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      1. 企法顧問考試復習題

        時間:2024-08-27 13:20:45 企法顧問 我要投稿

        2017年企法顧問考試復習題

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          一、名詞解釋:

        2017年企法顧問考試復習題

          (中)1、目標管理

          (中)2、決策

          (中)3、管理控制

          二、單項選擇

          (中)1、在管理中,決策是( )。

          A 高層管理人員所承擔的任務

          B 高層主管和參謀人員所承擔的任務

          C 高層和中層管理人員所承擔的任務

          D每一個管理人員都可能要從事的活動

          (難)2、以下有關管理的論述,( )是正確的。

          A 管理的目的是為了提高效率 B 管理的本質是協調

          C 管理協調的中心是日常的事務 D 管理是指對事的管理

          (易)3、目標管理(BMO),是美國學者( )于1954年首先提出來的。現已在世界各地廣泛應用。

          A 赫茲伯格 B 邁克爾·哈默

          C 彼得·德魯克 D馬斯洛

          (中)4、當決策方案選定后,其結果有多種可能性,而且各種結果出現的概率無法預測,這種決策方法是指( )。

          A 非確定型決策方法 B 確定型決策方法

          C 風險型決策方法 D 隨機型決策方法

          (難)5、你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發行獎券的總數、獎項和相應的獎金額。在這樣的情況下,該決策的類型是什么?

          A 確定型決策 B 風險型決策

          C 非確定型決策 D 以上三種都不是

          (難)6、在管理決策中,許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可,而無須刻意追求最優的方案。對于這種觀點,你認為以下哪種解釋最有說服力?

          A 現實中不存在所謂的最優方案,所以選中的都只是滿意方案

          B 現實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優方案

          C 由于管理者對什么是最優決策無法達成共識,只有退而求其次

          D 刻意追求最優方案,常常會由于代價太高而最終得不償失

          (中)7、具有亡羊補牢作用的控制類型是( )。

          A 預先控制 B 同步控制

          C 反饋控制 D 以上三種都不是

          (中)8、在管理控制的三種類型中,能防患于未然的控制類型是( )。

          A 預先控制 B 同步控制

          C 反饋控制 D 以上三種都不是

          (中)9、在活動進行的同時就實施控制,此控制類型是( )。

          A 預先控制 B 同步控制

          C 反饋控制 D 以上三種都不是

          (中)10、控制有預先控制、同步控制、反饋控制?刂瀑F在( )控制。

          A 預先控制 B 同步控制

          C 反饋控制 D 以上三種都不是

          (難)11、反饋控制所糾正的是( )。

          A 測定出的各種結果

          B 執行計劃的下一過程的資源配置與活動過程

          C 是對既成事實的糾正

          D 執行計劃的實際狀況與計劃目標之間的偏差

          (易)12、下列說法不正確的是( )。

          A決策的結果是選擇一個滿意方案

          B決策是領導者的個人行為

          C 決策是一項有組織的集體活動

          D 決策應有若干個可供選擇的方案

          三、判斷題:

          (易)1、決策的結果是選擇一個最優方案。( )

          (易)2、決策是領導者的個人行為。( )

          (易)3、程序性決策屬于高層管理者的職責范疇。( )

          (中)4、目標管理是一種“抓住中間,放開兩頭”的科學的管理方法。( )

          (中)5、預先控制具有亡羊補牢的作用,而反饋控制能防患于未然。( )

          (中)6、目標管理是一種民主管理,它讓全體員工參與管理。( )

          四、簡答題

          (易)1、目標管理的特點是什么?

          (中)2、計劃職能的基本程序是什么?

          (中)3、目標管理的基本步驟有哪些?

          (中)4、管理控制應掌握哪些控制要領?

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