開發(fā)企業(yè)外部人力資源
人是企業(yè)中最重要的資源，這一點(diǎn)已為多數(shù)企業(yè)所認(rèn)同。因而，許多企業(yè)對于人力資源管理與開發(fā)越來越重視。成功的人力資源管理與開發(fā)可以能夠不斷地吸引員工，開發(fā)員工，留住員工，而這些員工通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、高效率的工作，從而使企業(yè)獲得長期的競爭優(yōu)勢。但企業(yè)內(nèi)部人力資源是有限的，而企業(yè)外部人力資源卻是無限。因而，以企業(yè)相關(guān)方為導(dǎo)向的外部人力資源開發(fā)模式則從另一個(gè)角度來實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的開發(fā)。
所謂的相關(guān)方指的是與企業(yè)相關(guān)的能為企業(yè)的發(fā)展帶來影響的包括消費(fèi)者、經(jīng)銷商、外協(xié)加工單位、員工的親友、上級部門、潛在消費(fèi)者以及競爭對手等等。企業(yè)的相關(guān)方不僅能夠成為企業(yè)商品的購買者、使用者、生產(chǎn)協(xié)作者，而且還能夠成為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者、宣傳者、推銷者。，。
著名的家電生產(chǎn)企業(yè)海爾集團(tuán)就率先推出了消費(fèi)者、經(jīng)銷商網(wǎng)上設(shè)計(jì)訂購產(chǎn)品的服務(wù)，消費(fèi)者、經(jīng)銷商能夠按照自己的意愿設(shè)計(jì)產(chǎn)品、購買產(chǎn)品。
這樣設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品更貼近市場，更能為消費(fèi)者接受，也就更能占領(lǐng)市場。
在這里，消費(fèi)者充當(dāng)了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者、購買者和使用者。當(dāng)消費(fèi)者對產(chǎn)品感到滿意的時(shí)候，他們就會(huì)充當(dāng)義務(wù)而有效的宣傳者和推銷者。你的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)樗麄兊耐其N而使你的產(chǎn)品的知名度更高，美譽(yù)度更佳。并且運(yùn)作方式改變了傳統(tǒng)經(jīng)營系統(tǒng)先投入資金生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)者需要的產(chǎn)品和服務(wù)，然后出售，而現(xiàn)在卻變成了企業(yè)先出售后生產(chǎn)。
既降低了生產(chǎn)成本加速了資金的流轉(zhuǎn)，又減少了復(fù)雜的市場調(diào)研費(fèi)用，避免了因市場調(diào)研的不完善造成決策失誤而導(dǎo)致的巨大損失。海爾集團(tuán)就是通過向消費(fèi)者、經(jīng)銷商提供網(wǎng)上設(shè)計(jì)訂購產(chǎn)品的方式來鼓勵(lì)和支持消費(fèi)者、經(jīng)銷商參與產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)。
這僅僅是企業(yè)開發(fā)外部人力資源的'一個(gè)方面。企業(yè)人力資源的開發(fā)已受到企業(yè)的重視，但資源是有限的，而外部人力資源卻是無限的，存在著廣闊的空間和巨大的價(jià)值。
企業(yè)人力資源管理與開發(fā)已被世人所認(rèn)可和重視，已經(jīng)形成獨(dú)立的理論體系，成為了一門學(xué)科，而外部人力資源開發(fā)則還是正在興起的、正為世人所接受的需要深入的研究。
如何開發(fā)企業(yè)外部人力資源?開發(fā)的方式是什么?開發(fā)的重點(diǎn)是什么?由哪個(gè)部門來開發(fā)?等等都值得進(jìn)一步探討和研究。并且，要開發(fā)好企業(yè)外部人力資源首先就必須開發(fā)好企業(yè)內(nèi)部人力資源。
只有通過企業(yè)全體內(nèi)部員工，才能真正開發(fā)好企業(yè)外部人力資源。有一點(diǎn)可以肯定，企業(yè)將不斷重視對企業(yè)外部人力資源的開發(fā)。
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