企業核心競爭力包括哪些東西

企業核心競爭力包括哪些東西

　　企業的核心競爭力就是企業的決策力，它包括把握全局、審時度勢的判斷力，大膽突破、敢于競爭的創新力，博采眾長、開拓進取的文化力，保證質量、誠實守信的親和力。那么企業核心競爭力包括哪些東西呢？以下是小編整理的企業核心競爭力包括哪些東西，希望對大家有所幫助。

　　企業核心競爭力包括哪些東西：

　　1、具備創新的技術。

　　企業技術創新與核心競爭力之間存在著互動的關系，技術創新的主要目的是使企業在不斷的市場競爭中獲取優勢，提高自身的核心競爭力;而核心競爭力的提高，又促使企業不斷推陳出新，加快技術創新步伐，確保競爭優勢。技術創新，主要是把基礎研究和應用研究的技術成果物化為可以直接使用的新技術、新工藝和新材料。它要求實現的是產品的功能性、獨特性以及超越行業平均水平的尖端性。這種優勢的技術，會為企業帶來超過普通企業的客戶關注度以及市場廣泛度。

　　2、具備創新能力的人才。

　　即便是在信息時代，各種智能化設備的出現大大降低了對人力資源的要求，但是具備創新能力的人才依舊是這個時代不可多得的財富。因為創新技術，最終也必須是有創造才能的人才來完成開發設計。所以，在一個企業中，創新人才始終是一個企業能否引領行業潮流最重要的因素，它是企業構建核心競爭力的必要條件。

　　3、品牌影響力。

　　企業核心競爭力的直接表現形式，主要體現在市場占有率上，這是市場經濟條件下衡量企業核心競爭力強弱的一個重要指標。提高市場的占有率，不僅要有競爭力很強的產品，還要有賣出這種產品的載體，這個載體就是品牌。有了品牌才可能有市場。品牌是決定市場勝負的關鍵舉措，是企業的無形資產，是一種特殊的資源。品牌“能夠為公司進入多個市場提供方便”;品牌能夠“對最終產品為客戶帶來的可感知價值有重大貢獻”;品牌是“競爭對手難以模仿的”。品牌是企業核心競爭力的集大成者，是市場中企業相互區別的最重要標志，也是消費者進行貨幣投票的風向標。消費者的認知決定企業的命運，而品牌又極大地影響著消費者的認知，因此，品牌是企業擁有的最珍貴的資源。

　　4、優秀的企業文化。

　　企業文化，同樣屬于抽象意識的范疇，與一些生產要素相比，企業文化的價值往往是很難被評判的，盡管如此，在現代化的企業制度中，企業文化的地位卻是被普遍認可和尊重的。這是因為，一個企業的文化內涵，影響著企業的管理工作、人才隊伍建設的水平等較為具體的方面。當前，一個企業是否具備優秀的文化，已經不再是企業內部員工重視的問題，越來越多的消費者在選擇產品時，會考慮到一個企業的文化。這是因為，一個有著優秀文化內涵的企業，它會在社會責任承擔、質量安全等方面獲得消費者的信任，這是企業建設重要的軟實力。

　　企業核心競爭力包括哪些東西：

　　第一，認知。

　　也就是識別機會的能力。這是創始人最為重要的能力。這是否是一個商業機會，這個機會自己能不能把握，是真正的商業機會還是一個偽機會，都在考驗創始人對產業對行業的認知能力。

　　第二，組織。

　　解決規模變大以后組織效能下降的問題。如同生物體的進化一樣，規模變大之后，出站墑增是無法避免的組織問題。如何應對墑增？唯一有效的方式是進行小團隊的迭代，不斷進化，用小步快跑的方式來避免大組織企業病。

　　第三，產品。

　　生產什么或者服務什么，來輸出對用戶價值的交付。很多時候我們認為企業的核心競爭力是產品，可是產品解決了什么問題痛點問題都沒有想清楚，既沒有痛點價值的交付，談何產品競爭力？在現在這個貨找人的時代，進行消費群體細分，深度研究消費痛點，才能提升產品競爭力。

　　第四，營銷。

　　怎么將產品和消費聯通起來，解決消費者認知問題。你的通道是在哪里？以人傳遞還是靠數據傳遞？不同的傳遞鏈接方式帶來營銷方式不同。

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