如何提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)核心競爭力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)核心競爭力形成的影響因素主要有產權、技術、規(guī)模經營、財務管理和人才等，那么如何提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)核心競爭力呢?我們一起來看看!
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)核心競爭力的涵義
“企業(yè)核心競爭力”最早由兩位美國企業(yè)經營戰(zhàn)略管理學家帕拉哈德和哈默，1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出。核心競爭力是“企業(yè)在某一領域(行業(yè)、產品)市場競爭中所有的獨特的、其對手難以獲得的、能夠使其在一定時期內相對于競爭對手保持優(yōu)勢地位并獲得穩(wěn)定超額利潤的能力”。筆者認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)核心競爭力可以理解為：在經濟全球化條件下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從事國際化經營所擁有的獨特的核心能力。如地處西部的直轄市重慶，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)居多，是西部重工業(yè)基地，近幾年快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾經有力地支持了重慶市國民經濟的建設。那么重慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經濟全球化條件下，從事國際化經營所擁有的獨特的核心能力顯得十分重要。
2鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)核心競爭力形成的影響因素
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)核心競爭力形成的影響主要來自產權、技術、規(guī)模經營、財務管理和人才等幾個方面。如：一些地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在體制和運行機制上，存在著產權不清、責權不明，導致了所有者與經營者之間的信息不對稱，產權主體缺位或虛位、政企含混不分等問題，嚴重影響了經營者的積極性和利益分配的公正性。產權模糊是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展的深層次的原因。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術水平普遍很低，企業(yè)主要依靠外延式擴張和專業(yè)戶投入，企業(yè)技術落后、設備大都比較陳舊，很多都已屬該淘汰的舊設備范疇，真正技術水平高的企業(yè)很少。這樣在激烈的競爭中處于劣勢，特別是在當今技術迅猛發(fā)展的情況下，企業(yè)有被淘汰的危險。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術優(yōu)勢往往體現(xiàn)在技術專利、技術訣竅、生產技術和裝備水平上，這些構筑企業(yè)的核心技術競爭優(yōu)勢，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以小型為主，比較符合資金少、技術力量薄弱、管理水平簡單的實際，但分散投資，難以形成規(guī)模優(yōu)勢，在市場競爭中處于不利地位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還普遍存在財務管理不善的問題。財會人員素質低、財務制度不健全、財務監(jiān)督不嚴格、會計核算不科學等。例如：一些企業(yè)收款、出納、會計一人承擔，錢帳不分管，更沒有復核制度;會計科目設置、使用不當，隨意增設、簡化科目和核算環(huán)節(jié)，不按核算規(guī)章全面系統(tǒng)地反映每一筆經濟業(yè)務的來龍去脈和因果關系等。
在知識與資本日益對等甚至是知識雇傭資本的時代，人力資本對企業(yè)競爭力的作用已毋庸置疑。目前如重慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是以農民工為主，人才問題顯得很緊缺。開發(fā)自然資源離不開人力資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高水平技術、科學管理的缺乏，是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提高核心競爭力的嚴重障礙。
3鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)核心競爭力提升的措施
3.1以技術創(chuàng)新提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產品質量
重視科技，加大科技投入，進行技術創(chuàng)新是轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經濟增長方式，進行產業(yè)結構調整的現(xiàn)實選擇。只有運用節(jié)約資本的勞動密集型技術進步和不斷的技術創(chuàng)新來推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行產業(yè)結構調整，提高企業(yè)效益才能確保經濟持續(xù)的增長、企業(yè)才能獲得強大的發(fā)展后勁和旺盛的生命力。要通過進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道，重產學研一體化，如像重慶市榮昌縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，縣政府搭臺，充分發(fā)揮縣域內西南大學榮昌校區(qū)的養(yǎng)殖技術學科優(yōu)勢，使畜牧及其相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在重慶很有名，其核心競爭力得到巨大提升，走出了一條縣域畜牧特色經濟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展之路。還有技術創(chuàng)新應選好切入點，而且企業(yè)內部應建立完善的技術創(chuàng)新機制。
3.2充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中人的作用
人和人才是企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。充分發(fā)揮組織中人的作用對構建和提升企業(yè)核心競爭力至關重要。人才本身就是一個模糊的概念，沒有明確的衡量標準和確切的含義。對于企業(yè)來講，人才是那些認同公司的核心價值觀，具有職業(yè)素養(yǎng)和較高工作技能，能夠持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價值的人。一個員工能夠安心本職工作，持續(xù)不懈地提高工作效率，產生出高績效就是人才。以此標準衡量，企業(yè)中人人都是人才，人人都可能成為人才。關鍵在于企業(yè)能否通過有效的`管理將其協(xié)調和整合起來，發(fā)揮其潛能。要建立適宜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理機制。我國企業(yè)缺少的不是優(yōu)秀的人才，而是培育與牽引人成才的機制與制度，缺乏的是優(yōu)秀人才成長的土壤與舞臺，缺少的是優(yōu)質的人力資源生態(tài)環(huán)境。應學習世界先進企業(yè)接軌的科學規(guī)范的內部管理體系，以充分發(fā)揮人的作用。因為企業(yè)核心競爭力雖然是由諸多因素共同組成，但其中起到根本作用的還是人，無論你是要樹立品牌也好，搞技術創(chuàng)新也罷，搞管理也行，都不能拋開人的因素而言其他。企業(yè)制定適當?shù)娜肆Y源戰(zhàn)略，借助良好的人力資源管理機制，最終能綜合企業(yè)各方面因素，形成自己獨特的核心競爭力。
3.3提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的企業(yè)文化
企業(yè)文化才是企業(yè)最具挖潛價值的富礦。企業(yè)文化不是萬能的，但沒有企業(yè)文化是萬萬不能的。企業(yè)文化是企業(yè)成員所共有的總的行為方式、共同的信仰及價值觀。它是企業(yè)在多年運作中逐步形成的甚至是固有存在的東西。根據(jù)調查顯示，重慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的企業(yè)文化大都停留于口頭。總以為口號喊喊、寫寫，墻上掛掛，激揚一番，就是企業(yè)文化了。其實不然，企業(yè)文化的建設同樣需要精心設計，認真地施工，有耐心、有眼光地培育。企業(yè)文化建設和提升包含對人的關注，承擔責任等。重慶市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應向那些具有優(yōu)秀企業(yè)文化的一流企業(yè)學習。如學習海爾倡導社會責任第一，利益、利潤第二，堅持真誠回報社會，長期對股東負責，對客戶負責，對社會負責，對員工負責，與整個社會融為一體。履行社會責任，提高企業(yè)的綜合競爭力，應堅持履行依法經營、照章納稅、優(yōu)質回報、持久發(fā)展等社會責任。
3.4重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的核心產品開發(fā)
企業(yè)要生存，就要不斷開發(fā)新產品，并研發(fā)出自己的核心產品。例如，格蘭仕作為一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，生產的微波爐，憑借獨特的技術和比國外產品低得多的價格最終占領了國外市場，并打垮了很多國外著名品牌。從此格蘭仕具備了自己獨特的核心競爭力。以重慶為例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以從旅游、農產品、畜牧業(yè)等方面開發(fā)自己的核心產品。具體作法可以是：分解現(xiàn)有技術組合，判別關鍵性技術，延伸核心技術;另一方面要充分發(fā)揮它在企業(yè)開拓新產品領域中的作用，用核心技術來支持企業(yè)多元化經營戰(zhàn)略的實施;創(chuàng)新核心技術，要堅持不懈地對核心技術進行創(chuàng)新，使其在本行業(yè)長期保持領先地位。核心技術的創(chuàng)新工作包括：對構成現(xiàn)有核心技術組合中的成分不斷更新，保持它們的先進性;緊跟不斷出現(xiàn)的革命性新技術，不斷分析未來環(huán)境可能出現(xiàn)的有潛力的新商機，吸納新技術，淘汰舊成分，對企業(yè)核心技術進行改造、充實和提高。
3.5鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的相關制度創(chuàng)新
制度創(chuàng)新理論的代表人物諾斯認為，科學技術的進步對經濟的發(fā)展雖起重要作用，但真正起關鍵作用的是制度，制度是促進經濟發(fā)展和創(chuàng)造更多財富的保證。因此，制度必須緊隨技術創(chuàng)新不斷做出變革。以完善的創(chuàng)新機制作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術創(chuàng)新的突破口，以高效的產權制度創(chuàng)新作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的突破口，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府靈活的職能轉變作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)核心競爭力提升的助推器。政府推進是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一大特色。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府應主要扮演宏觀調控的角色，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供政策上的支持。引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)結構調整的順利進行，為創(chuàng)業(yè)資本提供合理的退出機制，減小鄉(xiāng)鎮(zhèn)風險型企業(yè)的發(fā)展風險，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)結構的升級鋪平道路。
3.6建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)市場信息化平臺
信息是商品生產的先導，是無形的財富。由于科技革命，現(xiàn)代社會信息量急劇增加。因此，構建信息體系來獲取、處理、利用信息成為企業(yè)保持核心競爭力的重要前提。有效地開展和實施電子商務�？梢酝ㄟ^企業(yè)的內部網(wǎng)、外部網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)與國內外市場發(fā)生業(yè)務關系。不僅能獲得大量信息，降低生產成本，提高產品質量，而且有助于增加企業(yè)和產品的知名度。 同時盡可能優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理。如今管理已成為每個企業(yè)注重的話題，但據(jù)調查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平都很低，這是造成其競爭力缺乏的一個重要原因。
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