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      1. 經(jīng)理人談人力資源管理趨勢

        時間:2023-03-29 14:12:45 職業(yè)經(jīng)理人 我要投稿
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        經(jīng)理人談人力資源管理趨勢

          導(dǎo)語:職業(yè)經(jīng)理人就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅人才。具體而言就是具備良好的品德和職業(yè)素養(yǎng),能夠運用所掌握的企業(yè)經(jīng)營管理知識以及所具備的經(jīng)營管理企業(yè)的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供經(jīng)營管理服務(wù)并承擔(dān)企業(yè)資產(chǎn)保值增值責(zé)任,經(jīng)營管理業(yè)績突出的職業(yè)化的企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員。

          不久前,外企傳媒網(wǎng)特別邀請了包括世界500強在內(nèi)的10家知名跨國企業(yè)的資深HR經(jīng)理人,圍繞“2011年人力資源管理趨勢預(yù)測”的主題從不同角度發(fā)表了各自獨到的見解。這些經(jīng)理人均具有多年的HR從業(yè)經(jīng)驗,相信他們的觀點深具代表性和說服力。

          德州儀器(中國)有限公司人力資源總監(jiān)劉秋廉

          2011年,隨著競爭的加劇和人力資源外包市場的發(fā)展,HR在企業(yè)里由人事行政到戰(zhàn)略伙伴角色轉(zhuǎn)變的壓力會越來越大。如果HR經(jīng)理人不注意自身全面素質(zhì)的提高,不能為企業(yè)的發(fā)展和成功增值,那么他們在企業(yè)和市場上的競爭力就會大大下降。

          戴姆勒·克萊斯勒中國投資有限公司人力資源部高級經(jīng)理王云玲

          HR在人才保留方面的思考將越來越多,就戴姆勒·克萊斯勒而言,現(xiàn)有的員工具有很高的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),但誰都想挖走,對于HR來講,怎么留住他們自然成了一大課題。除了合理的薪酬福利,還要用更高境界的東西來栓住員工,這是大勢所趨。

          SK集團中國事業(yè)人力資源經(jīng)理周萬亮

          1、在2011年,人才、人事、人力資源將成為最頻繁出現(xiàn)的詞匯。就像當(dāng)年提出“科技是第一生產(chǎn)力”曾引發(fā)人們科學(xué)進步和科技創(chuàng)新的重視一樣,人力資源也必將成為人們深入討論的主要話題。

          2、人力資源管理特別是績效管理和薪酬管理,將與公司內(nèi)部目標(biāo)和企業(yè)文化結(jié)合得更趨緊密?冃Ч芾砟P妥非蠛啙嵑蛯嵭,而薪酬原則更主張差異化素質(zhì)、差異化能力、差異化績效基礎(chǔ)上的差異化待遇,即奉行:人人是平等的,但人人也是有差異的。

          中國國際金融有限公司人力資源副總經(jīng)理肖南

          1、企業(yè)對HR從業(yè)人員的需求將趨向于專業(yè)化和技術(shù)化,相對于HR經(jīng)驗來說,將更強調(diào)其對HR行業(yè)以及HR產(chǎn)品的了解,更看重其是否具有一些“硬”素質(zhì),如量化能力、分析能力和解決問題的能力。傳統(tǒng)的HR項目,像招聘、培訓(xùn)等等可能仍將強調(diào)經(jīng)驗,但一些新型項目如稅務(wù)、績效、激勵設(shè)計等則不涉及太多HR經(jīng)驗。

          2、更多的公司將在職務(wù)分析以及員工級別的規(guī)范和整理方面投入更多的時間與精力,并在薪酬結(jié)構(gòu)上作出合理化調(diào)整,加大可變薪酬的比例,使薪酬體系發(fā)揮更大的激勵作用。

          北京可口可樂有限公司人力資源經(jīng)理斐女士

          2011年或更長一段時間,人力資源會更專業(yè)化,同時會更注重方法與技巧,以在本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方面起到管理顧問的作用。HR管理者會更側(cè)重企業(yè)內(nèi)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和策略,更關(guān)注系統(tǒng)的發(fā)展,站在經(jīng)營的立場上去看問題,更關(guān)注公司整體的績效,致力于提高企業(yè)的競爭力,而把執(zhí)行層面的事務(wù)性工作陸續(xù)外包給專業(yè)公司。但我認(rèn)為大的公司不會全面外包,而是在基礎(chǔ)性工作上與職介、管理顧問公司等在更大范圍內(nèi)合作。

          人力資源管理水平雖然仍會參差不齊,但人力資源領(lǐng)域的橫向交流、互動比任何一個專業(yè)都多,HR從業(yè)人員將會通過更多的互動交流,了解HR的整體發(fā)展趨勢,借鑒眾多企業(yè)HR管理的成功經(jīng)驗并結(jié)合本企業(yè)具體情況,找到自己的HR管理模式,帶動整個企業(yè)的發(fā)展,這是目前出現(xiàn)的一個良好局面,這恰恰是HR帶領(lǐng)整個社會學(xué)習(xí)、發(fā)展方向的一個根基,也是人力資源能擔(dān)綱做管理顧問的良好基礎(chǔ),2011年這種局面會繼續(xù)保持。

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