2017年管理咨詢師實務備考模擬試題及答案解析
管理咨詢師職業(yè)水平考試是為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，提高管理咨詢專業(yè)人才素質(zhì)，需要加強我國管理咨詢專業(yè)人才隊伍建設。那么，下文是由小編為大家分享管理咨詢師實務備考模擬試題，歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
1、最為傳統(tǒng)，也是最常用的咨詢項目報價方法是()。
A.企業(yè)增益報價法
B.咨詢?nèi)藛T工作時間報價法
C.成本定價報價法
D. 咨詢?nèi)藛T工作量報價法
參考答案：C
參考解析：成本定價報價法、以管理咨詢?nèi)藛T的人力資本投入為計算原則，即成本定價法，包括咨詢?nèi)藛T人力投人報價加差旅費。這是最為傳統(tǒng)，也是最常用的咨詢項目報價方法。
2、在支付咨詢費用時，在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后，支付咨詢費用總額的()。
A.30%—50%
B.10%—50%
C.10%—40%
D. 10%—30%
參考答案：D
參考解析：在支付咨詢費用時，在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后，支付咨詢費用總額的10%—30%。
3、問卷調(diào)查一般采用()。
A.重點調(diào)查
B.典型調(diào)查
C.抽樣調(diào)查
D. 全面調(diào)查
參考答案：C
參考解析：問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
4、兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時稱它為()。
A.相關分析法
B.對比分析法
C.模型分析法
D. 因果分析法
參考答案：A
參考解析：相關分析法:兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時稱它們之間有相關關系。
5、()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A.財務管理
B.企業(yè)文化
C.項目管理
D. 運營管理
參考答案：C
參考解析：項目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
6、按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告是()。
A.質(zhì)量目標
B.成本目標
C.時間目標
D. 范圍目標
參考答案：C
參考解析：項目管理要實現(xiàn)的目標、質(zhì)量目標，即達到預期的績效;成本目標，即項目開支在費用和預算約束范圍內(nèi);時間目標，即按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告;范圍目標，即確定的工作范圍符合效率原則。
7、對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機是()。
A.教練員
B.傳教士
C.醫(yī)生
D. 幕僚
參考答案：C
參考解析：咨詢?nèi)藛T相當于企業(yè)的醫(yī)生，采用“望、聞、問、切”等方法，對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機。
8、企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是()。
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)略控制
D. 戰(zhàn)略目標
參考答案：B
參考解析：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
9、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的`一系列安排是()。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略控制
C. 戰(zhàn)略目標
D. 戰(zhàn)略保障
參考答案：D
參考解析：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
10、通過企業(yè)對外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的態(tài)度來體現(xiàn)，由處理企業(yè)經(jīng)營過程中的各種關系的指導思想、基本觀點和行為準則所構成是()。
A企業(yè)哲學
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)社會責任
參考答案：A
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