- 相關(guān)推薦
2017年企業(yè)管理咨詢師考試仿真題（附答案）
一、單項(xiàng)選擇題
1.( )是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。
A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
答案：(B)
解析：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。
2.5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
A.應(yīng)該由誰來做這件事
B.應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事
C.應(yīng)該怎樣做這件事
D.應(yīng)該在哪里做這件事
答案：(C)
3.在管理咨詢?nèi)藛T的角色定位中，咨詢?nèi)藛T掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)并能夠給企業(yè)提供合理的建議是( )。
A.醫(yī)生
B.教練員
C.傳教士
D.幕僚
答案：(B)
解析：教練員角色定位。
4.( )是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。
A.綱領(lǐng)性
B.長遠(yuǎn)性
C.全局性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
答案：(C)
解析：全局性是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。
5.處在這個(gè)領(lǐng)域中的是一些投機(jī)性產(chǎn)品，帶有較大的風(fēng)險(xiǎn)。這些產(chǎn)品可能利潤率很高，但占有的市場份額很小，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：( )。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問題型業(yè)務(wù)
D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：(C)
6.這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長的市場中，并且占有支配地位的市場份額，但也許會(huì)或也許不會(huì)產(chǎn)生正現(xiàn)金流量，這取決于新工廠、設(shè)備和產(chǎn)品開發(fā)對投資的需要量，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：( )。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問題型業(yè)務(wù)
D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：(B)
解析：明星型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
7：( )指子企業(yè)擁有充分的財(cái)務(wù)管理決策權(quán)，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財(cái)務(wù)體系。
A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制
B.分權(quán)制
C.集權(quán)制
D.分部制|
答案：(B)
二、多項(xiàng)選擇題
1：質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括：()。
A.檢查表法
B.關(guān)系圖法
C.KJ法(親和圖法)
D.直方圖法
E.矩陣數(shù)據(jù)分析法
答案：(BCE)
解析：新七種工具包括內(nèi)容。
2：在全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，()三地的管理咨詢需求量最大，占到整體管理咨詢需求的65%以上。
A.長江中游
B.環(huán)渤海
C.長三角
D.東北地區(qū)
E珠三角
答案：(BCE)
解析：在全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，環(huán)渤海、長三角、珠三角三地的管理咨詢需求量最大，占到整體管理咨詢需求的65%以上。
3：下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征描述正確的是：()。
A.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性
B.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的
C.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測
D.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)分部與整個(gè)戰(zhàn)略咨詢過程中的某些階段
E戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗(yàn)證性
答案：(ABCE)
解析：戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿與整個(gè)戰(zhàn)略咨詢過程中。
4：SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是：()。
A.機(jī)遇
B.優(yōu)勢
C.劣勢
D.機(jī)會(huì)
E威脅
答案：(BCDE)
解析：SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實(shí)際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢劣勢、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。
5：()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。
A.投資管理
B.利潤管理
C.會(huì)計(jì)管理
D.融資管理
答案：(B)
解析：利潤管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。
6：人力資源系統(tǒng)的主要因素包括：()。
A.績效和薪酬政策
B.培訓(xùn)發(fā)展體系
C.人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
D.供應(yīng)商管理
E計(jì)量管理
答案：(ABC)
解析：人力資源系統(tǒng)的主要因素包括：績效和薪酬政策、培訓(xùn)發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
7：調(diào)研是稅收籌劃咨詢工作的正式開始，也是熟悉企業(yè)的必要過程。和財(cái)務(wù)人員交流，目的是：()。
A.熟悉應(yīng)該了解的問題
B.熟悉財(cái)務(wù)核算情況，尤其是稅收核算情況
C.熟悉納稅申報(bào)情況以及和稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系
D.了解企業(yè)財(cái)務(wù)人員的稅收籌劃意識(shí)
E了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩
答案：(BCDE)
解析：和財(cái)務(wù)人員交流，目的是：
(1)熟悉財(cái)務(wù)核算情況，尤其是稅收核算情況;
(2)熟悉納稅申報(bào)情況以及和稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系;
(3)了解企業(yè)財(cái)務(wù)人員的稅收籌劃意識(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的稅收籌劃方法;
(4)了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩。
【企業(yè)管理咨詢師考試仿真題附答案】相關(guān)文章：
2017資料員考試仿真題（附答案）09-17
2017年物流員考試仿真題（附答案）07-19
2017心理咨詢師考試仿真題及答案10-22
2017環(huán)境評價(jià)師考試仿真題（附答案）05-22
2017年咨詢工程師考試仿真題（附答案）07-12
2017監(jiān)理工程師考試仿真題（附答案）05-19
2017跟單員考試仿真題及答案10-15