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我國供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和改進建議
隨著競爭環(huán)境的不斷變化,我國供應(yīng)鏈管理中存在的問題有所凸顯,供應(yīng)鏈管理的改革與優(yōu)化,勢在必行。 yjbys小編下面為你整理了關(guān)于我國供應(yīng)鏈管理的文章,希望對你有所幫助。
1我國供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
1.1傳統(tǒng)企業(yè)的觀念制約
以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展來看,其職能劃分明確,如采購、生產(chǎn)、銷售等,以“垂直型”管理職能為主,不容職能交叉。同時,這種“垂直型”管理模式,在企業(yè)預(yù)算中也有明顯體現(xiàn),通過預(yù)算加強對各職能的管理工作,避免隨意消耗。但是由于整個企業(yè)的運行都處于預(yù)算控制中,一味增加利潤收入,不斷增加庫存。這樣,無形中加大了企業(yè)運行的財政負擔(dān),不利于流動資金的優(yōu)化配置。因此,傳統(tǒng)企業(yè)的運行觀念與供應(yīng)鏈管理顯然不適應(yīng),缺乏必要的“透明度”,組織長期處于高水平的聚集狀態(tài),不利于供應(yīng)鏈的整體發(fā)展。
1.2缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)
一直以來,雖然我國在供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)化方面不斷努力,但還是存在諸多問題。(1)雖然我國在供應(yīng)鏈管理方面具備物流標(biāo)準(zhǔn)體系,但是標(biāo)準(zhǔn)落實不到位,沒能真正發(fā)揮作用;(2)在貨物運輸過程中,設(shè)備缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。以國外先進國家的發(fā)展?fàn)顩r來看,卡車大小、集裝箱尺寸、倉庫貨架等,均處于標(biāo)準(zhǔn)的配套設(shè)置,但是我國各種標(biāo)準(zhǔn)參差不齊;(3)商品信息化規(guī)范有待提高。在電子商務(wù)運行狀態(tài)下,供應(yīng)鏈管理離不開統(tǒng)一的商品信息,在供應(yīng)鏈成員之間實現(xiàn)信息共享與交換。當(dāng)前,雖然我國一些單位建立了數(shù)據(jù)庫,但是缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),字段的長度、類型有所不同,“信息孤島”現(xiàn)象嚴重。
1.3 技術(shù)水平有待提高
(1)條碼技術(shù)。當(dāng)前我國大多生產(chǎn)企業(yè)沒有認識到條碼技術(shù)的`重要性,缺乏對條碼技術(shù)與條碼質(zhì)量的控制,因此在供應(yīng)鏈中應(yīng)用條碼信息比較少;(2)EDI技術(shù)。我國從上世紀90年代初期已經(jīng)開始研究EDI技術(shù),并在海關(guān)、交通等多個部門進行嘗試,但是企業(yè)應(yīng)用EDI技術(shù)的實例較少,尤其是EDI應(yīng)用的法律問題、安全性問題等有待解決;(3)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用問題。以我國當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展來看,一方面缺乏對電子商務(wù)的根本認識,很多企業(yè)利用網(wǎng)站宣傳自己的產(chǎn)品與服務(wù),并將此與電子商務(wù)混為一談;另一方面物流制約了電子商務(wù)的發(fā)展,雖然商流活動在網(wǎng)絡(luò)的廣泛發(fā)展,由于缺乏完善的社會物流配送體系支持,因此難以實現(xiàn)轉(zhuǎn)移服務(wù)。
1.4 供應(yīng)鏈管理人才匱乏
一方面,在供應(yīng)鏈管理過程中,若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,離不開人才的支持作用。但是由于我國供應(yīng)鏈管理剛剛起步,再加上涉及到跨部門、跨行業(yè)管理,對高新技術(shù)提出更高要求,因此專業(yè)技術(shù)人員仍然匱乏,亟需一批既具備供應(yīng)鏈管理能力,又具備現(xiàn)代化管理手段的復(fù)合型人才;另一方面,由于我國流通行業(yè)的運行缺乏統(tǒng)一規(guī)范,各行業(yè)以自己的標(biāo)準(zhǔn)為主,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因此不利于物流現(xiàn)代化的發(fā)展,也制約了供應(yīng)鏈的發(fā)展步伐。
2我國供應(yīng)鏈管理改進建議
2.1積極轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念
以我國供應(yīng)鏈管理狀況來看,無論是理論還是實踐,都處于初級發(fā)展階段,很多問題尚不明確,甚至一些企業(yè)沒有認識到供應(yīng)鏈管理的重要作用。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善,越來越多的政府部門、研究單位、行業(yè)協(xié)會以及大專院校等,已經(jīng)加強對供應(yīng)鏈管理的重視。因此,政府應(yīng)積極發(fā)揮帶頭作用,扶持更多具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),深入開展供應(yīng)鏈管理研究工作,為實際應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。通過強化供應(yīng)鏈管理的重要作用,讓企業(yè)認識到市場競爭提出的新變化、新要求,積極轉(zhuǎn)入觀念,融入到供應(yīng)鏈中,與其他更多企業(yè)實現(xiàn)資源共享、互利共贏。企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變“貪大求全”的傳統(tǒng)觀念,追求企業(yè)發(fā)展的實效性、可持續(xù)性,為客戶提供更多有益產(chǎn)品及服務(wù),獲得自身健康、長久發(fā)展。
2.2 加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
以國外供應(yīng)鏈管理的成功經(jīng)驗來看,有關(guān)供應(yīng)鏈的推廣工作,需要行業(yè)協(xié)會的'支持作用。將更多企業(yè)組織在一起,為了實現(xiàn)共同的經(jīng)濟利益或者社會利益,應(yīng)用供應(yīng)鏈管理。當(dāng)前,我國正處于市場經(jīng)濟發(fā)展階段,政府職能在企業(yè)發(fā)展中的作用有所弱化,而供應(yīng)鏈管理作為一項系統(tǒng)性工程,更不可能由某一政府部門獨立實現(xiàn)。以我國發(fā)展的形勢來看,各個行業(yè)協(xié)會或者跨行業(yè)協(xié)會將在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用。
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