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內(nèi)部溝通不順暢的原因淺析及解決辦法
如果在工作中,和同事在溝通的時候不順暢,一件事情總是不能交代清楚,有時候甚至連續(xù)問對方,要么不做聲,要么就說不清楚,這個時候怎么辦?.你有想過原因嗎，今天yjbys小編為大家收集整理了組織內(nèi)部溝通不順暢情形的原因及解決方法，有需要的可以看看!
組織內(nèi)部溝通不順暢情形產(chǎn)生的原因有：
(1)制度障礙。雖然每個組織都有制度，但制度不可能一網(wǎng)打盡所有的工作情形，譬如在分工上，就存在著不明確及有待改進的地方，而趨利避害是人的本性，于是在模糊地帶踢皮球、推諉的現(xiàn)象就自然產(chǎn)生了。
(2)觀念障礙。根據(jù)社會學常識，人是帶著有色眼鏡看待世界的。每個人由于家庭出身、教育背景、職業(yè)經(jīng)驗的不同，對待同一件事情的觀念也會有差異。譬如開展管理素質(zhì)培訓，有人認為這是書生論道，不如從實踐中得來的直接經(jīng)驗管用;有人認為那是觀念先行，畢竟理論一經(jīng)掌握群眾，就會變成物質(zhì)力量。
(3)專業(yè)障礙。各行各業(yè)都有自己的行業(yè)術語，公司的人員組成來自不同專業(yè)，如果不懂得根據(jù)對象選擇恰當?shù)恼Z言進行溝通的話，就會產(chǎn)生溝通障礙。譬如會計準則就具有較強的專業(yè)性，在面對非財務專業(yè)出身的同事，財務人員如果學會將會計術語轉化為工作對象能聽得懂的語言，工作開展會更加順手。
(4)信息過濾�，F(xiàn)代人都懂得“遇到矛盾往上交”，但信息發(fā)送者可能會為了**上級的偏好，或者基于自身利益的考慮，對信息進行刻意操控，使得上傳下達的信息失真，導致上下級之間、平行部門之間產(chǎn)生溝通障礙。
(5)情緒因素。一句話可以把人說笑，一句話也可以把人說跳。這句俗語傳神地描述了在溝通過程中情緒因素所起的作用。具體不展開，你懂的。
解決溝通不順暢的辦法：
一是進一步修訂制度，使模糊地帶更加清晰。二是樹立合作共事的觀念，人與人之間可以是天堂，也可以是地獄，關鍵取決于是否合作。三是學會協(xié)調(diào)的藝術，懂得如何與上級、平級、下級溝通的一些基本技巧
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