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淺析究竟是誰在蠶食豆瓣電影
在豆瓣用戶眼中，影迷大概分兩類，豆瓣影迷及其他。而對于豆瓣電影的潛在危機，老用戶的感受肯定更真切。在豆瓣電影的第二個十年的開始，尤其能感覺到：常把它掛在嘴邊的人，鮮有真正的豆瓣用戶。那么現(xiàn)在小編來談?wù)劸烤故钦l在蠶食豆瓣電影。
一、電影自媒體
電影自媒體，咬在了豆瓣電影的封閉性上。
豆瓣電影的封閉性表現(xiàn)在兩個方面，一是站內(nèi)推薦機制不夠精準，在連接內(nèi)容與用戶層面做得不夠好;二是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出能力較弱，內(nèi)容生產(chǎn)者的價值得不到最大化。
以《老炮兒》為例，前幾日一篇“最受歡迎的影評”《六爺?shù)瓜虑暗?個驚心細節(jié)》上了豆瓣電影首頁，大意是六爺?shù)乃�，是因為那些他并不在意的生活�?xí)慣，諸如不遵醫(yī)囑、過度吸煙飲酒之類。有豆友評論，說的好有道理，無法反駁;也有人說要微信轉(zhuǎn)給媽媽看看。
這個例子很好地詮釋了豆瓣的封閉性。影評水化跡象已現(xiàn)，而且刷爆朋友圈的影評鮮有出自豆瓣。一個事實是，曾經(jīng)在豆瓣社區(qū)持續(xù)輸出穩(wěn)定內(nèi)容的群體，正在向社交化平臺轉(zhuǎn)移，做起了電影自媒體。
面對豆瓣電影，電影自媒體的內(nèi)容更個性，輸出渠道也更多元，甚至于，被片方起訴都可被視為一種背書。通過內(nèi)容，他們成功實現(xiàn)了用戶和渠道的綁定，他們最經(jīng)常引用的豆瓣電影元素，可能只剩下“豆瓣評分”了。
二、垂直社交平臺
垂直社交平臺刺中了豆瓣電影用戶的內(nèi)容變現(xiàn)問題。
從內(nèi)容生產(chǎn)者的立場上說，豆瓣電影的變現(xiàn)路徑過長。內(nèi)容輸出能力弱是一方面，另一方面則是用戶不夠垂直。一直以來，豆瓣都在扮演服務(wù)者的角色，給用戶提供不同場景下的產(chǎn)品服務(wù)，但user profile更側(cè)重于記錄，難以量化內(nèi)容生產(chǎn)者的社區(qū)影響力，變現(xiàn)更無從談起。
段子手的去向，就很好地說明了這一問題。從豆瓣大神，到微博大V，再到估值過億的自媒體，內(nèi)容生產(chǎn)者更趨向于用戶價值易量化、變現(xiàn)路徑更短的產(chǎn)品。
當(dāng)然，電影自媒體不比段子手，毒藥、微博電影這類平臺從垂直社交切入也有這方面的考量。而且，毒藥和微博電影都強調(diào)打分和點評，與豆瓣電影形成了正面交鋒。不過，要捕獲這些自帶若干粉絲的電影自媒體并不容易。除了縮短變現(xiàn)路徑，后者還看重平臺在影視產(chǎn)業(yè)鏈上的控制力，即行業(yè)資源。
“豆瓣+微博”模式的“毒藥”已經(jīng)吸引了一批優(yōu)質(zhì)電影自媒體進駐并認證，盡管“占坑”意味明顯。而晚“毒藥”9天上線的微博電影app，作為微博自媒體業(yè)務(wù)的自然延伸，目標不僅是豆瓣電影，還有“毒藥”這類新晉入局者。這個領(lǐng)域已經(jīng)有了一些火藥味。
豆瓣電影，則正面臨被釜底抽薪的危局。作為內(nèi)容生產(chǎn)者的電影自媒體，他們選擇了誰，拋棄了誰，動機并不復(fù)雜。“電影+社交”領(lǐng)域的商業(yè)想象力，正在把這種遷移變?yōu)橐粓鎏越鹬谩?/p>
三、在線票務(wù)平臺
在線票務(wù)平臺，蠶食的是豆瓣電影在場景上的決策權(quán)。
豆瓣電影的決策權(quán)一直體現(xiàn)在較為客觀的評分及高質(zhì)量影評上，用戶觀影決策也更為理性。然而，隨著人們收入水平的不斷提高，文化消費需求被大范圍激活，電影消費作為一種生活方式，也呈現(xiàn)出一些非理性因素。
我在上篇文章里也提到過，貓眼、微票兒們的購票頁面，越來越像豆瓣，單部影片的用戶打分及評論數(shù)已經(jīng)高出豆瓣一個量級。這恰恰是利用了非理性因素的結(jié)果，用漂亮數(shù)字營造的熱鬧氛圍，極具誘導(dǎo)性，盡管混雜了KOL和水軍的影評少有佳作。
而且，國內(nèi)電影票房屢創(chuàng)新高背后，不斷做增量市場的在線票務(wù)平臺功不可沒。在線票務(wù)平臺作為用戶購票的便捷通道，入口地位也越來越重。具備閉環(huán)服務(wù)能力的，除了社交平臺，還有在線票務(wù)平臺，豆瓣電影的決策權(quán)反而會被弱化。
所以，豆瓣電影，真的老了。
對豆瓣電影來說，更可怕的是，社交平臺和在線票務(wù)平臺已經(jīng)進了BAT的口袋。后者對整個電影產(chǎn)業(yè)或?qū)⑿纬山y(tǒng)治級別的控制力。豆瓣被百度收購的傳聞，也被阿北否認了�？上攵�，蠶食過后，豆瓣電影最可能的結(jié)局是被BAT一口吞食。
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