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      1. 監(jiān)理員考試《管理實務(wù)》輔導(dǎo)練習(xí)題

        時間:2020-08-15 15:32:59 監(jiān)理員 我要投稿

        2016年監(jiān)理員考試《管理實務(wù)》輔導(dǎo)練習(xí)題

          監(jiān)理員指經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識,從事具體監(jiān)理工作的人員。以下是小編yjbys為您推薦的一些關(guān)于監(jiān)理員考試《管理實務(wù)》輔導(dǎo)練習(xí)題,歡迎學(xué)習(xí)參考,同時祝所有考生獲得理想的好成績!

        2016年監(jiān)理員考試《管理實務(wù)》輔導(dǎo)練習(xí)題

          案例題

          (一)某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件:

          事件1:工程開工前,總承包單位在編制施工組織設(shè)計時認為修改部分施工圖設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證,遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了設(shè)計變更的要求。

          事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工,并在監(jiān)理日志中記錄,但總承包單位未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》,總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。

          請根據(jù)以上案例完成下列各題:

          1、針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求,下列做法有( )

          A、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計變更要求;

          B、項目監(jiān)理機構(gòu)取得設(shè)計變更文件后,應(yīng)結(jié)合實際情況對變更費用和工期進行評估;

          C、若審查后不同意總承包單位的設(shè)計變更申請,應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計圖紙施工。

          D、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)對“設(shè)計變更通知單”進行審核,同意后簽字交承包單位實施。

          答案:ABC,見教材42-43

          2.就事件2中所發(fā)生的質(zhì)量事故,下列關(guān)于責(zé)任分析正確的是( )

          A、建設(shè)單位沒有責(zé)任。

          B、監(jiān)理單位承擔(dān)連帶責(zé)任

          C、總承包單位沒有責(zé)任

          D、分包單位沒有責(zé)任

          答案:A, 因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的`,所以建設(shè)單位無責(zé)任;因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的,P125可知監(jiān)理單位已按規(guī)定履行了職責(zé),所以監(jiān)理單位無責(zé)任;工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),總承包單位沒有對分包單位的施工實施有效的監(jiān)督管理,所以總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

          3、凡工程質(zhì)量不合格,直接經(jīng)濟損失在( )元及以上的稱為工程質(zhì)量事故

          A、5000 B、50000 C、10000 D、100000

          答案:A 見教材P103

          某工程,監(jiān)理合同履行過程中,發(fā)生如下事件:

          總監(jiān)理工程師對部分監(jiān)理工作安排如下:(1)監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師代表

          負責(zé)審批;(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)驗收;(3)工程費用索賠由造價

          控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)審批;(4)工程計量原始憑證由監(jiān)理員負責(zé)簽署。針對該工程的風(fēng)險因素,項目監(jiān)理機構(gòu)綜合考慮風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、損失控制、風(fēng)險自留四種對策,提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

          請根據(jù)以上案例完成下列各題:

          1. 事件1中總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作的安排不妥的是( )

          A、監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師代表負責(zé)審批

          B、隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)驗收

          C、工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)審批

          D、工程計量原始憑證由監(jiān)理員負責(zé)簽署

          答案:AC,P15

          2. 根據(jù)自身條件而采取的避免和改變行動方向策略的對策是( )

          A、風(fēng)險回避

          B、風(fēng)險損失控制

          C、風(fēng)險自擔(dān)

          D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

          答案:A

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