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      2. 項目管理的發(fā)展新趨勢

        時間:2024-11-02 03:21:09 項目管理 我要投稿
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        項目管理的發(fā)展新趨勢

          美國著名的《財富》雜志預測項目經(jīng)理將成為21世紀年輕人首選的職業(yè),項目經(jīng)理早已不再僅僅指建筑工程的施工經(jīng)理,現(xiàn)在項目管理已經(jīng)成為全球管理的新熱點,并呈現(xiàn)以下四大發(fā)展新趨勢。

          一、項目管理走出工程建造業(yè),服務業(yè)成為項目管理發(fā)展的新天地。

          1984年,我國首次采用國際招標建設(shè)魯布革水電站,取得良好經(jīng)濟效益,此后,建設(shè)部、電力部、化工部等相繼開展了承包商項目經(jīng)理制度。但現(xiàn)在,項目管理早已走出了工程建造業(yè)。

          IT、醫(yī)藥、金融等行業(yè)都成為項目管理的發(fā)展領(lǐng)域,最新的發(fā)展動向則是,服務業(yè)將是下一塊新天地。

          2008年,奧運會將在中國召開,毫無疑問,奧運會的工程建造當然是一個大項目,但其中的服務內(nèi)容則蘊育著更多的項目,奧運會的經(jīng)費籌集、廣告營銷是一個大項目、奧運會的電視轉(zhuǎn)播是一個大項目、甚至連開幕式也是一個龐大的項目,即使是足球場上的一場比賽也需要一名項目經(jīng)理來負責整場比賽的流程、秩序和服務。

          服務業(yè)的項目化,將對項目經(jīng)理產(chǎn)生極其巨大的需求。

          二、 企業(yè)內(nèi)部管理項目化

          企業(yè)內(nèi)部有大量的管理活動是創(chuàng)新性、一次性的,而且隨著競爭的加劇,產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新速度的加快,創(chuàng)新性的管理活動越來越多。人們?nèi)找嬲J識到對這些管理工作采用常規(guī)的運行管理是難以應付的,必須組成專門的項目班子,采用項目管理方法。世界銀行是把每一筆貸款作為一個項目來管理的;摩托羅拉在20世紀90 年代中就啟動了一個旨在改善其項目管理能力的計劃,在其內(nèi)部廣泛推行項目管理方法。

          在我國,有些企業(yè)已經(jīng)進行了大量的實踐,天津天士力制藥公司在企業(yè)內(nèi)全面推行項目化管理,把項目分解成企業(yè)項目、部門項目和小組項目。新的投資項目是企業(yè)項目,員工滿意度調(diào)查及改進方案則是小組項目,兩者都可以采用項目管理方法。

          有研究表明,企業(yè)內(nèi)部至少50%以上的管理內(nèi)容可以項目化。

          三、 項目經(jīng)理成為通向高層領(lǐng)導的途徑。

          正是由于項目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴展,對項目經(jīng)理的需求大增。美國著名培訓機構(gòu)ESI公司的副總裁WARD先生確信,現(xiàn)在是做項目經(jīng)理的黃金時間,而且項目經(jīng)理已經(jīng)成為通向高層領(lǐng)導的第三條道路。

          過去要成為企業(yè)高層領(lǐng)導必須沿著管理者的崗位一步一步往上爬,或者是沿技術(shù)崗位成為總工程師之類,而現(xiàn)在由于項目管理方法的大量普及,企業(yè)重要部門、重要職責的項目化,使得沿著項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目副總裁的發(fā)展途徑就有可能成為企業(yè)的高層領(lǐng)導。

          四、項目管理培訓對MBA形成有力的挑戰(zhàn)。

          據(jù)統(tǒng)計,在美國,從事項目管理工作的初級工作人員年薪在4.5-5.5萬美金,中級人員在 6.5-8.5美金,高級人員為 11-30萬美金。

          美國項目管理學會(PMI)主辦的項目管理專業(yè)資質(zhì)PMP考試和資質(zhì)證書,得到社會的公認,獲得PMP的人有更多的機會被政府部門和大公司聘任和重用。美國的大學也開始設(shè)立項目管理的碩士學位(MPM),并且大有取代MBA專業(yè)學位的趨勢。

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