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      1. 職業(yè)經(jīng)理人如何在企業(yè)中定位

        時(shí)間:2020-08-11 10:12:39 職業(yè)經(jīng)理人 我要投稿

        職業(yè)經(jīng)理人如何在企業(yè)中定位

          對于職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)你了解多少呢,它在企業(yè)中是如何定位的?下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人如何在企業(yè)中定位,歡迎參考學(xué)習(xí),希望對大家有所幫助!

        職業(yè)經(jīng)理人如何在企業(yè)中定位

          隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放,國外企業(yè)在中國大陸的投資額越來越多,同時(shí)也對人才的需求日益漸增,國內(nèi)企業(yè)也高速成長,如民營企業(yè)的強(qiáng)勢,占我國的半壁江山。但企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈,如市場競爭、人才競爭、資金的競爭等。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧在中國人民大學(xué)舉行的“全球經(jīng)濟(jì)論壇”中指出,隨著中國加入WTO,中國企業(yè)要在與狼共舞的環(huán)境中克敵制勝,必須要有自己的“絕招兒”,而這個(gè)“絕招兒”就 是企業(yè)的競爭力。顯然,如何贏得人力資源的競爭優(yōu)勢是問題的核心。企業(yè)最終競爭其實(shí)歸根結(jié)底是人才的競爭。因此,在企業(yè)競爭的戰(zhàn)場上人才們無時(shí)不在上演著 三國演義的情景,雪花啤酒、青島啤酒、燕京啤酒等廠家形式上不斷上演烽火,不斷指揮著千軍萬馬疆埸馳騁,忘我廝殺,一幕幕驚心動(dòng)魄,每一個(gè)環(huán)節(jié)都成為了人 們研究的案例。這些都是社會的表面體現(xiàn),最終是由指揮者進(jìn)行導(dǎo)演的一埸埸實(shí)際戰(zhàn)爭,從一定程度上講,企業(yè)的運(yùn)營方式及政策只有比競爭對手具有優(yōu)勢才能有取 勝的前提基礎(chǔ)。政策可以模仿,但相同的政策在不同的環(huán)境中所產(chǎn)生的作用和結(jié)果是不一樣的,只有擁有了能制定具備優(yōu)勢策略的人才企業(yè)的'核心競爭力才會增強(qiáng), 企業(yè)才有可能在眾多同行業(yè)中脫穎而出。因而人才之間的爭奪戰(zhàn)便成為了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中,所不同缺少的濃濃一筆,這也是獵頭公司不斷涌現(xiàn)的根本原因之一,本來人才的合理流動(dòng)從一定層面上來講也是社會進(jìn)步的體現(xiàn),但筆者曾作過一些調(diào)查(100人),雖不全面,但還是有一些代表性。國內(nèi)人才流動(dòng)的方式:通過獵頭,自己尋找工作。流動(dòng)方向:從歐美企業(yè)到民營企業(yè)約占35%;通常港臺企業(yè)之間流動(dòng)的機(jī)會較少,約占5%;從港臺企業(yè)向歐美企業(yè)的占10%;從港臺企業(yè)向民營企業(yè)約占8%;其它約占15%。但從工作的時(shí)間上,從歐美企業(yè)向民營企業(yè)的人才流動(dòng)層面上發(fā)現(xiàn),職業(yè)經(jīng)理人的雇傭周期在二年以下的占調(diào)查人數(shù)的50%,一年以下的占調(diào)查人數(shù)的65%,為什么職業(yè)經(jīng)理人的雇傭周期會比較短呢,從研究結(jié)果可作以下分析:

          (一)職業(yè)經(jīng)理人概念界定指擁有專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)擁有較深的專業(yè)理論知識和宏觀視點(diǎn),且能不斷進(jìn)行知識更新,有自己的獨(dú)待的思想體系和價(jià)值體系的工作者。

          (二)職業(yè)經(jīng)理人為企業(yè)能帶來什么當(dāng) 企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)的發(fā)展模式必須隨市場的變化作出調(diào)整,企業(yè)變革也愈發(fā)顯得日益重要,企業(yè)創(chuàng)業(yè)者沒有更多的精力來駕馭企業(yè)的所有職能部門的發(fā)展, 必須進(jìn)行人力資源的有效組合,才能將企業(yè)的壽命周期延續(xù)。要將專業(yè)的工作委托專業(yè)的工作者來完成。企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之間的緊密合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神為企業(yè)的利 潤增長出謀劃策。

          (三)職業(yè)經(jīng)理人的貢獻(xiàn)受企業(yè)環(huán)境的制約企業(yè)的工作環(huán)境對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯至關(guān)重要,職業(yè)經(jīng)理人身上具備有專業(yè)綜合素質(zhì),但在具體的工作環(huán)境中“隨意”(指朝令暮改的人)的人常有存在。“專業(yè)”與“隨意”之間的矛盾力緩沖力如何是決定職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)是否能發(fā)揮出的關(guān)鍵因素。當(dāng)“隨意”特征明顯時(shí),職業(yè)經(jīng)理人的作用就會顯得倉白無力。因此職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品格要高,即能引導(dǎo)“隨意”人進(jìn)行走專業(yè)化,做好“隨意”者的老師。否則,職業(yè)經(jīng)理人只有最終離開企業(yè)去另尋一片發(fā)展天地,但既然定位為職業(yè)經(jīng)理人,不解決好這個(gè)課題,道路將會更彎曲不止于山路十八彎。

          (四)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)采取何種心態(tài)工作在 一個(gè)全新環(huán)境中如何生存,如何因自己的存在為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的作用,是每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人需思考的。筆者認(rèn)為:首先搞清楚自己的角色,一般來講,職業(yè)經(jīng) 理人不是救世主,而是協(xié)助最高管理者進(jìn)行推動(dòng)企業(yè)的變革。在變革過程中始終保持單一且純潔的心態(tài)面對一切,清醒的職業(yè)頭腦,不管是開會還是EMAIL回復(fù)上始終注意你的主體是工作,你要講的始終是工作,任何工作上的問題都是可以談的且可以公開談,不能談的全是陰暗面。你的專業(yè)知識才有可能有用武之地。

          (五)職業(yè)經(jīng)理人須練就基本功職業(yè)經(jīng)理人加盟一間企業(yè)時(shí),作為雇主是有期望的,否則誰也不會用具誘惑力的薪水請一個(gè)只會玩三腳貓功夫的“游者”來管理一家企業(yè);竟Ψ浅V匾,如作為一個(gè)老師,你要會解題,你只會講概念和理論,讓你去解一道題時(shí)你是解不出來,更不用說去教人了。這時(shí)你的蜜月期很快就會結(jié)束。

          (六)職業(yè)經(jīng)理人的外圓內(nèi)方性格外圓是指處理問題能“容”,原則放在心理,而不是停留在口里,只有這樣你才有可能得到各方面同事的高度配合,完成即定目標(biāo)。

          (七)宏觀視野到永遠(yuǎn)職業(yè)經(jīng)理人其中一個(gè)工作是體系建設(shè),制度政策的制定。從戰(zhàn)略上規(guī)劃一個(gè)企業(yè),部門。然后從微觀上去體現(xiàn)企業(yè)的宏偉藍(lán)圖。既考慮戰(zhàn)略(Strategy)又考慮戰(zhàn)術(shù)(Tactic)

          (八) 每天都能發(fā)現(xiàn)自己不知道的知識通常來講,職業(yè)經(jīng)理人都有良好工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識,每天都可能在用,每天都在談?wù)。卻會忽視自己有哪些不知道。還需進(jìn)步的有哪些。學(xué)習(xí)是為了更好的工作。

          (九)堅(jiān)持是一種美德職業(yè)經(jīng)理人在具體的工作過程中肯定會接觸到不少具體的事具體的人,障礙重重,但最重要的是記住學(xué)會分析學(xué)會生活及工作過程中最好的老師就是你自己,先克服戰(zhàn)勝自己心目的敵人,這個(gè)敵人就是你自己。

          (十)將分享知識作為快樂的一件事每天太陽都會從東方升起,同時(shí)每天太陽升起的時(shí)候也是嶄新的一個(gè)時(shí)刻的到來,珍惜每一秒,每一個(gè)細(xì)節(jié),做好自己該做的事,胸有成竹,每天一小步天天在進(jìn)步,你的職業(yè)生涯之路亦會變得明晰且更富有朝氣。

          以上是筆者作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人所思所想,與所有同行進(jìn)行分享,如能有所思有所想有所助,真是對筆者的鞭策,同時(shí)也是筆者職埸所永遠(yuǎn)追求的最高境界。

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