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      2. 生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法解讀

        時間:2024-03-25 14:02:11 生產(chǎn)管理 我要投稿
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        生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法解讀

          新修訂的“辦法”體現(xiàn)三大亮點:以預防為導向,重在事前的準備工作;解決應急預案形式主義問題,將應急預案管理鑲嵌進入日常管理工作的動態(tài)管理;強調(diào)預案編制以實際操作為導向

        生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法解讀

          亮點一扭轉(zhuǎn)形式主義

          天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫火災爆炸事故,被認定是一起特別重大生產(chǎn)安全責任事故。

          2015年8月12日,位于天津市濱海新區(qū)天津港的瑞海國際物流有限公司危險品倉庫發(fā)生火災爆炸事故,造成165人遇難、8人失蹤、798人受傷。

          國務院調(diào)查組調(diào)查認定,瑞海公司存在的違法違規(guī)問題達10項之多,其中之一,是未按規(guī)定制訂應急預案并組織演練。

          事實上,從已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看,不少生產(chǎn)經(jīng)營單位都極其不重視應急預案。

          唐鈞告訴記者,新修訂的“辦法”對于長期以來安全事故應急預案存在的頑疾,有針對性地作了回應,可以說是“求真務實”。

          “首先是扭轉(zhuǎn)應急預案的形式主義,轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵭院蛯嵱眯缘奶幹梅桨浮!碧柒x告訴記者,自2005年《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》發(fā)布以來,有一部分單位的應急預案存在嚴重的形式主義:編制時“向上看齊”,直接摘抄上級的預案;平時“束之高閣”,出事后找出來當作“擋箭牌”推卸失職之責。

          針對這種情況,“辦法”第五條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人負責組織編制和實施本單位的應急預案,并對應急預案的真實性和實用性負責;各分管負責人應當按照職責分工落實應急預案規(guī)定的職責。

          唐鈞認為,此次“辦法”“求真務實”的第二個體現(xiàn)是:改變預案的靜態(tài)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)殍偳哆M入日常管理工作的動態(tài)管理。

          從突發(fā)事件應對法(2007年)第十七條及安全生產(chǎn)法(2014年)第七十七條的規(guī)定可以看出,由于對預案的管理未明確規(guī)定詳盡的辦法,導致有一部分單位把預案靜態(tài)管理,即把預案當作額外的附加任務。

          “新修訂的應急預案管理辦法,力爭扭轉(zhuǎn)此局面。”唐鈞說。

          此外,“辦法”以法律責任的形式,對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行約束,并且強化預案與日常管理的緊密契合。如“辦法”第六章還規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位應負有的法律責任。

          在唐鈞看來,只有把預案工作鑲嵌進入日常管理,才能真正有效地發(fā)揮預案的應有功能。

          亮點二強調(diào)真實實用

          如果缺乏可操作性,那么應急預案如同紙上談兵。因此,預案編制要強調(diào)實際操作為導向。

          新修訂的“辦法”明確要求,根據(jù)本單位的具體情況來編制真實、實用的預案。

          “預案編制后還要定期演練,讓相應崗位的人員具備相應的技能。”唐鈞說。

          如“辦法”第三十一條規(guī)定:各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當將本部門應急預案的培訓納入安全生產(chǎn)培訓工作計劃,并組織實施本行政區(qū)域內(nèi)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案培訓工作。

          生產(chǎn)經(jīng)營單位應當組織開展本單位的應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓活動,使有關人員了解應急預案內(nèi)容,熟悉應急職責、應急處置程序和措施。

          應急培訓的時間、地點、內(nèi)容、師資、參加人員和考核結(jié)果等情況應當如實記入本單位的安全生產(chǎn)教育和培訓檔案。

          此外,還要告知周邊,提醒周邊的利益相關群體和部門,都要提前做足準備。

          如“辦法”第二十四條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案經(jīng)評審或者論證后,由本單位主要負責人簽署公布,并及時發(fā)放到本單位有關部門、崗位和相關應急救援隊伍。

          事故風險可能影響周邊其他單位、人員的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當將有關事故風險的性質(zhì)、影響范圍和應急防范措施告知周邊的其他單位和人員。

          預防生產(chǎn)安全事故,重在事前的準備工作。要做好事前準備,應急預案管理應符合4項要求:以現(xiàn)實情況為基礎,應該開展事故風險評估和應急資源調(diào)查;明晰崗位責任,應該進行崗位分析并明確相應的責任;設定便于信息傳遞和快速響應的流程;實現(xiàn)應知應會,開展宣傳普及和培訓演練。

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