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2017經濟師考試《中級人力資源》精選模擬題及答案
模擬題一：
第 1 題
與馬斯落的需要層次理論不符的陳述是( )。
A.人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要以及自我實現需要
B.人在不同時期表現的各種需要的強烈程度不同
C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要
D.自我實現是人類的基本需要
正確答案：D,
第 2 題
員工努力工作能夠完成任務的信念強度，稱為( )。
A.效價 B.動機
C.期望 D.工具
正確答案：C,
第 3 題
關于奧爾德弗提出的ERG理論的說法，錯誤的是( )。
A. “關于需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要” 以及部分“尊重需要”
B.各種需要可以同時具有激勵作用
C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱
D.不同文化下各種需要的順序可能會發生改變
正確答案：C,
第 4 題
關于目標管理的說法，錯誤的是( )。
A.目標管理強調，應通過群體共同參與的方式，制定具體、可行且能客觀衡量的目標
B.實施目標管理時，必須自下而上地設定目標，將組織的目標分解為各個相應層次的目標
C.目標管理包括目標具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素
D.目標管理的實施效果有時候并不能符合管理者的期望
正確答案：B,
第 5 題
在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為( )。
A.工具 B.效價
C.期望 D.動機
正確答案：A,
第 6 題
關于領導一成員交換理論的說法，正確的是( )。
A.領導者在與下屬確立關系的早期，就已經分出了“圈里人”和“圈外人”
B.領導者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領導權威
C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”績效更高
D.領導一成員交換的過程是單向的
正確答案：A,
第 7 題
根據領導的生命周期理論，當下屬具有低能力一高意愿的特點時，適宜的領導( )。
A.指導式 B.推銷式
C.參與式 D.授權式
正確答案：B,
第 8 題
在領導者的技能當中，按照模型、框架和關系進行思考的能力稱為( )。
A.知識技能 B.技術技能
C.概念技能 D.人際技能
正確答案：C,
第 9 題
西蒙將決策過程分為三個階段，依次是( )。
A.設計活動—選擇活動—智力活動 B.選擇階段—確認階段—發展階段
C.智力活動—設計活動—選擇活動 D.確認階段—發展階段—選擇階段
正確答案：C,
第 10 題
組織的縱向結構指的是( )。
A.職能結構 B.部門結構
C.層次結構 D.職權結構
正確答案：C,
第 11 題
行政層級式組織形式在( )環境中最為有效。
A.簡單/靜態 B.復雜/靜態
C.簡單/動態 D.復雜/動態
正確答案：B,
第 12 題
員工以同樣方式完成相似工作的程度，稱為( )。
A.規范化程度 B.專業化程度
C.集權化程度 D.分工化程度
正確答案：A,
第 13 題
重視員工的適應、忠誠感和承諾的組織文化稱為( )組織文化。
A.學院型 B.棒球隊型
C.俱樂部型 D.堡壘型
正確答案：C,
第 14 題
根據巴尼1991年的觀點，能夠帶來競爭優勢的企業資源需要具備的特點是( )。
A.稀缺性 B.可模仿性
C.可替代性 D.穩定性
正確答案：A,
第 15 題
對于采取穩定性戰略的組織而言。關鍵性的戰略性人力資源管理問題是( )。
A.從零開始，建立全新的人力資源戰略 B.大量而快速地裁員
C.對不同企業的人力資源體系進行合并 D.確定關鍵員工并制定特殊人才的保留政策
正確答案：D,
第 16 題
關于裁員中幸存者的說法，錯誤的是( )。
A.他們往往心存感激，激情高效地去工作
B.他們的歸屬感一般會下降
C.他們可能會為未來擔憂
D.他們可能會有負罪感
正確答案：A,
第 17 題
戰略性人力資源管理發生作用的主要機制是( )。
A.同化 B.匹配
C.控制 D.整頓
正確答案：B,
第 18 題
當學校有100 000名學生時需200名教師，如果這個學校預期明年注冊的學生會增加1 000 名師生比不變。則需要增加聘用20名教師。這種人力資源需求預測的方法是( )。
A.主觀判斷法 B.比率分析法
C.時間序列分析法 D.回歸分析法
正確答案：B,
第 19 題
人力資源規劃的起點是( )。
A.人員供給預測 B.組織目標與戰略分析
C.人員需求預測 D.供需匹配
正確答案：B,
第 20 題
根據( )進行工作設計，會使工作變得更為機械化。
A.工效學原理 B.人際關系理論
C.科學管理原理 D.工作特征模型理論
正確答案：C,
第 21 題
在工作分析中，不屬于中層管理者應明確的是( )
A.是否了解工作分析的必要性
B.工作分析對本部門的影響是什么
C.在工作分析中，自己的責任是什么
D.工作分析的目標是什么
正確答案：D,
第 22 題
對于個人簡歷與申請表的特點，以下描述中錯誤的是( )。
A. —般由求職者自動遞交給企業
B.形式靈活，有利于求職者進行自我表達
C.具有嚴格、統一的規格
D.由人力資源部或招聘部門進行評價
正確答案：C,
第 23 題
( )是評價中心運用得最廣泛，而且被認為是最有效的一種評估形式。
A.無領導小組討論 B.角色扮演
C.文件筐作業 D.管理游戲
正確答案：C,
第 24 題
差異化戰略的核心是( )。
A.不斷開拓新市場
B.細分市場
C.獨特的產品與服務
D.以最低的單位成本價格為價格敏感用戶提供標準化的產品
正確答案：C,
第 25 題
能有效規避工作差錯造成的組織利益的巨大損失的績效考核方法是( )。
A.關鍵事件法 B.不良事故評價法
C.行為錨定法 D.強制分配法
正確答案：B,
第 26 題
績效改進的方法中，通過減少企業業務流程中的偏差，使組織的績效提升到更高的水平的方法是( )。
A.標桿超越 B.卓越績效標準
C.ISO質量管理體系 D.六西格瑪管理
正確答案：D,
第 27 題
績效反饋面談的最終目的是( )。
A.告知結果 B.績效改進
C.員工滿意 D.營造氛圍
正確答案：B,
第 28 題
為了解決薪酬的內部公平性問題，應進行( )。
A.薪酬的調查 B.工作分析
C.職位評價 D.薪酬預算
正確答案：C,
第 29 題
( )是員工的實際基本薪酬與區間的實際跨度之間的關系， 反映了員工在其所在的薪酬區間中的相對位置。
A.薪酬比較比率 B.薪酬區間滲透度
C.薪酬變動比率 D.薪酬變動范圍
正確答案：B,
第 30 題
關于團隊獎勵計劃下述錯誤的是( )。
A.在績效考核標準的制度上，比個人獎勵計劃要相對簡單
B.可以使企業員工生產較強的團隊凝聚力
C.導致了優秀員工的流動
D.導致員工只做有利于其獲得報酬的事情
正確答案：D,
模擬題二：
第 1 題
外源性動機是指( )。
A.人作出某種行為是因為行為本身，認為這種行為是有價值的
B.人為了獲得物質或社會報酬，或為了避免懲罰而完成某種行為，完成某種行為是為了 行為的結果，而不是行為本身
C.人作出某種行為是因為行為本身，因為這種行為可以帶來成就感
D.看重工作本身，諸如尋求挑戰性的工作，獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分 實現個人潛力的機會
正確答案：B,
第 2 題
亞當斯的公平理論中比較的是( )。
A.員工對投入、產出的自我知覺 B.員工對投入、產出的客觀測量結果
C.其他人員對投入、產出的評價 D.管理人員對員工投入、產出的評價
正確答案：A,
第 3 題
從激勵內容的角度可以將激勵分為( )。
A.正向激勵和負向激勵 B.他人激勵和自我激勵
C.物質激勵和精神激勵 D.有效激勵和無效激勵
正確答案：C,
第 4 題
根據改變型領導理論，改變型領導( )。
A.強調的是一個人在組織中的與位置相關的權威和合法性
B.強調任務的明晰度、工作的標準和產出
C.通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者
D.更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效
正確答案：C,
第 5 題
將領導方式區分為工作取向和關系取向兩類。將情景性的因素分為三個維度，這些維度互相組合，可以產生八種不同的情景，這種理論稱為( )。
A.領導一成員交換理論 B.路徑一目標理論
C.特質理論 D.權變理論
正確答案：D,
第 6 題
斯道格迪爾的特質研究發現，一個個體不可能只因為擁有特定的特質就能夠成為領導者，領導者擁有的特質必須與( )的情境相關。
A.領導者行使職能 B.下屬職工素質
C.工作任務 D.組織結構
正確答案：A,
第 7 題
根據價值取向和模糊耐受性這兩個維度可以得到4種決策風格，其中不包括( )。
A.指導型 B.權力型
C.分析型 D.概念型
正確答案：B,
第 8 題
組織結構又可稱為( )。
A.職能結構 B.部門結構
C.職權結構 D.權責結構
正確答案：D,
第 9 題
組織結構的權變因素包括( )。
A.制度化程度 B.職業化程度
C.地區分布 D.企業的外部條件和環境
正確答案：D,
第 10 題
“各部門和各類人員實行專業分工，有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能， 有利于強化專業管理，提高工作效率”是( )組織形式的優點之一。
A.行政層級式 B..矩陣式
C.事業部制 D.職能制
正確答案：D,
第 11 題
( )不屬于組織文化功能。
A.促進作用 B.輻射作用
C.創新作用 D.規范作用
正確答案：A,
第 12 題
戰略性人力資源管理的重要特征是以( )的觀點來看待人力資源。
A.投資 B.發展
C.長遠 D.競爭
正確答案：A,
第 13 題
關于裁員中的幸存者，錯誤的陳述是( )。
A.他們可能會在不加薪的情況下被要求承擔更多的工作
B.他們會有負罪感
C.他們往往會心存感激，富有激情地高效率地去工作
D.他們會為未來擔憂
正確答案：C,
第 14 題
戰略性人力資源管理與傳統的人力資源管理相比，其最大的區別就在于()。
A.人員管理的主要職型由人力資源部門的職能管理專家承擔
B.人力資源管理部門能夠直接參與組織的戰略決策
C.以員工為主要的活動對象
D.將職能部門包括人力資源職能部門作為成本中心，強調監控費用支出和核算等一般 管理費用
正確答案：B,
第 15 題
人力資源經理的服務職能是( )。 .
A.指導其他業務部門的生產運營活動
B.作為組織最高管理層的助手，協助組織最高管理層確保人力資源的戰略、目標、政 策和各項規定的實施
C.在人力資源管理部門內部指揮其下屬的工作
D.培養員工之間的合作關系
正確答案：B,
第 16 題
在人力資源規劃中最為關鍵性的一環是( )。
A.組織目標與戰略分析 B.提供人力資源信息
C.對人力資源需求與供給的預測 D.供需匹配
正確答案：C,
第 17 題
關于人力資源規劃步驟的說法。正確的是( )。
A.評估與反饋先于供需匹配
B.執行計劃與監測先于人員供給預測
C.組織目標與戰略規劃先于人力資源規劃
D.人員需求預測先予組織目標與戰略規劃
正確答案：C,
第 18 題
對人力資源信息系統的選擇主要取決于( )因素。
A.成本 B.數據規模
C.功能 D.支持人力資源決策的程度
正確答案：A,
第 19 題
以下對于工作要素法的描述，錯誤的是( )。
A.工作要素法是一種典型的開放式人員導向型的工作分析系統
B.工作要素法目的在于確定對完成特定領域的工作有顯著作用的行為及此行為的依據
C.工作要素法的分析對象是通常具有不同特征的工作
D.工作要素法由一組專家級的上級或任職者來對顯著要素進行確定、描述、評估
正確答案：C,
第 20 題
按工作分析的方法分，工作要素法屬于( )。
A.以人為基礎的系統性工作分析方法B以工作為基礎的系統性工作分析方法 C.傳統工業企業工作分析方法 D.通用的工作分析方法
正確答案：A,
第 21 題
某工作分析方法要求任職者在一段時間內實時記錄自己每天發生的工作，按工作發生的時間記錄下自己工作的實際內容，形成某一工作職位一段時間以來發生的工作活動的全 景描述。該方法稱之為( )。
A.工作日志法 B.觀察法
C.工作實踐法 D.主題專家會議法
正確答案：A,
第 22 題
下列關于工作豐富化的表述錯誤的是( )。
A.橫向水平增加工作任務的數目
B.關注提高工作的挑戰性、意義性和完整性等方面
C.可以提高員工的工作動力、滿意度和生產率
D.必須依賴管理人員來控制
正確答案：A,
第 23 題
關于評價錄用系統的評價標準，錯誤的陳述是( )
A.保證每位參加選擇錄用程序的應聘者都經歷同樣數量和類型的選擇測試和面試
B.能提供明確的決策點
C.將那些比較復雜、費用較高的挑選程序放在程序的最前邊
D.保證充分提供應聘者是否勝任空缺職位的信息
正確答案：C,
第 24 題
要獲取有關勝任特征的數據資料，一般以( )為主。
A.問卷調查法 B.行為事件訪談法
C.專家小組法 D.全方位評價法
正確答案：B,
第 25 題
關于結構化面試特點的陳述，正確的是( )。
A.對求職者的技能要求非常高 B.可靠性和準確性比較低
C.沒有應遵循的特別形式 D.方便主持人控制局面
正確答案：D,
第 26 題
下列有關評價中心的陳述，錯誤的是( )。
A.無領導小組討論一般不指定主持人或召集人，成員可以地位平等地討論問題
B.文件筐測驗對時間的要求相對比較寬松，強調完成結果的質量
C.角色扮演主要是測評應聘者人際關系處理能力的情景模擬活動
D.評估人員一般為企業的直線經理或相關專家
正確答案：B,
第 27 題
反映同一測試內部不同題目的測試結果是否具備一致性的指標是( )。
A.復本信度 B.重測信度
C.內部一致性信度 D評分者信度
正確答案：C,
第 28 題
下列屬于績效管理在人力資源管理中的作用的是( )。
A.有助于組織內部的溝通 B.有助于促進員工的自我發展
C.有助于管理者成本的節約 D.幫助組織更有效地實行員工開發
正確答案：D,
第 29 題
下列屬于非系統的績效考核方法的是( )。
A.標桿超越法 B.平衡計分卡法
C,強制分布法 D.關鍵績效指標法
正確答案：C,
第 30 題
下列不屬于績效改進方法的是( )。
A. ISO質量管理體系 B.六西格瑪管理
C.卓越績效標準 D.目標管理法
正確答案：D,