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      1. 酒店員工管理制度

        時間:2020-10-18 09:10:27 人力資源 我要投稿

        酒店員工管理制度

          要加強酒店員工管理,就必須抓好制度的建設(shè),下面小編為大家整理了關(guān)于酒店員工的管理制度,一起來看看吧:

        酒店員工管理制度

          總則

          獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

          懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。

          獎懲的原則

          一.酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制定,員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時工作任務(wù)。

          二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求,才能夠給于獎勵。

          三.員工的表現(xiàn)達不到酒店對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應警告和懲罰。

          四.員工獎(懲)單必須送當事人,經(jīng)當事人簽字方可生效。

          五.對酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

          六.員工有下列事件之一者給予獎勵。

          1.金點子獎:為改進酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎個人20—200元。

          2.拾金不昧獎:酒店范圍內(nèi)拾到失物如實上交者,視情節(jié)獎個人10—100元。

          3.見義勇為獎:為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻,勇于揭發(fā)違法亂紀,徇私。視情節(jié)獎30—300元。

          4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎:工作認真負責,服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表揚,事跡突出者,獎個人20—50元。

          5.樂于助人獎:超出工作職責范圍,為客人同事主動提供幫助,事跡突出者,獎個人10—50元。

          6.全員促銷獎:非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻者,按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。

          七.員工有下列行為之一者,視為違紀,并處于罰款;

          1.上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當月三個工作日的工資總和進行扣罰;并以此類推計算。曠工三天視為自動離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

          2.上班時間長時間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款10元。

          3.儀容儀表未達標者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。

          4.工作時間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

          5.上班時竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無關(guān)的事情扣10元。

          6.上班時站位姿勢不合格、位置不正確,罰款5元。

          7.偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊,罰款30元。

          8.遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來損失者,罰款50—100元。

          9.同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。

          10.上錯菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔,并處以罰款為該菜品、商品價格的50%,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔該罰金。

          11.檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。

          12.私自挪用備用金,營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

          13.客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

          14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳,嚴禁個人交易行為,一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者,予以開除。

          15.收銀員要按時上交簽單和免單的單據(jù),未按時交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過三天)

          16.進出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

          17.不愛護酒店的設(shè)備設(shè)施者,罰款20元。

          保安部獎罰細則(試行)

          進一步完善部門的內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量和員工綜合素質(zhì):“高標準,嚴要求”的管理方針,特制定如下管理細則:

          一.有下列情形之一的給予獎勵

          1.拾金不昧,金額在1000元以上的

          2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)多次受到賓客表揚的

          3.積極參與酒店的`活動,工作積極主動多次受到上級領(lǐng)導表揚的

          4.敢于同不法分子,違紀行為作斗爭的

          二.有下列情形之一的每次扣罰10元

          1.上班遲到、早退15分鐘以內(nèi)的,管理人員15元

          2.上班時無故脫崗、竄崗的

          3.無故缺席酒店和部門組織的學習會議及各種活動的

          4.上班時在崗位上玩手機和打電話聊天的

          5.未經(jīng)同意私自排班、代班的,雙方同時處罰

          6.上崗時看書、報,做與工作無關(guān)事情的

          7.不按規(guī)定填寫值班記錄的

          8.崗位上衛(wèi)生較差,不及時清掃的

          9.上崗時不按規(guī)定著裝,儀容儀表較差的

          10.未按規(guī)定要求交接班的

          11.下班后無故在崗位中逗留,聊天的

          12.在值班記錄本上亂涂亂畫的

          三.有下列情形之一的每次扣罰20元

          1.遲到早退30分鐘以內(nèi)的

          2.上班時離崗睡覺的

          3.遇緊急情況不恰當處理,驚慌失措,造成處理被動的

          4.因工作不負責任,服務(wù)態(tài)度不好,遭到客人投訴的

          5.因使用不當,保管不善,造成酒店財產(chǎn)損壞的

          6.帶領(lǐng)閑雜人員進入值班崗,或是有未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未加以制止的

          7.帶外人留宿寢室或崗位中的

          8.值班過程中未履行好崗位職責造成車輛堵塞事者碰撞的

          9.值班不巡邏,呆在保安室內(nèi)或在別的部門聊天的

          10.對發(fā)生的事故不及時匯報的

          11.不服從領(lǐng)導崗位工作安排的

          12.員工之間不團結(jié),互相之間打架斗毆的

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