公司員工內部培訓計劃與實施方案

時間：2024-06-21 08:55:37 企業內訓我要投稿

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公司員工內部培訓計劃與實施方案

　　引導語：增強員工安全生產意識和員工對本單位生產安全事故應急預案的認識，提高員工事故應急處置能力。下面是yjbys小編為你帶來的公司員工內部培訓計劃與實施方案，希望對大家有所幫助。

公司員工內部培訓計劃與實施方案

　　1.培訓計劃與實施方案審批表

　　2.編制依據和目的

　　根據本單位的《培訓管理制度》和國家相關法律、法規規定，以及各級政府部門的要求，為更好地適應公司經營發展需要，提高員工作業技能和專業知識水平，增強員工安全生產意識和員工對本單位生產安全事故應急預案的認識，提高員工事故應急處置能力，特制定本培訓計劃與實施方案。

　　3.培訓計劃

　　人力資源部與公司安全生產委員會根據本單位的《培訓管理制度》和國家相關法律、法

　　規規定，以及各級政府部門的要求，結合本單位的實際情況，擬計劃在2012年8-12月期間對相關員工進行專業知識、管理知識、安全生產知識培訓，具體培訓安排計劃見表3-1《2012年8-12月份公司內部培訓計劃一覽表》。

　　表3-1 2012年8-12月份公司內部培訓計劃一覽表

　　4.計劃實施方案 4.1.培訓目標

　　4.1.1專業知識培訓目標

　　通過對員工專業知識的培訓,使全體員工對本單位生產的無縫鋼管國家標準基本認識;相關員工掌握生產過程中工藝質量和產品質量檢測技術;了解和掌握熱軋、冷拔、酸洗、熱處理等工藝的流程和操作技能以及安全注意事項等;通過對常見問題及原因的分析，提高員工辨識問題，分析查找問題原因以及解決問題的能力;全體員工專業知識理論和實操考試合格。

　　4.1.2.管理知識培訓目標

　　通過對員工管理知識的培訓,使全體員工了解和掌握現場5S管理知識;了解和掌握IS09001管理知識;了解和掌握統計技術及分析知識，并能活學活用;通過班組、績效、基礎管理、管理基礎的培訓，提高管理人員對班組和績效管理等整體管理能力;通過對員工心態訓練培訓，增強員工對工作的責任感和對公司的歸屬，提高員工互相溝通的能力，為營建更和諧穩定的洪樂廠區打好結實基礎;全體員工管理知識理論考試合格。

　　4.1.3.安全生產知識培訓目標

　　通過對全員工進行本單位《生產安全事故應急預案》的安全生產知識的培訓，使全體員工了解和掌握本單位的《生產安全事故應急預案》，提高應對風險和防范事故的能力，保證發生安全生產事故時，能迅速、有效地開展現場處置和救援工作，保證公司和員工的生命和財產安全，保證公眾生產安全，并最大限度地減少財產損失、環境損害和社會影響;通過對安全管理人員危險源辨識與評價知識、隱患排查與治理知識、事故管理知識的培訓，提高安全管理人員的安全管理水平;全體員工安全生產知識理論考試合格。

　　4.2.實施辦法和措施

　　本培訓計劃擬定于在2012年8-12月完成所有培訓項目,課室設在廠部二樓會議室,授課

　　有公司內部相關人員和高勝老師負責,培訓對象根據需要安排員工參加培訓,課程安排、培訓通知、課務籌辦、課堂考勤簽到、資料收集整理和歸檔由人力資源部負責，各部門主管負責按課程安排調整生產，協調參加培訓員工的工作安排，并督促相關員工準時參加培訓學習。具體實施辦法和措施詳見表4-1 《2012年8-12月公司內部培訓計劃實施方案表》。

　　表4-1 2012年8-12月公司內部培訓計劃實施方案表

　　5.培訓費估算 5.1.培訓餐飲費

　　本培訓計劃方案,計劃期內擬安排1284人次參加培訓,不安排培訓飯餐，只在培訓上課期

　　間每人每次分派飲用純凈水1支,購入成本價0.45元/支,總價=0.45×1284=577.8元。

　　5.2.受訓員工工資成本費

　　本培訓計劃方案,計劃期內擬安排1200人次員工脫產參加受訓，每人每次參加培訓時長

　　為1.5H,共1800H,按每個工時12.5元計,受訓員工工資成本費為:1800×1.25=22500元。

　　5.3.培訓用品材料費

　　本培訓計劃方案培訓用品材料費不作詳細論證，只按常規經驗估算約為300元。

　　5.4.培訓資料費

　　本培訓計劃方案培訓資料費不作詳細論證，只按常規經驗估算約為300元。

　　5.5.培訓用品制作費