- 相關(guān)推薦
連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
所謂連鎖經(jīng)營(yíng) ，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進(jìn)貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營(yíng)方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達(dá)到提高協(xié)調(diào)運(yùn)作能力和規(guī)模效益的目的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家，希望對(duì)您有幫助!
連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)是明顯的，主要表現(xiàn)在理論和物流管理兩個(gè)方面:
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的理論優(yōu)勢(shì)
1、優(yōu)化資源配置連鎖經(jīng)營(yíng)的“八個(gè)統(tǒng)一”是基本的要素:統(tǒng)一店名，統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一廣告，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算實(shí)現(xiàn)這些統(tǒng)一，就使商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面互相協(xié)調(diào)起來，因而有利丁資源的配置，使得企業(yè)資源共享，不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，既節(jié)約廠費(fèi)用，又提高}一作效率和效益
2、提高市場(chǎng)占有率連鎖經(jīng)營(yíng)要想實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，必須在分店的設(shè)置上多動(dòng)腦筋在合適的地理環(huán)境中，開設(shè)數(shù)量合適的分店，這樣可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，打‘大產(chǎn)品的銷售量，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益不容忽視，這是發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)必須重視的關(guān)鍵問題規(guī)模效益正是連鎖經(jīng)營(yíng)最吸引人的優(yōu)勢(shì)
3、強(qiáng)化企業(yè)形象良好的企業(yè)形象可以給企業(yè)帶來巨大的收益，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)通常選擇統(tǒng)一的建筑形式，進(jìn)行統(tǒng)一的環(huán)境布置，采用統(tǒng)一的色彩裝飾，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的商徽、廣告語、吉祥物等，這種形象連鎖是一種效果極佳的公眾廣告企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，就要在各地開設(shè)分店不同地區(qū)的顧客，反復(fù)接受同一信息的刺激，久而久之，會(huì)由陌生到熟悉，再到認(rèn)可，進(jìn)而發(fā)生興趣，這對(duì)丁樹立與強(qiáng)化企業(yè)形象極其有利連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的}一作人員，統(tǒng)一著裝，包裝物上統(tǒng)一印刷圖案，這些都能給顧客一種整潔、規(guī)范的感覺，使顧客愿意光臨，而且通過顧客無意識(shí)的宣傳，提升廠企業(yè)在公眾心目中形象，為企業(yè)贏得良好的社會(huì)效益奠定廠堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
4、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力連鎖經(jīng)營(yíng)的各分店在資產(chǎn)和利益等方面的一致性，使得連鎖企業(yè) 可以根據(jù)各分店的實(shí)際情況投入適當(dāng)?shù)娜肆�、物力、�?cái)力來實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，可以對(duì)原先獨(dú)有的銷售措施、廣告策劃、硬件設(shè)施進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新，使整個(gè)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力始終保持在一個(gè)很高的水準(zhǔn)上;同時(shí)，靈活的經(jīng)營(yíng)管理又使連鎖企業(yè)的優(yōu)秀管理制度、方法、經(jīng)驗(yàn)?zāi)苎杆儆行У卦诟鬟B鎖分店內(nèi)貫徹實(shí)施，這些都大大加強(qiáng)廠連鎖企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力
5、降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)以顧客自我選購(gòu)、自我服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式為主，減少?gòu)S售貨勞動(dòng)，因而雇員相對(duì)較少，節(jié)省廠}一資成本，節(jié)約廠場(chǎng)地費(fèi)用在連鎖超市中，商品明碼標(biāo)價(jià)，顧客可以自由挑選，顧客節(jié)省廠購(gòu)物時(shí)間，也節(jié)省廠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本同時(shí)，加快廠顧客的流通速度，增加廠客流量總之，連鎖經(jīng)營(yíng)與非連鎖經(jīng)營(yíng)在總成本費(fèi)用上的差距很明顯我們對(duì)同樣數(shù)量的兩種企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查顯示，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的費(fèi)用較之其他零售商場(chǎng)約低10個(gè)白一分點(diǎn)
6、引導(dǎo)生產(chǎn)領(lǐng)域連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過擴(kuò)大規(guī)模而增加效益企業(yè)在各處設(shè)立分店，商圈很)’一，因而對(duì)眾多消費(fèi)者的需求有比較全面、客觀的廠解進(jìn)貨時(shí)，可根據(jù)顧客需求，結(jié)合市場(chǎng)供求來大批量進(jìn)貨這樣一來，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)中占有極其重要的地位，成為連接生產(chǎn)與需求的橋梁生產(chǎn)商可根據(jù)企業(yè)進(jìn)貨的數(shù)量、種類等來進(jìn)行生產(chǎn)，從而使生產(chǎn)與消費(fèi)緊密掛鉤，不致出現(xiàn)浪費(fèi)生產(chǎn)資源和貨物奇缺等情況
7,增加就業(yè)機(jī)會(huì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的低成本、高效率使得所售商品價(jià)格大幅度明顯降低，等丁增加廠消費(fèi)者的可自由支配收入，使他們能更多地購(gòu)買其他商品或服務(wù)，乃至進(jìn)行其他方面的投資，從而擴(kuò)大廠社會(huì)總需求從社會(huì)整體來看，必然會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)各行業(yè)的就業(yè)人日總量的增加，增加廠就業(yè)機(jī)會(huì)
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的物流管理優(yōu)勢(shì)
1、連鎖經(jīng)營(yíng)物流的合理化連鎖經(jīng)營(yíng)物流的系統(tǒng)化是其物流合理化的基礎(chǔ)，而物流合理化則是整個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)物流管理所追求的目標(biāo)首先，物流合理化可以降低物流費(fèi)用，減少商品銷售成本其次，物流合理化可以壓縮庫(kù)存，減少流動(dòng)資金的占用，更為重要的是，通過物流可以提高企業(yè)的管理水平
2、連鎖經(jīng)營(yíng) 物流 的標(biāo)準(zhǔn)化物流是一個(gè)大系統(tǒng)，這樣一個(gè)大系統(tǒng)的管理是非常復(fù)雜的，系統(tǒng)的統(tǒng)一性、一致性和系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的有關(guān)聯(lián)系是系統(tǒng)能否生存的首要條件標(biāo)準(zhǔn)化是物流管理的重要手段，物流標(biāo)準(zhǔn)化能加快流通速度，保證物流環(huán)節(jié)，降低物流成本，從而較大地提高經(jīng)濟(jì)效益
因此，國(guó)外的很多企業(yè)都努力提高連鎖企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)水平，以期為全面開進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)作好充分的準(zhǔn)備面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)決不能坐以待斃努力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，其意義不僅僅在丁發(fā)展我國(guó)的經(jīng)濟(jì)，更重要的是，在發(fā)展的過程中可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的技術(shù)，甚至可以利用國(guó)外的優(yōu)秀人才在競(jìng)爭(zhēng)的過程當(dāng)中，不斷吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
一作入世后的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，也是全方位的，是觀念、技術(shù)、管理方法、人才等的綜合競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行
連鎖經(jīng)營(yíng)的共生效應(yīng)
將共生理論引入連鎖經(jīng)營(yíng)研究可以得到如下啟示：連鎖經(jīng)營(yíng)能產(chǎn)生共生效應(yīng)，即產(chǎn)生出新能量-連鎖共生能量，使連鎖經(jīng)營(yíng)的生存能力和擴(kuò)張能力提高，從而使經(jīng)濟(jì)效益提高和經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，取得(1+1>2)的效果，這是連鎖經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的根本原因。共生效應(yīng)是連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征之一。
1.連鎖經(jīng)營(yíng)是一種自組織過程
它是連鎖單元之間在一定的共生環(huán)境(連鎖環(huán)境)中按某種內(nèi)在要求結(jié)成的共生體(連鎖一體化的共生系統(tǒng))。這種共生體按一定的連鎖機(jī)制形成某種共生模式(連鎖模式)，產(chǎn)生出新的共生能量(新增連鎖力)，推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)在共同進(jìn)化和共同受益中發(fā)展。
2.由于連鎖過程是連鎖單元在特定時(shí)空條件下的共同進(jìn)化過程
單元之間的關(guān)系服從共生過程的一般本質(zhì)，即共同進(jìn)化、共同適應(yīng)、共同發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，連鎖經(jīng)營(yíng)用連鎖單元之間的相互吸引和合作代替了相互排斥和斗爭(zhēng)，用合作的方式去拓展市場(chǎng)，相互補(bǔ)充和促進(jìn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，可加速連鎖單元的進(jìn)化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共存共榮，共同發(fā)展，為連鎖單元提供了在相互激勵(lì)和合作中發(fā)展進(jìn)化的有效途徑。互惠共生關(guān)系促進(jìn)共生系統(tǒng)進(jìn)化機(jī)理，也是指導(dǎo)連鎖經(jīng)營(yíng)促進(jìn)各連鎖單元共同進(jìn)步和發(fā)展的根本法則。
3.在連鎖經(jīng)營(yíng)中的共生效應(yīng)將產(chǎn)生出新增能量是連鎖經(jīng)營(yíng)得以發(fā)展的根本原因
連鎖經(jīng)營(yíng)的總能量比各連鎖單元原有能量的總和要大。因此，總能量不是各連鎖單元原有能量的簡(jiǎn)單累加，而是由于連鎖機(jī)制增加了新能量，稱之為連鎖共生能量。不產(chǎn)生連鎖共生能量的連鎖關(guān)系是不存在的。連鎖共生能量是連鎖總部、各連鎖單元、連鎖機(jī)制、模式與連鎖環(huán)境共同作用的結(jié)果。連鎖共生能量體現(xiàn)連鎖關(guān)系的協(xié)同作用和創(chuàng)新活力。
許多分散的、互不依賴的個(gè)體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為一個(gè)相互聯(lián)系和合作的連鎖群體經(jīng)營(yíng)，為什么能產(chǎn)生出新增能量大于局部之和呢?有以下原因：
一是由于總部核心能力導(dǎo)入各連鎖單元，質(zhì)的提高使各連鎖單元都提高了經(jīng)營(yíng)能力;
二是由于群體經(jīng)營(yíng)擺脫了個(gè)體經(jīng)營(yíng)的局限，產(chǎn)權(quán)多元化和業(yè)態(tài)多樣化使經(jīng)營(yíng)范圍在空間和內(nèi)容上都得到了擴(kuò)大;
三是連鎖機(jī)制使資源共享范圍擴(kuò)大，資源配置更為優(yōu)化，減少了內(nèi)部的阻力和沖突，從而帶來經(jīng)營(yíng)成本節(jié)約，提高了資源整合和利用效率;
四是由于合理的分工、兼容和合作提高了有序化和組織化程度和連鎖經(jīng)營(yíng)效率;
五是連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)制激發(fā)各連鎖單元的競(jìng)爭(zhēng)熱情和創(chuàng)新精神，調(diào)動(dòng)了積極性、主動(dòng)性，使大家同心協(xié)力，眾志成城。
總之，由于連鎖經(jīng)營(yíng)能力提高，成本降低，空間擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)范圍和機(jī)會(huì)增加，就必然使經(jīng)營(yíng)效率提高和規(guī)模擴(kuò)大。連鎖經(jīng)營(yíng)的共生效應(yīng)使連鎖群體的生存能力和發(fā)展能力大于各連鎖單元獨(dú)自經(jīng)營(yíng)的生存和發(fā)展能力，促進(jìn)了連鎖經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。
附：共生效應(yīng)的啟示
在共生關(guān)系上，人類社會(huì)與自然界也有所不同，自然界往往是原始的、初級(jí)的、自然的和被動(dòng)的;而人類社會(huì)則往往是創(chuàng)始的、高級(jí)的、能動(dòng)的和主動(dòng)的。在自然界中，生物之間的分工與合作是通過共生關(guān)系和生存競(jìng)爭(zhēng)的雙重作用而自然形成和發(fā)展的;
而在人類社會(huì)中，個(gè)體和組織之間的分工與合作往往是在人的能動(dòng)作用基礎(chǔ)上通過共生關(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系而實(shí)現(xiàn)的。人們可以在認(rèn)識(shí)共生機(jī)理和規(guī)律的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)濟(jì)共生系統(tǒng)、社會(huì)共生系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、建構(gòu)和改進(jìn)。例如分工的發(fā)展使得連鎖擴(kuò)張易于復(fù)制，節(jié)省了重復(fù)學(xué)習(xí)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了一體化→分化→分工→新的一體化過程。
就拿企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)來說，在一個(gè)研究所或科研開發(fā)小組中，同事之間知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)專長(zhǎng)、思維方式、科研水平等方面各有所長(zhǎng)，大家互相學(xué)習(xí)、相互探討、相互影響，往往能使思維得以互補(bǔ)，不斷提高大家的創(chuàng)新能力，取得更多的科研成果。許多企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)都是在發(fā)揮眾人所長(zhǎng)、汲取眾人智慧、集思廣益的過程中取得的。
【連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)】相關(guān)文章：
連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化流程09-15
視頻博客營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)12-07
留學(xué)愛爾蘭的優(yōu)勢(shì)總結(jié)07-18
淺談郵件營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)01-09