1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 黨員生活培訓演講

        時間:2024-04-07 17:34:17 演講培訓 我要投稿
        • 相關推薦

        黨員生活培訓演講

          下面是小編給大家整理的黨員生活會發言演講的范文,一起來看看吧。

        黨員生活培訓演講

          根據黨委落實**召開**年度基層領導班子民主生活會的通知的要求,結合生活會主要議題,我從三個方面就自己一年來思想作風建設情況作一總結剖析。

          不妥之處,請同志們批評指正。

          一、**年民主生活會所提問題的整改情況

          1、提高駕馭全局能力和管理水平的問題。**年結合自身實際,在不斷學習提高的基礎之上,堅持從實際出發,注重了對企業管理的學習和實踐。第一,管理中注重發揮民主作風,做好上、下級的日常溝通,堅持與書記配合,提高了領導班子整體的能力。通過發揮班子全員合力和“團隊”作用,逐步實現了1+1>2的效果。第二,日常管理按照逐級負責,責、權、利配套的指導思想,使各個管理環節和部門工作朝著規范化、具體化的目標不斷推進。第三,提高了自己的前瞻判斷能力,善于從大局看問題,把握形勢,使自己從思想上跟上形勢的發展和變化。通過多深入現場,深入群眾,多調研思考的方法,使自己看問題具有前瞻性。

          2、密切聯系關心職工的問題。作為副職以前考慮現場安全生產較多,雖然做了一些工作,但遠不能達到職工的期望。按照以人為本的思路,在決策和日常管理中,在堅持安全穩定全力提高設備質量的前提下,積極為干部職工把好事辦好,實事辦實。一是針對防非典后成本緊張的實際,在做好職工思想穩定的同時,嚴格成本管理,做好增收節支工作,并在路局、分局積極爭取工程件名,努力減輕成本壓力,為職工收入的增加創造條件;二是加大職工生產生活條件的改善力度,最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難,確保一線職工切實感受到生活質量的提高;三是努力為干部職工營造積極向上的工作環境。一方面注重用人民主,注重個性與特長兼顧,把人員調整作為改善干群關系、提高工作質量、打開工作局面的有效手段。另一方面通過采取從工人中競爭干部的手段,有效打破干群界限和傳統用人方式的堅冰,為年輕職工和優秀職工搭建了施展才華的平臺,也激活了干部職工兩支隊伍,崗位成才、任人唯賢成為共識,激發了干部職工投身安全生產的積極性。

          二、存在問題和原因分析

          1、深化企業改革,促建企業發展與干部職工的期盼有差距。主要表現在擔任正職后。對待崗位變化后,思想和認識沒有及時跟上,指導方針、工作思路不夠明確,雖然整日忙于安全生產,做得多說得少,具體工作雖然很細,但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚,說透徹。沒有體現行政領導干部認識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進作風。**年結合設備現狀,把安全第一的思想貫穿全年,收到了一定效果,但橫向與其他**相比,深化改革、優化結構的步履還相對緩慢。對于涉及到機構優化、布局調整的敏感話題雖然在調查研究,班子也在深入探討,分析利弊,但具體操作實施與干部職工的期盼有差距,這是改革開拓精神不強,主動性不足,態度不堅決造成的。

          2、全段整體管理水平急待進一步提高。**年通過激發干部職工的積極性,部分部門的工作已經煥發活力,無論在分局、路局的檢查中都受到好評,但是還有很多部門、單位,工作主動性差、協調配合觀念薄弱,工作推諉扯皮、處理困難的現象,其實就是干部管理和考核的問題需要加強;領導負責、分工負責、逐級負責、崗位負責也需要進一步落實,對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負責或責任不到位等問題,作為主管段長我具體追究處罰個人很少,給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度,結合跨越式發展的要求,徹底改變觀念,克服管理乏力和繼續探索開放性管理,實現企業跨越式發展目標這是在**年應突出體現的追求。

          三、整改措施

          1、繼續轉變觀念。觀念是金,按照跨越式發展要求,**年我要積極結合我x實際,根據**實際,做到工作有思路,發展有規劃,追求有目標,落實有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙,不唯上,不唯書,只唯實。繼續探索和實踐適合**特色的養修格局和維修體制,克服兩段合并后減員1/4帶來的壓力,盡快建立和重構一個滿足高速重載、適合山區鐵路養修要求、給安全生產和設備質量不斷提高增添后勁的管理體制。

          2、堅持改革與管理并舉,思路與落實并重的指導思想,向管理要效益,向落實要效果。落實既要體現在創造性開展工作上,又要結合實際完善逐級負責制和崗位責任制,真正做到“人人有事干,事事有人管”,真正把思路變成現實。

          3、切實抓好安全。安全是命,沒有穩定的安全局面,提高職工生產生活質量,維護職工利益就無從談起。要始終高舉“安全暢通”的旗幟,以“長治久安、安全穩定”為目標,堅持把“安全第一”的思想貫穿于安全管理的全方位、全過程,通過有目標的加強安全教育,把握安全方向,不斷強化職工干部的安全意識和責任意識,使“安全第一”的思想植根于全段干部職工的思維、行動之中。一是堅持從嚴治本,基礎取勝的原則,狠抓安全管理、職工素質、設備質量三項基礎工作;二是堅持嚴格考核,獎懲兌現不放松,進一步完善獎懲約束激勵機制;三是堅持黨政工團齊抓共干不推諉,黨政工團齊管,職工全員共保安全,完善安全管理的領導層、核心層和保章層;四是科技進步保安全堅持投入不吝嗇,加大資金投入力度,提高設備科技含量。

          4、凝聚力量,堅持實干。**年在克服困難,戰勝困難,實現新發展中一是要正視困難,堅持精神不滑坡,引導干部職工保持昂揚斗志;二是要推進改革,完善機制,通過機制作用,激發干部職工的工作熱情,激發責任感、使命感,把消極轉變為積極,實現以干克難;三是繼續支持和加強思想政治工作,千方百計為職工安心工作創造條件,力盡所能排除職工后顧之憂,轉變作風,凝聚力量。通過堅持與班子全體團結一致,引導干部轉變作風,堅持撲下身子與職工群眾同甘共苦、同舟共濟,以班子整體的魅力帶領職工群眾在跨越式發展征程中與時俱進、共謀發展、共創輝煌。

        【黨員生活培訓演講】相關文章:

        2017年黨員理論學習知識培訓03-21

        黨課講稿「黨員篇」07-31

        演講口才的培訓03-09

        演講培訓課件05-15

        演講培訓課件02-28

        演講口才的培訓03-10

        演講培訓課件06-21

        演講口才培訓03-08

        優秀黨員獲獎感言06-10

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>