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      1. 國有文化企業(yè)如何深化改革

        時間:2022-09-08 16:11:51 企業(yè)文化 我要投稿
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        國有文化企業(yè)如何深化改革

          國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,是公有制經(jīng)濟體制的重要依托,是科技進步、管理創(chuàng)新、維護穩(wěn)定的重要領(lǐng)域,也是社會主義文化強國建設(shè)的生力軍。下面小編準(zhǔn)備了與國有文化企業(yè)深化改革的文章,提供給大家參考!

          約束規(guī)范

          精心打造履行責(zé)任、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境

          企業(yè)最核心的社會責(zé)任就是研制生產(chǎn)社會需要、消費者信賴、合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。國有企業(yè)要帶頭貫徹執(zhí)行國內(nèi)國際有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)營銷等方面的條紀(jì)法規(guī),積極參加質(zhì)量體系、安全體系、保密體系、市場體系認證工作,把精神、要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程細化、精化、具體化。要帶頭提高同行業(yè)產(chǎn)品的性能、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平,帶頭開展技術(shù)革新、改進改善、節(jié)能降耗、提高效率,帶頭組織發(fā)明創(chuàng)造、科技創(chuàng)新、輿論宣傳,增強核心競爭力,壯國威、壯軍威,振奮民族精神。要把優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量切實明確為各部門、各單位、各團隊以及職工的責(zé)任。精心打造履行責(zé)任、廉潔從業(yè)、管理有序、風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。形成員工真正廣為認同的企業(yè)愿景,升華為具有強烈社會影響力的企業(yè)精神。

          一方面,在抗震救災(zāi)、國慶閱兵、奧運會、國際博覽會等重大活動中,國企要不辱使命,傾情展示,全力以赴,精心保障,滿足國家和社會的需要;另一方面,要筑牢責(zé)任文化的鋼鐵長城,努力預(yù)防假冒偽劣產(chǎn)品下線上市,堅決杜絕傷害消費者、失信于社會被網(wǎng)絡(luò)炒作、嚴(yán)重損害企業(yè)形象現(xiàn)象的出現(xiàn)。

          激勵帶動

          不斷建設(shè)管理科學(xué)、優(yōu)質(zhì)高效的工作機制體制

          企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,先進的企業(yè)文化可為企業(yè)核心競爭力提供源源不斷的內(nèi)驅(qū)力。充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵功能,在企業(yè)精神、企業(yè)理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、物化于效上用功,在建設(shè)先鋒文化、創(chuàng)新管理機制等方面作為。精心培植典型集體和典型個人,以點帶面,發(fā)揮輻射效應(yīng),用榜樣的力量激勵帶動企業(yè)能力和良好風(fēng)氣的整體提升。積極運用和創(chuàng)造綜合平衡計分卡、EVA管理、TPM管理、6S管理、精益管理、條碼管理、剛性節(jié)點、斷線生產(chǎn)、計劃管理、看板管理、目視化管理、信息化管理、配送式生產(chǎn)、站位式生產(chǎn)、移動式生產(chǎn)等適合企業(yè)實際的管理方式,打造優(yōu)質(zhì)高效的工作機制。

          建設(shè)現(xiàn)代化文化傳播體系,形成立體化、多層次、充分互動的大宣教格局。健全企業(yè)文化管理制度、組織企業(yè)文化手冊和“三觀”精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極打造質(zhì)量效益型企業(yè),完善文化建設(shè)過程中各項工作的實施細則和工作流程,逐步建立企業(yè)文化工作的評先激勵機制。打造高素質(zhì)的企業(yè)文化和思想政治工作者隊伍。

          服務(wù)促進

          提高職工素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)和社會效益雙豐收

          先進的企業(yè)文化要在服務(wù)職工群眾、促進中心工作完成上見實效。國有企業(yè)創(chuàng)造的豐富多彩的企業(yè)文化、宣傳文化陣地上發(fā)布的精品力作、職工自我創(chuàng)作的精彩節(jié)目、群眾廣泛參與的健身活動,給觀眾提供了充足的精神食糧和精神享受,發(fā)揮了心理疏導(dǎo)、文化娛樂、振奮精神、自我教育的重要功能。對于和諧、創(chuàng)造、進取精神的塑造,對于頑強、堅韌、專心品質(zhì)的打造,對于價值觀、道德觀以及高尚情操的培育,既有積極的表現(xiàn)意義,又有潛移默化的熏陶、教化作用。企業(yè)要廣泛搭建職工群眾樂于參與、便于參與的平臺,借助新興傳播手段和新的文化樣式,如展覽展示、征文演講、演唱紅歌、文藝匯演、體育健身、美術(shù)舞蹈、書法攝影等活動,標(biāo)語、宣傳欄、電子看板、電腦屏保、圖片瀏覽、在線播放、手機短信等方式,增強思想文化工作的影響力和輻射力。

          面向基層、面向群眾、面向一線做好宣傳文化工作。倡導(dǎo)全員讀書活動,開辦網(wǎng)上讀書論壇,通過民主平等交流的辦法,激發(fā)職工上進心。持續(xù)開展“走、轉(zhuǎn)、改”工作,用鮮活的語言、接地氣的作品、富有生活氣息的事例,炮制健康有益、有震撼力、群眾喜愛的美味佳肴和視聽盛宴。逐步實現(xiàn)宣傳文化從“說教式”向“引導(dǎo)式”,從“灌輸式”向“啟發(fā)式”,從“訓(xùn)示式”向“互動式”,從“單一式”向“立體式”模式的轉(zhuǎn)變。通過人的塑造,建設(shè)精神文明;通過人的塑造,為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供有力的精神動力和思想保證。

          文化引領(lǐng)

          積極宣傳和踐行社會主義核心價值體系

          經(jīng)濟發(fā)展,文化先行。在價值觀日益多元化、多樣化、復(fù)雜化的今天,價值觀是否正確,倡導(dǎo)什么樣的核心價值觀,對企業(yè)發(fā)展、對職工思想觀念和行為文化具有根本性的引領(lǐng)作用。國有企業(yè)要將以愛國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,結(jié)合實際具體化、特色化,融入企業(yè)的文化理念體系和行為體系。通過黨委中心組、中層干部分片學(xué)習(xí)、互動式教育、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)研討、黨支部“”等方式,把時代化、大眾化,堅定企業(yè)廣大黨員干部走中國特色社會主義道路的信心和決心。通過形式多樣的宣傳和黨員干部輪訓(xùn),廣泛開展理想信念教育,凝聚共識,明確方向,增強黨員群眾奮發(fā)向上的精神力量。在社會輿論營造過程中,國有企業(yè)要主動利用外界媒體、形象廣告、標(biāo)語以及互聯(lián)網(wǎng)、手機等信息化傳播載體,更多地發(fā)出與黨和國家主流思想輿論一致的聲音,在倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善,培育、踐行和推進社會主義核心價值體系建設(shè)等方面發(fā)揮模范帶頭和中流砥柱的作用。

          典型示范

          努力營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍

          弘揚真善美是打造先進企業(yè)文化的根本方向。當(dāng)前社會上一些領(lǐng)域道德失范、誠信缺失,敗壞了社會風(fēng)氣。國有企業(yè)要帶頭加強“四德”建設(shè)。在要求干部職工遵規(guī)守法、遵章守紀(jì)的基礎(chǔ)上,重點加強誠實守信、文明友善、樂于助人的社會公德建設(shè);在尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的基礎(chǔ)上,重點加強愛崗敬業(yè)、客戶價值、無界團隊、盡善盡美、無私奉獻的職業(yè)道德建設(shè);在尊老愛幼、親睦和鄰、尊師重教的基礎(chǔ)上,重點加強家庭責(zé)任、家教家風(fēng)、夫妻友愛、團結(jié)互助的家庭美德建設(shè);在個人信用建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點加強自尊自信、理信平和、積極向上、自強不息、求真務(wù)實的個人品德建設(shè)。

          通過典型示范,弘揚社會主義道德新風(fēng)尚,教育干部職工樹立正確的榮辱觀。廣泛開展勞動模范、優(yōu)秀黨員、明星職工、崗位標(biāo)兵、道德模范、文明社區(qū)、文明樓棟、五好家庭、好人好事、新人新事的評選宣傳工作。積極組織責(zé)任區(qū)認養(yǎng)、義務(wù)勞動、青年志愿者、學(xué)雷鋒等活動,努力培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)新人。

          特別要注重?zé)釔蹖W(xué)習(xí)、熱愛勞動、艱苦奮斗、攻堅克難、公正廉明、勤儉節(jié)約、愛護環(huán)境等良好品質(zhì)的保護和鼓勵,旗幟鮮明地反對不思進取、好逸惡勞、貪圖享受、偷奸;、浪費、虛假浮夸、破壞環(huán)境的不良行為。

          國有企業(yè)改革的方向是什么

          國有企業(yè)的公司制改造,要按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求,通過對國有大中型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造,使企業(yè)成為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的法人實體和競爭主體。

          明確國家和企業(yè)的責(zé)權(quán)利關(guān)系。國家按投入企業(yè)的資本額享受所有者權(quán)益,并對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;企業(yè)依法自主經(jīng)營、自負盈虧。政府不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,企業(yè)也不能不受所有者約束,損害所有者權(quán)益。

          要采取多種方式,包括直接融資,充實企業(yè)資本金。培育和發(fā)展多元化投資主體,推動政企分開和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。

          國有企業(yè)改革的主要原因

          1.國企全面虧損。因為政府直接管理國企,管理者操作死板,工人沒有上進心,大家都在吃一大鍋飯;二是國家所有制在國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的比重過大,經(jīng)濟發(fā)展缺乏活力。這兩者都是經(jīng)濟改革過程中的關(guān)鍵問題。當(dāng)時國企改革的思路是,政府退出對企業(yè)的直接管理,改為宏觀調(diào)控;調(diào)整國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的結(jié)構(gòu),國有企業(yè)只保留關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)能源服務(wù)企業(yè),一般競爭性國有企業(yè)從國有企業(yè)退出到民營企業(yè);落實企業(yè)財產(chǎn)管理權(quán),實行公司化管理,分流富余人員。

          2.國企改革掀起了巨大的浪潮,經(jīng)歷了脫胎換骨的變革,逐步走上了快速發(fā)展的軌道,成為中國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,保證了經(jīng)濟改革目標(biāo)的順利實現(xiàn)。但是改革也存在很多問題:

          一是國有企業(yè)大量下崗職工至今沒有享受到改革的“紅利”;

          二是國有企業(yè)改制中大量國有資產(chǎn)被出售流失給個人;

          三是一些政府官員利用職權(quán)在國有企業(yè)重組中攫取巨大的個人利益,成為腐敗的一大災(zāi)區(qū)。

          國有企業(yè)改革的意義

          1.國企改革的重大戰(zhàn)略步驟是中央政府實施壯大國有企業(yè)政策的。推進我國國有中小企業(yè)發(fā)展改革應(yīng)當(dāng)有利于學(xué)生保持和增加國有資本的價值,提高中國國有經(jīng)濟的競爭力,放大國有資本的功能。

          2.國企是發(fā)展國民社會經(jīng)濟的支柱。

          3.依靠和發(fā)揮國有企業(yè)的作用可以發(fā)展社會生產(chǎn)力,實現(xiàn)國家的工業(yè)化和現(xiàn)代化。尤其是經(jīng)濟全球化加快的形勢下,國有企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟,所以發(fā)展才是硬道理。我們也要把握住國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的方式,開拓發(fā)展空間,盡早形成我國國有企業(yè)的新優(yōu)勢。

          4.國企改革是整個社會經(jīng)濟發(fā)展體制機制改革的中心環(huán)節(jié)。建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制,實現(xiàn)公有制與市場經(jīng)濟的有效結(jié)合。

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