2016年合同管理考點：設計合同履行管理
監理工程師建設工程合同管理考點：設計合同履行管理
1.設計合同中發包人的責任
(1)提供必要的現場工作條件
由于設計人完成設計工作的主要地點不是施工現場，因此，發包人有義務為設計人在現場工作期間提供必要的工作、生活方便條件。發包人為設計人派駐現場的工作人員提供的方便條件可能涉及工作、生活、交通等方面的便利條件，以及必要的勞動保護裝備。
(2)外部協調工作
�、僭O計的階段成果(初步設計、技術設計、施工圖設計)完成后，應由發包人組織鑒定和驗收，并負責向發包人的上級或有管理資質的設計審批部門完成報批手續。
②施工圖設計完成后，發包人應將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托的審查機構進行結構安全和強制性標準、規范執行情況等內容的審查。
�、郯l包人和設計人必須共同保證施工圖設計滿足的條件有：建筑物(地基基礎、主體結構體系)的設計穩定、安全、可靠;設計符合有關強制性標準、規范;設計的施工圖達到規定的設計深度;不存在有可能損害公共利益的其他影響。
(3)其他相關工作
發包人委托設計配合引進項目的設計任務，從詢價、對外談判、國內外技術考察直至建成投產的各個階段，應吸收承擔有關設計任務的設計人參加。出國費用，除制裝費外，其他費用由發包人支付。
發包人委托設計人承擔合同約定委托范圍之外的服務工作，需另行支付費用。
(4)保護設計人的知識產權
發包人應保護設計人的投標書、設計方案、文件、資料圖紙、數據、計算軟件和專利技術。未經設計人同意，發包人對設計人交付的設計資料及文件不得擅自修改、復制或向第三人轉讓或用于本合 任，設計人有權向發包人提出索賠。
(5)遵循合理設計周期的規律
如果發包人從施工進度的需要或其他方面的考慮，要求設計人比合同規定時間提前交付設計文件時，須征得設計人同意。設計的質量是工程發揮預期效益的基本保障，發包人不應嚴重背離合理設計周期的規律，強迫設計人不合理地縮短設計周期的時間。雙方經過協商達成一致并簽訂提前交付設計文件的協議后，發包人應支付相應的趕工費。
2.設計合同中設計人的責任
(1)保證設計質量
保證工程設計質量是設計人的基本責任。設計人應依據批準的可行性研究報告、勘察資料，在滿足國家規定的設計規范、規程、技術標準的基礎上，按合同規定的標準完成各階段的設計任務，并對提交的設計文件質量負責。
(2)各設計階段的工作任務
�、俪醪皆O計。包括：總體設計(大型工程);方案設計，主要包括建筑設計、工藝設計、進行方案比選等工作;編制初步設計文件。
�、诩夹g設計。包括：提出技術設計計劃;編制技術設計文件;參加初步審查，并做必要修正。
③施工圖設計。包括：建筑設計;結構設計;設備設計;專業設計的協調;編制施工圖設計文件。
(3)對外商的設計資料進行審查
委托設計的工程中，如果有部分屬于外商提供的設計，如大型設備采用外商供應的設備，則需使用外商提供的制造圖紙，設計人應負責對外商的設計資料進行審查，并負責該合同項目的設計聯絡工作。
(4)配合施工的義務
包括：設計交底;解決施工中出現的設計問題;工程驗收。
(5)保護發包人的知識產權
設計人應保護發包人的知識產權，不得向第三人泄露、轉讓發包人提交的產品圖紙等技術經濟資料。如發生以上情況并給發包人造成經濟損失，發包人有權向設計人索賠。
3.設計工作內容的變更
(1)設計人的工作
設計人交付設計資料及文件后，按規定參加有關的設計審查，并根據審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要的調整補充。
(2)委托任務范圍內的設計變更
為了維護設計文件的嚴肅性，經過批準的設計文件不應隨意變更。發包人、施工承包人、監理人均不得修改建設工程勘察、設計文件。如果發包人根據工程的實際需要確需修改建設工程勘察、設計文件時，應當首先報經原審批機關批準，然后由原建設工程勘察、設計單位修改。經過修改的設計文件仍需按設計管理程序經有關部門審批后使用。
(3)委托其他設計單位完成的變更
在某些特殊情況下，發包人需要委托其他設計單位完成設計變更工作，如變更增加的設計內容專業性特點較強;超過了設計人資質條件允許承接的工作范圍;或施工期間發生的設計變更，設計人由于資源能力所限，不能在要求的時間內完成等原因。在此情況下，發包人經原建設工程設計人書面同意后，也可以委托其他具有相應資質的建設工程勘察、設計單位修改。修改單位對修改的勘察、設計文件承擔相應責任，設計人不再對修改的部分負責。
(4)發包人原因的重大設計變更
發包人變更委托設計項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設計人設計需返工時，雙方除需另行協商簽訂補充協議(或另訂合同)、重新明確有關條款外，發包人應按設計人所耗工作量向設計人增付設計費。
在未簽合同前發包人已同意，設計人為發包人所做的各項設計工作，應按收費標準，相應支付設計費。
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