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      2. 如何做好安全生產管理工作

        時間:2025-01-21 11:15:22 登綺 生產管理師 我要投稿
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        如何做好安全生產管理工作

          如何能夠做好安全生產管理工作?這個問題,好說也不好說!以下是小編為大家整理的如何做好安全生產管理工作,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          如何做好安全生產管理工作

          安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產管理最根本的目的是保護人民的生命和健康,安全生產是對企業的最根本要求,安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產管理的重要內容。因此,我們必須把安全生產作為一項重要工程來抓,居安思危,嚴加防范。如何做好安全生產管理工作, 如何提高安全管理水平,是擺在我們管理者面前的一項新課題。由于長期的安全生產為人們帶來幸福、社會穩定、企業經濟效益和企業的發展,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象,因此,我們要提高認識,強化安全管理,正確認識掌握安全生產的規律,意識到事故條件隨時可能形成,保持高度警惕,克服一切麻痹心里,讓安全警鐘長鳴心中。

          首先,根據安全教育的目的不同,進行分級教育。

          對企業工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩定的安全操作技能,做到按規程操作,不違章;對企業干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力。即自覺執行安全規章制度的能力;在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力;在各項工作中對影響安全因素的預見能力;在規章制度無明確規定的情況下作出有利于安全生產的決策的能力。

          其二,安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。

          企業干部必須實施安全管理,這是法律責任賦予的要求;企業職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要;領導干部必須模范執行安全管理,這是素質的表現。有關安全生產管理的原則、方針、政策等,除少數情況外,一般需要相當長的時間才能顯現優劣、成效。安全生產是各方面長期努力的結果,發生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。

          其三,直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。

          因此要求我們認真學習專業的科學基礎知識、認真學習來自于專業的科學基礎知識與經驗教訓相結合的規章制度。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓,因為事故是人們違背客觀規律受到的懲罰;是對各項工作進行的最公正檢查;是強迫人們接受的最真實的科學實踐。

          其四,從人、物、環境三方面,做好安全防范工作,掌握安全生產主動權。

          如操作人員按規程操作,正確方法的使用,及時發現、處理異常或危險狀態,及時巡視檢查,正確使用防護用品,熟悉避險方法,準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭;設備是重要的物質基礎,設備都有壽命,任何設備的故障都有其規律性;物料是生產過程中使用的原料,材料、備品備件、工具等;環境包括時間和空間,空間是指作業的環境,作業的時間要考慮夜班、節假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事故多發時刻;科學與技術,任何先進技術都有特殊的安全問題,選擇生產技術的首要條件是安全可靠,安全技術研究就是針對生產過程中發生的事故開展研究;針對生產過程中出現的危險現象開展研究;針對生產過程中潛在的危險現象開展研究;結合新技術發展提出的新問題開展研究;安全生產管理是企業管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業失敗的主要原因,一個企業的成敗“七分在管理,三分在技術”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。

          其五,干部處于決策地位,是執行決策的決定因素,是同事故作斗爭的核心。

          因此我們要抓緊抓好干部的安全教育,樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預防思想。

          “安全第一、預防為主”,安全是企業興亡的基石,是企業的生命線、效益的前提,是增強企業凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。正確處理好安全與效益,安全與進度,安全與其他工作的關系,突出安全生產的基礎地位,如果失去安全生產基礎的支持,企業效益就無從談起;安全生產工作是一個復雜的系統工程,需要運用安全系統工程的理論、方式方法,對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制,使之達到“可控和在控”;認真落實各級人員安全生產責任制,特別是安全第一責任人。

          安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任;完善安全保證體系和安全監察體系,使之充分發揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統,企業的安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的,不論哪個體系在系統運作過程中出現問題,都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系;積極開展安全性評價和風險評估工作。

          安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容,即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價,并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估,以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,實現超前控制,減少和消滅事故;積極推行設備狀態檢修,提高設備可靠性。狀態檢修實行設備點檢定修制,在許多發電廠得到了應用。設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制,是實現設備可靠性、維護性、經濟性,并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統的以“修”為主的管理思路轉變到以“管”為主的思路上來,變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修,通過對設備的狀態檢修管理,有效防止設備過維修和欠維修,從而保證設備的正常運行,提高設備利用率;加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是企業整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節,切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合,與激勵機制相結合,使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。

          安全生產是企業的頭等大事,而企業的管理者圍繞“安全生產”的主題應做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。

          拓展

          個人如何做好安全工作

          安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個人的能力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有加強生產過程監督,下大力規范現場安全措施,加強對人員違章現場處理,不斷規范現場作業行為,推行標準化作業,將安全工作真正從事后分析轉移到過程監督中才是扭轉不安全局面的有效措施。

          1、在實際生產過程中,要不斷學習安全生產知識,增強安全意識,提高操作技能,識別身邊的危險有害因素。

          操作規程、操作技能,都是在實際生產生活中探索出來的,有的不乏血的教訓。只有在生產中遵守這些準則,才能干好工作,遠離工作中的危害因素,真正做到安全生產。

          2、發現身邊的隱患,及時整改報告。古語云:失之毫厘謬以千里。

          在生產中,我們經常會發現這樣那樣的問題,比如電動機缺螺栓、接地不規范、電線裸露等等,卻時常沒有引起重視,殊不知就是這貌似很小的問題,卻是巨大的隱患。真是到了出了事故,后悔就來不及了。正所謂思想上的隱患才是最大的隱患。沒有清醒的頭腦、放眼于未來的高瞻遠矚,沒有這種敏感性,我們就會看到不該發生的事故。

          3、要團結友愛,對身邊的違章行為要敢于制止,不可“事不關己高高掛起”。在工作中,我們要具備責任感。

          身邊的違章行為要及時制止,從源頭上徹底消除隱患。這不僅是關愛同事的體現,更是為企業負責的體現,是每個員工的權利和職責。

          4、要深刻認識到安全生產不僅關系到自己的安危,更關系到家庭的幸福、企業的發展和社會的穩定。

          安全生產應急管理工作計劃

          近年來,在市委、市政府的領導下,我們不斷加強應急救援預案管理,狠抓預警救援指揮平臺、救援隊伍及裝備建設,強化企業救援預案演練,確保了全市安全生產形勢持續穩定。會后,我們將認真按照本次會議的安排和部署,重點抓好以下三個方面的工作。

          一、嚴格預案管理,完善預案體系

          一是督促預案修訂。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,進一步做好非煤礦山、煙花爆竹、危化品三大直管行業、企業應急救援預案管理工作,積極督促各鎮街和相關部門修訂安全生產應急救援預案,健全完善總體預案、專項預案和現場處置方案,實現數據的及時更新,提高預案的實用性、操作性。二是嚴格預案評審。在聘請了41名安全生產應急救援專家的基礎上,5月中旬,對專家成員進行預案評審、備案知識的培訓。各級應急救援預案修訂后,都必須由相關專家進行嚴格的要素評審,增強預案的實用性、操作性。三是強化預案備案。按照上級工作安排,近期主要抓好新建企業及規模以上企業應急救援預案的備案工作,督促省、棗莊市駐滕單位進行應急救援預案備案,確保年底前完成規模以上企業安全生產應急救援預案備案工作。四是搞好預案銜接。認真梳理市、鎮街(部門)與企業預案,企業總體預案、專項預案與現場處置方案,相鄰的生產經營單位或區域預案的內容,搞好相互之間的銜接,形成統一指揮、協調有序、快速反應的預報預警預防應急聯動工作機制。

          二、加強隊伍建設,提高救援能力

          一是強化隊伍管理。進一步加強5支危化品專業救援隊伍的管理,加快重點危化品生產、使用企業的專業應急救援隊伍建設步伐,將東沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支區域性非煤礦山應急救援隊伍交由鎮安監中隊管理,定期組織業務培訓,開展預防性安全檢查。二是強化技能培訓。在各救援隊伍抓好自身業務技能學習和訓練的基礎上,近期在山東危險化學品魯南應急救援中心,舉辦兩期應急救援隊員院前急救知識培訓班,全面提高救援人員的現場處置能力。三是強化資源管理。及時對專業救援隊伍的救援裝備進行維護或更新,充分發揮預警救援指揮平臺功能,隨時掌控全市應急救援資源的分布情況,確保在緊急情況下拿得出,用得上。四是強化預案演練。按照“練為戰”的原則,引導企業開展多種形式的救援預案演練,5月組織煤礦暴雨期間停產撤人演練,6月組織采石場應急救援演練,力求在演練中查找不足、修正預案,增強預案的針對性、操作性。

          三、強化宣教培訓,增強避險意識

          一是抓好養成教育。加強與教育部門的溝通與協調,堅持不懈地抓好在校生的安全教育,從小培養學生的安全防范意識,形成良好習慣,進而影響家庭、影響社會,提升全民安全意識。二是實行全員培訓。先在礦山、危化品、煙花爆竹等高危行業試點,將應急常識、應急救援預案納入安全教育培訓的重要內容,定期組織全體員工學習應急避險知識、應急救援預案,熟悉周邊環境和避災路線,提高員工自救、互救能力。三是搞好全員演練。定期組織企業全體員工開展應急預案演練,使大家明白自己在疏散及救援中的原則、任務、職責,做到有備無患、臨陣不亂。四是強化全民教育。充分發揮輿論媒體的作用,加強與報刊、電視、網站等媒體的配合,采用多種形式宣傳應急管理知識、應急逃生、自救互救知識,提升全民的應急處置能力。

          如何做好安全生產管理工作

          一、建立完善的安全管理制度

          法規遵循與定制化政策

          首先,企業必須深入研究并嚴格遵守國家和地方的安全生產法律法規,如《安全生產法》等相關法律條文。這些法規為安全生產管理提供了基本的框架和標準。

          根據企業自身的行業特點、生產規模和工藝流程,制定詳細、具體且具有操作性的安全生產管理制度。例如,對于化工企業,要著重制定危險化學品的儲存、運輸和使用等環節的安全規定;對于建筑企業,則要強調高處作業、施工機械操作等方面的安全措施。

          明確責任與分工

          建立健全安全生產責任制,明確企業各級領導、各部門以及每個員工在安全生產中的職責。例如,企業主要負責人要對本單位的安全生產工作全面負責,包括提供必要的資源、組織安全檢查等;安全管理部門負責日常的安全監督、隱患排查和安全培訓等工作;一線員工要嚴格遵守操作規程,及時報告安全隱患。

          設立安全管理崗位和職責,確保安全管理工作有專人負責。安全管理人員要具備相應的專業知識和技能,如注冊安全工程師資格等,能夠有效地履行安全管理職責。

          二、加強安全教育培訓

          新員工入職培訓

          對于新入職員工,要進行全面的安全生產培訓。培訓內容包括企業的安全文化、基本安全規章制度、通用安全操作規程以及可能面臨的安全風險等。例如,通過案例分析、觀看安全教育視頻等方式,讓新員工直觀地了解違反安全規定可能導致的嚴重后果。

          開展現場實操培訓,如消防器材的使用、緊急逃生演練等,使新員工能夠熟練掌握基本的安全技能。

          定期全員培訓

          定期組織全體員工進行安全培訓,更新安全知識和技能。培訓主題可以包括新的安全法規解讀、最新的安全技術應用、行業內典型事故案例分析等。

          根據不同崗位的特點,進行針對性的安全培訓。例如,對于電氣設備操作人員,重點培訓電氣安全知識和操作規程;對于倉庫管理人員,著重培訓貨物存儲安全和防火防盜知識。

          特種作業人員培訓

          對于從事特種作業(如電工作業、焊接與熱切割作業、高處作業等)的人員,要確保他們經過專門的培訓并取得相應的特種作業操作資格證書。

          定期對特種作業人員進行復訓和考核,確保他們的操作技能和安全知識始終符合要求。

          三、強化安全風險評估與隱患排查

          風險評估方法與流程

          采用科學的方法進行安全風險評估,如工作危害分析(JHA)、危險與可操作性分析(HAZOP)等。通過對生產工藝、設備設施、作業環境等方面的分析,識別潛在的安全風險。

          按照風險評估的結果,對風險進行分級管理。例如,將風險分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險,并分別采取相應的控制措施。對于重大風險,要制定專項的風險控制方案,確保風險處于可控狀態。

          隱患排查機制

          建立定期的隱患排查制度,包括日常巡查、專項檢查和季節性檢查等。日常巡查由一線員工和班組長負責,重點檢查設備運行狀況、作業環境安全等;專項檢查針對特定的設備、工藝或區域進行深入檢查,如對壓力容器的專項檢查;季節性檢查則根據不同季節的特點,如夏季防汛、冬季防滑等進行檢查。

          鼓勵員工積極參與隱患排查,設立安全獎勵制度,對發現重大安全隱患的員工給予獎勵。同時,要確保隱患得到及時有效的整改,對整改情況進行跟蹤和復查,形成隱患排查治理的閉環管理。

          四、確保設備設施安全

          設備選型與安裝

          在設備選型階段,要充分考慮設備的安全性、可靠性和適用性。選擇符合國家安全標準和行業要求的設備,避免使用存在安全隱患的設備。例如,在選擇電氣設備時,要確保其具有良好的絕緣性能和接地保護措施。

          設備安裝過程要嚴格按照設備制造商的要求和相關安全規范進行操作。對于大型、復雜的設備,要由專業的安裝隊伍進行安裝,并進行安裝后的調試和驗收,確保設備能夠正常、安全地運行。

          設備維護與保養

          建立完善的設備維護保養制度,包括設備的日常維護、定期保養和預防性維修等。日常維護由設備操作人員負責,如設備的清潔、潤滑、緊固等;定期保養根據設備的使用說明書和運行狀況,由專業維修人員進行,如更換易損件、檢查設備精度等。

          采用先進的設備狀態監測技術,如振動監測、溫度監測等,對關鍵設備進行實時監測,及時發現設備的潛在故障,提前進行維修,避免設備故障引發安全事故。

          五、應急管理

          應急預案制定

          制定完善的應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。綜合應急預案是應對各類突發事件的總體預案;專項應急預案針對特定類型的事故,如火災、爆炸、泄漏等;現場處置方案則是針對具體的作業場所和事故類型,詳細規定了現場人員的應急處置措施。

          應急預案要明確應急組織體系、應急響應程序、應急救援措施以及后期處置等內容。例如,在應急響應程序中,要規定事故報告的流程、各應急救援小組的職責和行動順序等。

          應急演練與培訓

          定期組織應急演練,包括桌面演練、功能演練和實戰演練等。通過演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急響應能力。例如,在火災應急演練中,模擬火災發生的場景,讓員工實際操作滅火器、疏散逃生等,熟悉應急處置流程。

          對應急救援人員進行專業培訓,包括急救知識、消防技能、危險化學品事故應急處理等。確保應急救援人員能夠在事故發生時迅速、有效地開展救援工作。

          應急資源保障

          配備必要的應急救援物資和設備,如滅火器、消防栓、應急照明設備、急救藥品和器材等。定期對應急救援物資和設備進行檢查、維護和更新,確保其處于良好的備用狀態。

          建立應急救援物資的儲備和調用機制,確保在事故發生時能夠及時調配所需的物資和設備。同時,要與周邊的應急救援力量(如消防隊、醫院等)建立良好的合作關系,確保在需要時能夠得到外部的支援。

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