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      2. 如何玩好用戶思維,用戶思維的關(guān)鍵秘訣

        時(shí)間:2024-10-23 17:47:53 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 我要投稿
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        如何玩好用戶思維,用戶思維的關(guān)鍵秘訣

          傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)玩的是產(chǎn)品思維,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)公司玩的是流量思維。

          在當(dāng)初,這種思維都幫助他們迅速崛起,到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們都將會(huì)落伍。如今,都需要學(xué)習(xí)用戶思維,下面就給大家分享關(guān)于用戶思維三點(diǎn)干貨:

          1、傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思路的誤區(qū)

          2、用戶思維的關(guān)鍵秘訣

          3、如何來(lái)玩好用戶思維

          凡客是一個(gè)典型的例子,凡客剛剛起步的時(shí)候,采用的是流量思維,搶占了當(dāng)初流量便宜的先機(jī),獲得了迅猛的發(fā)展。但是由于兩個(gè)問(wèn)題,迅速走向衰落。

          1、流量的成本越來(lái)越越高,燒不起了

          2、產(chǎn)品的品質(zhì)沒(méi)打動(dòng)客戶,沒(méi)回頭客

          凡客高峰時(shí)期員工都有一萬(wàn)人,現(xiàn)在僅剩下300人,凡客一次的百度指數(shù)從最高的12萬(wàn)降低到了6000左右。

          陳年最近在媒體上露面的時(shí)候,都表示一心鉆到產(chǎn)品中,認(rèn)真做產(chǎn)品,這是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)品思維,難以翻身。

          二、用戶思維的關(guān)鍵秘訣

          過(guò)去幾年前,這個(gè)地球上最成功的運(yùn)營(yíng)模式就是宗教模式,而宗教模式就是用戶思維的典范。

          想要掌握用戶思維的關(guān)鍵秘訣,就需要從本質(zhì)上來(lái)研究宗教模式,從中總結(jié)出適合自己領(lǐng)域的用戶思維秘訣。

          宗教主要是賣產(chǎn)品么?NO,他們主要干的是什么事?搞定用戶的內(nèi)心,說(shuō)白了,讓客戶成為教徒。

          企業(yè)該如何活學(xué)活用呢?

          切記:一切產(chǎn)品和服務(wù)都是道具,關(guān)鍵是要搞定用戶的內(nèi)心,如何搞定客戶的內(nèi)心呢?就是需要比用戶更了解用戶,給與用戶震撼的價(jià)值感,讓用戶成為你的粉絲。

          三個(gè)核心秘訣:1、痛苦;2、好處;3、感覺(jué)。

          首先一定從用戶的痛苦入手,哪里有痛苦,哪里就有市場(chǎng)。跟周鴻祎開發(fā)360安全衛(wèi)士干掉流氓插件,用免費(fèi)殺毒滿足用戶一樣,他有一個(gè)非常要害的痛點(diǎn),他就迅速獲得了海量的用戶,快速崛起。

          周鴻祎后來(lái)玩手機(jī)為什么玩不轉(zhuǎn)呢?就是因?yàn)樗皇茄奂t手機(jī)的巨大市場(chǎng),但是卻沒(méi)有找到用戶在手機(jī)使用上的痛點(diǎn),于是只能面臨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng),花數(shù)億美元重金也有點(diǎn)力不從心。

          所以,只要深入了解用戶的痛苦,你才能給與用戶最直接的好處。在這個(gè)時(shí)候,情懷是工具,產(chǎn)品是工具,服務(wù)也是工具,客戶不太關(guān)心你的產(chǎn)品,關(guān)心的是你能夠帶給他們的好處。好處有了,更重要是你要讓用戶感覺(jué)爽,所以良好的用戶體驗(yàn)是必須的。

          三、如何來(lái)玩好用戶思維

          修行的最高境界是:如一,玩用戶思維也是要:如一。

          你千萬(wàn)不要把自己和用戶分隔開,覺(jué)得自己高高在上挺NB,如果你還像以前那樣自己在家里埋頭研發(fā)產(chǎn)品,這樣用戶也不會(huì)買賬的。典型的就是格力的董小姐,炒作的話題雖然吸引了眼球,但是用戶只是看熱鬧罷了,并不會(huì)從內(nèi)心想購(gòu)買你的產(chǎn)品。

          品牌價(jià)值三要素:1、知名度;2、美譽(yù)度;3、忠誠(chéng)度。品牌知名度固然重要,但是比知名度更加重要的是美譽(yù)度,比美譽(yù)度還重要的是忠誠(chéng)度。

          沒(méi)有美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,想單純的靠知名度賣手機(jī),那是沒(méi)戲的。所以過(guò)去兩年不少明星主持人什么的來(lái)玩手機(jī)都玩不轉(zhuǎn)。

          如何獲得美譽(yù)度?如何獲得忠誠(chéng)度?阿黎寫了一本書非常好,叫《參與感》,這是小米成功的很重要一個(gè)點(diǎn),他們從第一個(gè)MIUI系統(tǒng)出來(lái),就讓用戶提建議,然后改進(jìn),每周更新,于是培養(yǎng)了最初的一批鐵桿用戶。

          其實(shí),騰訊在以前是這方面做的最好的公司之一,所以騰訊做的產(chǎn)品最懂用戶,哪怕它山寨你,它的體驗(yàn)也可以超越你,不服不行。騰訊在還沒(méi)有騰訊網(wǎng)之前,只有一個(gè)簡(jiǎn)單的論壇,其中都有一個(gè)版塊,收集用戶各種點(diǎn)子建議,然后改進(jìn)。

          切記,你要從一開始就讓用戶參與進(jìn)來(lái),讓用戶和你一起成長(zhǎng),讓用戶與你一起玩,只要你能夠讓用戶覺(jué)得好玩,那就對(duì)了。

        《&.doc》
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              傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)玩的是產(chǎn)品思維,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)公司玩的是流量思維。

              在當(dāng)初,這種思維都幫助他們迅速崛起,到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們都將會(huì)落伍。如今,都需要學(xué)習(xí)用戶思維,下面就給大家分享關(guān)于用戶思維三點(diǎn)干貨:

              1、傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思路的誤區(qū)

              2、用戶思維的關(guān)鍵秘訣

              3、如何來(lái)玩好用戶思維

              凡客是一個(gè)典型的例子,凡客剛剛起步的時(shí)候,采用的是流量思維,搶占了當(dāng)初流量便宜的先機(jī),獲得了迅猛的發(fā)展。但是由于兩個(gè)問(wèn)題,迅速走向衰落。

              1、流量的成本越來(lái)越越高,燒不起了

              2、產(chǎn)品的品質(zhì)沒(méi)打動(dòng)客戶,沒(méi)回頭客

              凡客高峰時(shí)期員工都有一萬(wàn)人,現(xiàn)在僅剩下300人,凡客一次的百度指數(shù)從最高的12萬(wàn)降低到了6000左右。

              陳年最近在媒體上露面的時(shí)候,都表示一心鉆到產(chǎn)品中,認(rèn)真做產(chǎn)品,這是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)品思維,難以翻身。

              二、用戶思維的關(guān)鍵秘訣

              過(guò)去幾年前,這個(gè)地球上最成功的運(yùn)營(yíng)模式就是宗教模式,而宗教模式就是用戶思維的典范。

              想要掌握用戶思維的關(guān)鍵秘訣,就需要從本質(zhì)上來(lái)研究宗教模式,從中總結(jié)出適合自己領(lǐng)域的用戶思維秘訣。

              宗教主要是賣產(chǎn)品么?NO,他們主要干的是什么事?搞定用戶的內(nèi)心,說(shuō)白了,讓客戶成為教徒。

              企業(yè)該如何活學(xué)活用呢?

              切記:一切產(chǎn)品和服務(wù)都是道具,關(guān)鍵是要搞定用戶的內(nèi)心,如何搞定客戶的內(nèi)心呢?就是需要比用戶更了解用戶,給與用戶震撼的價(jià)值感,讓用戶成為你的粉絲。

              三個(gè)核心秘訣:1、痛苦;2、好處;3、感覺(jué)。

              首先一定從用戶的痛苦入手,哪里有痛苦,哪里就有市場(chǎng)。跟周鴻祎開發(fā)360安全衛(wèi)士干掉流氓插件,用免費(fèi)殺毒滿足用戶一樣,他有一個(gè)非常要害的痛點(diǎn),他就迅速獲得了海量的用戶,快速崛起。

              周鴻祎后來(lái)玩手機(jī)為什么玩不轉(zhuǎn)呢?就是因?yàn)樗皇茄奂t手機(jī)的巨大市場(chǎng),但是卻沒(méi)有找到用戶在手機(jī)使用上的痛點(diǎn),于是只能面臨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng),花數(shù)億美元重金也有點(diǎn)力不從心。

              所以,只要深入了解用戶的痛苦,你才能給與用戶最直接的好處。在這個(gè)時(shí)候,情懷是工具,產(chǎn)品是工具,服務(wù)也是工具,客戶不太關(guān)心你的產(chǎn)品,關(guān)心的是你能夠帶給他們的好處。好處有了,更重要是你要讓用戶感覺(jué)爽,所以良好的用戶體驗(yàn)是必須的。

              三、如何來(lái)玩好用戶思維

              修行的最高境界是:如一,玩用戶思維也是要:如一。

              你千萬(wàn)不要把自己和用戶分隔開,覺(jué)得自己高高在上挺NB,如果你還像以前那樣自己在家里埋頭研發(fā)產(chǎn)品,這樣用戶也不會(huì)買賬的。典型的就是格力的董小姐,炒作的話題雖然吸引了眼球,但是用戶只是看熱鬧罷了,并不會(huì)從內(nèi)心想購(gòu)買你的產(chǎn)品。

              品牌價(jià)值三要素:1、知名度;2、美譽(yù)度;3、忠誠(chéng)度。品牌知名度固然重要,但是比知名度更加重要的是美譽(yù)度,比美譽(yù)度還重要的是忠誠(chéng)度。

              沒(méi)有美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,想單純的靠知名度賣手機(jī),那是沒(méi)戲的。所以過(guò)去兩年不少明星主持人什么的來(lái)玩手機(jī)都玩不轉(zhuǎn)。

              如何獲得美譽(yù)度?如何獲得忠誠(chéng)度?阿黎寫了一本書非常好,叫《參與感》,這是小米成功的很重要一個(gè)點(diǎn),他們從第一個(gè)MIUI系統(tǒng)出來(lái),就讓用戶提建議,然后改進(jìn),每周更新,于是培養(yǎng)了最初的一批鐵桿用戶。

              其實(shí),騰訊在以前是這方面做的最好的公司之一,所以騰訊做的產(chǎn)品最懂用戶,哪怕它山寨你,它的體驗(yàn)也可以超越你,不服不行。騰訊在還沒(méi)有騰訊網(wǎng)之前,只有一個(gè)簡(jiǎn)單的論壇,其中都有一個(gè)版塊,收集用戶各種點(diǎn)子建議,然后改進(jìn)。

              切記,你要從一開始就讓用戶參與進(jìn)來(lái),讓用戶和你一起成長(zhǎng),讓用戶與你一起玩,只要你能夠讓用戶覺(jué)得好玩,那就對(duì)了。