團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力自測
在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力是指管理者指揮、引導(dǎo)以及鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力。請通過下列問題對自己的該項(xiàng)能力進(jìn)行差距評測。
1.你如何認(rèn)識管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的`關(guān)系?
A.領(lǐng)導(dǎo)是較高層次的管理 B.管理包含著領(lǐng)導(dǎo) C.領(lǐng)導(dǎo)就是管理
2.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何看待自己的影響力?
A.我是團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿 B.只在工作上對他們產(chǎn)生影響
C.我對他們的影響有限
3.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行指導(dǎo)?
A.以身作則，率先垂范B.現(xiàn)場指導(dǎo)，適當(dāng)幫助C.告知方法，監(jiān)督執(zhí)行
4.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任7 .
A.言必行，行必果B.加強(qiáng)溝通，讓其了解自己C。不亂承諾，謹(jǐn)言慎行
5.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何做到公平對待每一位團(tuán)隊(duì)成員?
A.認(rèn)識到每一位成員的價(jià)值B.不徇私情C.聽取各方意見，做出公正判斷
6.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何減少與團(tuán)隊(duì)的溝通障礙?
A.建立多渠道的溝通機(jī)制B.與成員進(jìn)行直接溝通C.鼓勵(lì)成員發(fā)表意見
7.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何看待被授權(quán)者的失誤?
A.我承擔(dān)主要責(zé)任B.我承擔(dān)部分責(zé)任C.我承擔(dān)次要責(zé)任
8.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何用人?
A.品德優(yōu)先，注重能力 B.能力優(yōu)先，參考品德 c.資歷優(yōu)先
9.作為團(tuán)隊(duì)管理者，你如何幫助團(tuán)隊(duì)成員提高水平?
A.以身作則，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) B.對他們進(jìn)行培訓(xùn)
C.對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)
10.作為團(tuán)隊(duì)的管理者，你如何才能與團(tuán)隊(duì)成員打成一片?
A.成為團(tuán)隊(duì)的績效伙伴B.積極承擔(dān)主要責(zé)任C.不斷溝通，加強(qiáng)了解 選A得3分，選B得2分，選C得1分
24分以上，說明你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)，請繼續(xù)保持和提升。
15～24分，說明你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力一般，請努力提升。
15分以下.說明你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力很差，急需提升。
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