單位:元

        產品名稱

        產量(件)

        直接材料單位產品成本

        直接人工單位產品成本

        200

        80

        60

        300

        100

        50

          (2)月初甲產品在產品制造費用(作業成本)為7 300元,乙產品在產品制造費用(作業成本)為10 600元;月末在產品數量,甲為40件,乙為60件,總體完工率均為50%;按照約當產量法在完工產品和在產品之間分配制造費用(作業成本),本月發生的制造費用(作業成本)總額為80000元,相關的作業有4個,有關資料如下表所示:

        作業名稱

        成本動因

        作業成本(元)

        甲耗用作業量

        乙耗用作業量

        質量檢驗

        檢驗次數

        4 000

        5

        15

        訂單處理

        生產訂單份數

        4 000

        30

        10

        機器運行

        機器小時數

        40 000

        200

        800

        設備調整準備

        調整準備次數

        32 000

        6

        4

          要求:

          1.用作業成本法計算甲、乙兩種產品的單位成本;

          2.以機器小時作為制造費用的分配標準,采用傳統成本計算法計算甲、乙兩種產品的單位成本;

          3.假設決策者計劃讓單位售價高于傳統成本計算法計算的單位成3元,根據第(2)問的結果確定甲和乙的銷售單價,試分析可能造成的不利影響。

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