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室內設計師快速談單實戰演練
導語:在與客戶交流的過程中,應對自己有一種比較嚴格的約束力,也就是說,既不能信口開河,又不能把對方想知道的東西在不恰當的時候告知對方。為了準確表達自己的觀點與見解,而且想要表達得有條理,恰到好處,就必須有敘述的技巧。
跟客戶聊得挺好,但二次邀約各種借口推拖?
沒有戶型圖不知道跟客戶聊些什么?
圖片看完,方案講完,客戶走了?
客戶不接受主材產品,主材產品難配?
跟客戶第一次的溝通很難快速打開?
……
如果你有以上問題,關注此文
引發客戶任何問題都和優勢有關。
發問就是引導客戶,不應該被客戶引導,學會用表演創造價值。
店面談單最重要的一個發問(就拔一個最重要的點,其他都是底線,是行業中最好的):設計、工程、服務……這些您關注那點?(客戶關注哪點,哪點就是我們最有優勢的。)
說什么不重要,做什么才最重要(公司的好、設計得好是做出來的)。
【實戰演練】
客戶經理,設計師經常遇到的問題點做點評訓練:
[1]整個服務流程的問題:
(1)、見到客戶(在前臺看到客戶,要起身迎到門口,微笑、問好)
標準話術:您好,歡迎光臨!我是美的家公司的xxx,請問有什么我能為您服務的?(請問您有預約嗎?)
互相配合,呈現標準化服務,一個客戶經理為客戶引路、接待,另一位就配合服務倒水(從旁邊遞給客戶,倒水是杯子的2/3高度)
(2)、客戶經理要包裝設計師(抬高、欣賞設計師)
共性包裝:派單前不要說明具體設計師的姓名(因為有可能此設計師外出不在公司)要分別與客戶和設計師溝通一下再做推薦(客戶經理在前臺登記時問清客戶的姓名、電話、小區等相關資料并交到設計師手中,不要讓設計師再次詢問客戶,造成厭煩感。)
個性包裝:見到設計師時,要當面再夸獎一下設計師。xxx設計師就曾做過客戶所在小區中的某位高端客戶的房子,前段時間還與臺灣高端設計大師一起做過項目。
[2]借助工具的方式:
(1)談單手案的使用很吸引客戶,不宜講太長時間,抓關鍵點;(演練怎么用?)
a、把你對公司的感覺用自己的態度表現出來,才是對公司的介紹,不要一直和客戶講談單手案上的每一條,更多的讓他自己去看,而我們要把我們對公司的感受用我們的語言說出來。
b、談單手案中的筆、計算器等工具,不僅僅是設計時使用的工具(一定要看做是簽單的工具,明確的目標感)而且是給客戶的品質感,那個質量很差的筆讓他簽高額的單子和使用談單手案中標配的鋼筆,這種氛圍和感受是完全不一樣的。整個談單手案不僅僅是談單的工具,更是設計師的伙伴、哥們,要一起戰斗,不用他簽單或簽的單少都有會對它有愧疚感,簽的多了都會有成就感和幸福感,所以我們要善待它。
(2)平面圖:
與客戶洽談時最忌諱先說,要讓客戶先說,設計師要發問引發客戶(先說就處于被動,失誤多),拿到平面圖讓客戶先說有什么想法,之后再給予建議。
溝通中所遇問題
a、拿到平面圖先給客戶規劃布置嗎?
不給他布置,拿著平面圖先認真看一會(體現設計師的專業風范),然后自信的告知他“對于您家的規劃方案我已經有把握了,知道該怎么做了,放心吧。
b、接下來客戶繼續詢問給布置平面吧,我看看再說,那么此刻設計師給布置嗎?
不布置,不規劃,如果我10分鐘畫出的平面圖您敢用嗎?我還要到您家現場看一下,在詳細規劃。如果您說其他公司給您出平面圖,這一點我不認可,不是負責任的表現,我非常為客戶著想,到您家我會量兩次房,上午、下午的光線都不同,布置的方式也不同,要適度調整規劃。
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