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      2. 總經理年會演講稿

        時間:2024-09-27 20:08:01 演講培訓 我要投稿

        總經理年會演講稿范文2017

          又是一個辭舊迎新的美好日子,我們即將迎來2017元旦,那么公司年會上怎么發言比較好呢?為幫助總經理在年會上言之有物,yjbys小編為大家分享總經理的年會發言稿范文如下:

        總經理年會演講稿范文2017

        各位嘉賓、員工及家屬朋友們:

          大家上午好!我謹代表金水橋公司向各位朋友的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝。下面,我將公司過去一年的工作及2017年的計劃向大家作簡要匯報,以報答大家對公司的關心、幫助和支持。

          過去的一年,公司繼續為2014年十堰市十大民生工程——紅巖新村、鄖府大道這兩大PPP項目提供融資及管理服務,紅巖新村已在12月初竣工驗收、鄖府大道也即將竣工,取得了良好的經濟效益和社會效益;企業文化有了新的發展;員工隊伍不斷壯大;股東人數及入股金額逐步增加,公司的抗風險能力不斷增強;公司的知名度得到迅速提升。

          一、堅守信用,守法經營。

          我們堅持在工商部門核準的營業范圍內守法經營,主動接受政府監督、股東監督、員工監督、客戶監督、社會監督,全面履行合同義務,一年來沒有發生違約現象,沒有引起客戶糾紛。

          我們先后通過茅箭分局、鄖陽分局及市工商局的監督檢查,如實向公安、工商部門回答公民網上問政提出的各種問題;同時還通過稅務部門的稅務年檢。上述政府部門對我們的業務給予了肯定,同時也提出了一些改進意見,為公司今后的發展指明了方向。

          公司通過經營情況介紹會、理財說明會、客戶答謝會、實地考察建設項目等方式,同時還設置了免費咨詢電話,讓員工、客戶能隨時了解公司的經營情況。

          二、思路清晰,穩健發展。

          在上半年,我們能未雨綢繆,保持冷靜頭腦,理性的選擇業務員、選擇客戶,在本市多家同行出事時,公司未受到重大影響。

          在2015年風雨兼程的日子里,公司銷售管理團隊、財務部、辦公室等部門克難奮進,用他們的自信、智慧、勇氣和行動,鼓舞了員工,穩定了客戶,提升了業績,為公司在逆勢中發展做出了突出貢獻。

          我們與十堰墨雅齋書法交流中心的緊密合作,為加強公司宣傳,提升公司文化起到很好的作用,王大林書法大師成了公司的形象代言人。

          我們在10月份組建了大學生團隊,大學生團隊將成為公司的教導隊、公司的人才培訓基地。大學生團隊嘗試通過房地產銷售開拓新的理財市場,即將帶來豐厚的回報。

          三、培養人才,壯大隊伍。

          在公司這個公平競爭的創業平臺上,一份耕耘一份收獲,當年有普通員工走向領導崗位(曾敏),有從基層管理崗位成長為公司副總(鄭傳新),更有在不到一年時間多次晉級的優秀管理干部(曾壽華)。同時,還有一批優秀員工列入公司考察對象,成為公司的儲備人才(唐云虎、郭建華、李霞、涂年芬、劉紅、楊龍等)。四、公司轉型升級。

          公司管理團隊到武漢金融一條街學習取經,先后到茅箭區金融辦、鄖陽區金融辦、市金融辦爭取政策,積極為轉型升級創造條件。

          公司通過吸收自然人股東及企業法人股東加盟,優化了股東和資本結構,為公司今后的發展奠定了堅實的基礎。

          公司已經在2015年11月18日獲得名稱預先核準,新公司名稱為湖北金水橋民間資本管理股份有限公司。

          2017年的工作,要從國家經濟工作的重點“去產能、去庫存、去杠桿、降能耗、補短板”中尋找商機,做好規劃,努力完成各項工作。

          一、公司轉型。公司轉型是國家規范民間金融管理的需要,更是公司生存和發展的需要。公司轉型為湖北金水橋民間資本管理股份有限公司后的優勢:

          (一)資金的流向由商業銀行監督。

          (二)明確了政府主管部門。金融辦、工商、公安、人民銀行、銀監機構等部門按各自職能行使監督服務。

          (三)資本實力壯大,抗風險能力更強。公司實收資本5000萬元。

          (四)資金來源多渠道,更能實現規模效益。

          (五)業務范圍更加寬廣。通過時間銀行等業務為小微企業提供融資及管理服務;通過林權交易等業務幫助農民提供財富增值服務;做好政府與民間資本合作的PPP項目;開展銀行事務代理。

          二、公司資源大整合

          公司原股東可增資持股、員工可以成為股東、客戶可以成為股東。投資人可選擇普通股、優先股;大股東可在工商登記注冊,小股東可以通過掛靠的形式享有股東權利承擔股東責任。

          客戶可以成為員工,客戶及員工家屬都可以成為公司的合作伙伴。讓公司利益相關者都具有公平參與項目建設的機會,充分實現利益共享。

          我們還要做好專家庫建設、講師團建設、中高層管理干部的招聘及培訓工作。

          三、客戶服務更加科學。對客戶試行積分制管理,讓關心支持公司的廣大客戶享有更多的實惠。

          我們將吸收更多的客戶代表參加公司業務監督委員會,讓客戶具有更全面更廣泛的監督權、知情權、參與權。客戶代表尹華福先生當選為公司監事,是完善客戶監督制度最好的體現。

          四、公司管理方式的轉變。公司從人性化管理向制度化管理過渡。中層以上干部實行崗位目標責任制考核,競爭上崗,優勝劣汰。

          五、理財產品更加豐富,能滿足客戶多樣化選擇。如:股權融資、債權融資、私募眾籌、已完工項目融資、新開工項目融資等。

          六、編制實施“一五規劃”。

          七、按市場變化,對理財產品設置不同的年化收益率,一部分理財產品的收益率將下調。這里面既包含市場變化的因素,也是公司穩健發展的需要。

          朋友們、同事們, 過去一年取得的成績,是黨和國家開放民間資本市場帶來的結果 ;是全體股東對公司充滿信心的結果;是全體員工團結拚搏的結果;是廣大客戶對公司信任和支持的結果;也是各位家屬朋友幕后關心、幫助和支持的結果。在這里,我謹代表公司向全體股東致敬;向全體員工致敬;向全體客戶致敬;向家屬朋友們致敬。同時,也將感恩之情獻我們偉大的祖國。

          朋友們、同事們,新的一年,我們將面臨更大的機遇和挑戰。剛剛圓滿召開的公司股東會批準的“一五規劃”,為我們描述了未來五年的美好前景,讓我們攜起手來,共同創造公司美好的明天!

          謝謝大家!


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