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      2. 造價工程師考試《案例分析》仿真題

        時間:2024-07-06 01:44:48 造價工程師 我要投稿

        2016造價工程師考試《案例分析》仿真題

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          案例分析題一

        2016造價工程師考試《案例分析》仿真題

          東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項施工合同,合同規(guī)定:

          ①業(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場地;②開工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎勵3000元,每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進度計劃,見圖5―6,并得到了業(yè)主代表的批準。

          在施工過程中發(fā)生了如下一些事項:

          ①因部分原有設(shè)施搬遷,致使施工場地的提供時間被延誤,業(yè)主直至3月17日才提供全部場地,從而影響了A、B兩項工作的正常作業(yè),使該兩項工作的持續(xù)時間均延長了2天,并使這兩項工作分別窩工6個和8個工日。工作C沒有受到影響。

          ②承包商與設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機械在3月27日進場,但由于運輸問題推遲到3月30日才進場,造成工作D持續(xù)時間增加了1天,同時多用人工7個工日。

          ③E工作施工過程中,因設(shè)計變更,造成其施工時間增加了2天,多用人工14個工日,另增加其他費用15000元。

          問題:

          (1)在上述事項中,哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡述理由

          (2)該工程實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?

          (3)假設(shè)雙方規(guī)定人工費標準為30元/天,雙方協(xié)商的窩工人工費補償標準為18元/天,管理費、利潤等不予補償,則承包商可得到的經(jīng)濟補償是多少?

          案例分析題二

          某綜合樓工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為1999年3月,合同工期為12個月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)如表5-22所示。

          表5-22 直接工程費及造價指數(shù)表

          在施工過程中,發(fā)生如下幾項事件。

          1.1999年4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。

          2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導致費用增加3.0萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天。

          3.1999年7月份,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導致費用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天;

          4.1999年8月份,進入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。

          以上事件中,除第4項外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:

          (1)增加合同工期13天;

          (2)增加費用11.8萬元。

          問題

          1.施工單位對施工過程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?

          2.計算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。

          3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水,墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費用該如何處理?

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            2016造價工程師考試《案例分析》仿真題

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              案例分析題一

            2016造價工程師考試《案例分析》仿真題

              東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項施工合同,合同規(guī)定:

              ①業(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場地;②開工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎勵3000元,每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進度計劃,見圖5―6,并得到了業(yè)主代表的批準。

              在施工過程中發(fā)生了如下一些事項:

              ①因部分原有設(shè)施搬遷,致使施工場地的提供時間被延誤,業(yè)主直至3月17日才提供全部場地,從而影響了A、B兩項工作的正常作業(yè),使該兩項工作的持續(xù)時間均延長了2天,并使這兩項工作分別窩工6個和8個工日。工作C沒有受到影響。

              ②承包商與設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機械在3月27日進場,但由于運輸問題推遲到3月30日才進場,造成工作D持續(xù)時間增加了1天,同時多用人工7個工日。

              ③E工作施工過程中,因設(shè)計變更,造成其施工時間增加了2天,多用人工14個工日,另增加其他費用15000元。

              問題:

              (1)在上述事項中,哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡述理由

              (2)該工程實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?

              (3)假設(shè)雙方規(guī)定人工費標準為30元/天,雙方協(xié)商的窩工人工費補償標準為18元/天,管理費、利潤等不予補償,則承包商可得到的經(jīng)濟補償是多少?

              案例分析題二

              某綜合樓工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為1999年3月,合同工期為12個月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)如表5-22所示。

              表5-22 直接工程費及造價指數(shù)表

              在施工過程中,發(fā)生如下幾項事件。

              1.1999年4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。

              2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導致費用增加3.0萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天。

              3.1999年7月份,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導致費用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天;

              4.1999年8月份,進入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。

              以上事件中,除第4項外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:

              (1)增加合同工期13天;

              (2)增加費用11.8萬元。

              問題

              1.施工單位對施工過程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?

              2.計算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。

              3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水,墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費用該如何處理?