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業務員的5個基本素質
觀念決定一切,業務人員也是如此。觀念是否正確以及是否實用,直接決定業務員 成為“贏家”,還是江湖的“輸家”。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家,希望對您有幫助!
現在有很多關于業務理念的培訓,但都太空洞,不夠實用!業務員基本是右耳進左耳出,根本不能在江湖上學以致用。為此,筆者總結多年的實踐經驗,得出一個關于業務員的“行為準則”,在多家企業推行后效果顯著,反響熱烈。也被一些企業戲稱為“開著寶馬走江湖”的贏家理念。
訓練有素
要行走江湖了,那么你的基本功是否修煉到家,對業務“兵器”是否能嫻熟使用?訓練有素是業務員成功的基本前提。
關于這個問題 ,很多人在認識方面存在兩大誤區:一是有些業務員心境比較浮躁,無心練好基本功,卻羨慕一些有業績的同仁,信奉他們一定有“絕招”;另外是經常可以見到一些業務員徒有虛表,外在形象看起來很職業,卻沒有內功是個花架子。
第一種情況,我在廣東、上海多家企業講課的時候,有業務員求解業務“絕招”,我告訴他們,在你們熟悉的東西里面,繼續不斷的去熟練,直到能夠熟能生巧!這就是“絕招”。你可以不服我的觀點,但是如果業務員連最基本的一些基本功,比如行業的一些發展動態、你公司產品的一些基本特征和優勢你都搞不清楚,就算有絕招,又有什么意義?!
第二個問題是,筆者為什么不把強調“外在形象”作為一個重點?!
俗話說“金玉其外,敗絮其中”!
比如現在很多零售商都很注重“表面文章”,如果只是從門外走過,它們都將給你留下一個美好的印象。但是如果當你走進店內,做一些產品咨詢時,卻會發現很多店員連一些基本的產品知識、功能都不懂,更不用說什么推銷技巧了。你說這樣的職業形象有什么用?!
當然我的意思不是不要形象,而是不要只注重外在形象,首先要練好“內功”!只有在練好內功的基礎上,外在形象才能起到進一步的完美和襯托作用。
危機意識
其實,同樣的一件事情,因為你處理的時機不同,將會有兩種完全不同的結果。
現實中很多問題的發生,都是業務員缺乏危機意識、看問題不夠前瞻造成的結果。
有些業務員表面看很忙,每天為了一些緊急、突發事件忙得焦頭爛額?芍灰屑氂^察一下,就會發現他是在“瞎忙”。因為他是屬于那種處理危機、收拾殘局、在事件中很被動的忙。
舉個例子。拜訪老客戶 ,有沒想過你要提前做什么?
很多業務員沒有這種意識,結果一到客戶那里,被客戶提出的問題搞得直冒冷汗,工作不僅無法協調,還被客戶設局“套住”無法動彈。
可見,如果你沒有危機意識,看問題不夠前瞻,那將很容易陷入被動的不利局面。
可以信賴
很多人都以為口才好、交際能力強、滑頭,就能做出很好的業績,甚至一些公司在招聘業務員的時候,口才好不好、人是否滑頭也是決定是否錄用的重要條件。
筆者堅決反對這樣的觀點,要知道世界上最偉大的汽車推銷員喬·吉拉德是有嚴重口吃的。再來看一個實際的案例:
年齡40左右的劉先生是某公司華南區經理,為人滑頭,很有社交經驗,可是業績并不理想,竟然比不上入行2年多老實巴交的小林。老總后來給他們換了區域,結果更令人不解,劉先生原曾經走訪6至8次都搞不定的客戶,小林跑一趟就搞定了。
后來事實證明,原來客戶覺得小林人老實、實在,可以信賴,跟他合作比較放心。而劉先生太滑頭,他們有一種不安全感。
贏家原則
幾年前,筆者在某大型臺資企業任營銷From EMKT.com.cn總監,老總有一句很經典的格言:
“你是要做英雄,還是要做贏家?!”
一語道破業務員行走江湖的玄機。話不用再多,也是本文的核心!
如果業務員堅持做贏家,不做英雄,那么不久,“開著寶馬走江湖”,將會變為可能!
不斷創新
香港鳳凰衛視的著名節目主持人陳文茜有個很經典的話語:“21世紀與過去最大的不同,核心的區別就是‘速度’。”
是的,我們所處的世界每天都在發生日新月異的變化,所以業務員應該時刻提醒自己:如果你不能與時俱進,保持一種時刻創新、不斷創新的品質,那將永遠落后于江湖!最多成為一個三流的“江湖術士”,靠賣點狗皮膏藥維持生計而已。
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