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      1. 拓展訓練隊名口號「」

        時間:2023-01-13 17:02:56 拓展訓練 我要投稿

        拓展訓練隊名口號「精選」

          一個隊伍的名字,首先就得在氣勢上壓倒對方,通過口號和隊歌,讓對方“聞風喪膽”,這就是一個高的開端。下面小編準備了關于拓展訓練隊名口號,提供給大家參考!

        拓展訓練隊名口號「精選」

          拓展訓練隊名口號:

          1.隊名:雄鷹隊

          口號:雄鷹雄鷹,一飛沖天

          隊歌:團結就是力量

          2.隊名:夢想隊

          口號:我的夢想我做主!

          隊歌:超越夢想一起飛

          3.隊名:太陽隊

          口號:太陽太陽,永放光芒!

          隊歌:我們的隊伍像太陽… …

          4.隊名:大刀隊

          口號:大刀一出,舍我其誰。

          隊歌:大刀向鬼子們的.頭上砍去

          5.隊名:前進隊

          口號:前進前進,永無止境!

          隊歌:我們的隊伍向前進… …

          6.隊名:雄獅隊

          口號:雄獅,雄獅,雄壯之師;

          隊歌:世間自有公道,付出總有回報 ,說到不如做到,要做就做最好,步步高!

          7.隊名:無敵隊

          口號:領先不止一步

          隊歌:大河像東流,天上星星參北斗

          8.隊名:南粵縱隊

          口號:東風吹,戰(zhàn)鼓擂,南粵縱隊怕過誰!

          隊歌:向前向前向前,我們的隊伍向太陽,腳踏著祖國的大地。

          9.隊名:先鋒隊

          口號: 先鋒先鋒 勇闖巔峰;

          隊歌:《我相信》;

          10.隊名:實力隊

          口號:超越夢想一起飛,我們需要真心面對

          隊歌:愛拼就會贏

          拓展訓練心得體會:

          12月21日的拓展訓練給我留下了極深的印象,得到的知識與心得體會也非常豐富,總結起來,有以下幾點:

          1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時,每個人開始尚能聽著隊長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂。 一個團隊中,在執(zhí)行一項任務的時候,只要聽到一個聲音;

          2、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網(wǎng)項目時,大家先不急于過網(wǎng),而是每個人找好自己的位置,充分論證,最后一舉通過。

          3、應學會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協(xié)調(diào)達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。

          4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務。

          5、作為領導,要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領會的一種精神。

          6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。

          7、一個英明的“領導”:團隊在運作時,必須有一位身體厲行的領導,制定團隊的目標,選擇可行的方法,鼓勵、引導大家,發(fā)揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有領導,可是他置身事外,不能理解困難究竟在哪里,導致了指揮的脫離實際,團隊成員也不滿,無法以最快的速度達成目標。

          8、團隊關系必須融洽:彼此信任、鼓勵遠比批評、指責更容易形成強有力的團隊精神,更容易達成團隊目標。請問指責有助于解決問題嗎?團隊精神的最高境界是什么?是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在這里,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的.企業(yè)里能形成真正的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么,確保沒有信任危機就成為問題的關鍵所在,而損害最大的莫過于團隊成員對領導企業(yè)BOSS信任的喪失。

          9、關注自己的事:當企業(yè)出了問題,大家通常比較容易找原因,而且大多感覺是別人犯的錯,請問你自己有責任嗎?不要忘記那個喜歡指責別人犯錯的學員,其實他自己卻恰恰是最愛犯錯的。

          10、有分工,但更重合作:每個成員都有分工,但是高效的團隊更重視合作,在游戲中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一個人犯錯,整個團隊的目標就不能實現(xiàn),管理學中著名的“木桶原理”說的不就是這個道理嗎?

          11、合理科學的方法:在失敗中,成功的團隊學到的是解決問題的方法,保證下次不會犯同樣的錯誤,而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。

          12、不斷的自我超越:任何工作都不會一蹴而就,高效的團隊必須有一種成功的欲望,但又要有勇氣接受失敗,要把失敗作為一種動力。

          訓練過去了,我希望留給我們大家的不僅僅是一份訓練時的美好回憶,更多的是游戲中引出來的東西,更多的是思考,讓我們共同努力,團結協(xié)作為企業(yè)的美好未來添上光輝燦爛的一筆。拓展訓練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創(chuàng)新的重要意義。

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