2017一級建造師模擬題及答案解析
第1題 下列幾種情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的是( )。
A. 技術(shù)復(fù)雜的工程項目
B. 已具有招標(biāo)部分條件的工程項目
C. 受自然地域環(huán)境限制的工程項目
D. 招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的工程項目
【正確答案】：C試題解析：根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)行邀請招標(biāo)：
(1)項目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;
(2)受自然地域環(huán)境限制的;
(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;
(4)擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的;
(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。
第2題 決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)包括( )。
A. 施工方案
B. 業(yè)主的.需求
C. 承包商的能力
D. 政府部門的管理要求
【正確答案】：B試題解析：由于建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由業(yè)主(或投資者、項目法人)提出的，即建設(shè)工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主的建設(shè)意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來確定的。項目參與各方應(yīng)圍繞致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)努力。
第3題 國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的ISO14000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國( )采用。
A. 普遍
B. 部分
C. 借鑒
D. 等同
【正確答案】：D試題解析：國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國等同采用。即《環(huán)境管理體系要最及使用指南))(GB/T24001—2004)
《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》(GB/T24004—2004)
第4題 實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)工程項目( )。
A. 施工單位的控制目標(biāo)
B. 建設(shè)單位的控制目標(biāo)
C. 設(shè)計單位的控制目標(biāo)
D. 施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)
【正確答案】：D試題解析：建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)，是實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理機構(gòu)等，在施工階段質(zhì)量控制的地位和任務(wù)目標(biāo)不同，但從建設(shè)工程項目管理的角度，都是致力于實現(xiàn)建設(shè)工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)。
第5題 在施工成本控制的各工作步驟中，最具實質(zhì)性的一步是( )。
A. 分析
B. 檢查
C. 比較
D. 糾偏
【正確答案】：D試題解析：當(dāng)工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧云谶_(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。
第6題 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果采取相應(yīng)調(diào)整措施，下列各項不屬于合同實施偏差調(diào)整措施的是( )。
A. 組織措施
B. 資源控制
C. 變更技術(shù)方案
D. 采用索賠手段
【正確答案】：B試題解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括：
(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;
(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;
(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;
(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
第7題 工程項目質(zhì)量控制體系構(gòu)成中，由( )來明確工程項目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。
A. 質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)
B. 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C. 質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D. 質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
【正確答案】：B試題解析：工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有：質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解;質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面;質(zhì)量控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排;質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。
第8題 按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理( )。
A. 是施工企業(yè)法定代表人
B. 是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C. 是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D. 需在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
【正確答案】：B試題解析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
第9題 在項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是( )。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 信息管理
D. 目標(biāo)控制
【正確答案】：A試題解析：安全管理是項目管理中重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標(biāo)控制涉及的都是物質(zhì)的利益。
第10題 由于工地管理人員片面追求施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而造成的質(zhì)量事故屬于( )。
A. 指導(dǎo)責(zé)任事故
B. 管理責(zé)任事故
C. 操作責(zé)任事故
D. 自然災(zāi)害事故
【正確答案】：A試題解析：事故責(zé)任的分類主要有以下幾種：
(1)指導(dǎo)責(zé)任事故，指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故;
(2)操作責(zé)任事故，指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和便準(zhǔn)實施操作而造成的事故;(3)自然災(zāi)害事故，指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的質(zhì)量事故。
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