2017年企業(yè)管理咨詢實務沖刺訓練題及答案
我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資、科技和財務咨詢領域。那么，下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實務沖刺訓練題，歡迎大家參考學習。
一、多項選擇題
題目1：管理咨詢的特點包括：( )。
A.科學性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D. 合作性
E.客觀性
答案：(ABCD)
解析：管理咨詢的特點包括：科學性、創(chuàng)新性、有效性、合作性和獨立性
題目2：質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D. 矩陣圖法
E.控制圖法
答案：(ABCE )
解析：老七種工具包括內(nèi)容。
題目3：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應該考慮的主要因素有：( )。
A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實施的成本
C.咨詢方案同客戶的`文化和管理風格是否相適應
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領導是否同意實施
答案：(ABCD)
解析：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應該考慮的主要因素有：客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源、客戶能否接受方案實施的成本、咨詢方案同客戶的文化和管理風格是否相適應和客戶是否具備解決這一方案所必要的技能。
題目4：項目管理要實現(xiàn)的目標包括：()。
A.質(zhì)量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.控制目標
E范圍目標
答案：(ABCE )
解析：項目管理要實現(xiàn)的目標包括質(zhì)量目標、成本目標、時間目標和范圍目標。
題目5：戰(zhàn)略的特點包括：()。
A.全局性
B.長遠性
C.綱領性
D.風險性
E統(tǒng)一性
答案：(ABCD)
解析：戰(zhàn)略的特點包括：全局性、長遠性、綱領性、風險性和創(chuàng)新性五個方面。
題目6：總體經(jīng)營環(huán)境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影響因素包括：()。
A.政府財政狀況
B.政府預算規(guī)模
C.貨幣政策
D.居民消費傾向和消費模式
E價格水平和變化趨勢
答案：(ABC )
解析：政治、政策因素包括客戶與政府的關系、外交狀況、政府財政狀況、政府預算規(guī)模、政府管制及解除管制、客戶業(yè)務經(jīng)營領域內(nèi)的國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策、貨幣政策、經(jīng)濟和貿(mào)易政策、稅收政策、進出口政策、地區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶持政策和傾斜政策等。
法律因素包：括公司法和合同法的修改、稅收法律法規(guī)的修改與調(diào)整和專利法律法規(guī)的修改等。
題目7：在決定企業(yè)使命的因素及其對企業(yè)使命的影響因素中，外部因素有：()。
A.政府
B.社區(qū)
C.社會公眾
D.股東
E董事會
答案：(ABC)
解析：決定企業(yè)使命的因素包括外部因素和內(nèi)部因素。其中外部因素有政府、社區(qū)、社會公眾、供應商、顧客、競爭者和其他利益相關機構(gòu)(如金融機構(gòu))等;內(nèi)部因素有股東、董事會、管理層和員工等。
題目8：在組織咨詢體系中，企業(yè)管理體制咨詢包括：()。
A.企業(yè)內(nèi)部狀況咨詢
B.企業(yè)外部環(huán)境
C.管理體制選擇
D.部門設置
E.財務管理權限規(guī)定
答案：(ABC)
解析：見組織咨詢體系圖
題目9：在公司治理結(jié)構(gòu)中，股東的權利內(nèi)容包括：()。
A.擬訂公司發(fā)展目標
B.建立實現(xiàn)公司目標的政策
C.“立法”權
D.經(jīng)營決定權
E.對董事會的管理權
答案：(CDE)
解析：在公司治理結(jié)構(gòu)中，股東的權利內(nèi)容包括：“立法”權、經(jīng)營決定權、對董事會的管理權和其他權利
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