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最新工程造價知識速記
工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，合理確定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算價。下面是小編為大家分享最新工程造價知識速記，歡迎大家閱讀瀏覽。
如何確定和控制工程造價：
1、所謂工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，合理確定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算價。
�、拧⒃陧�(xiàng)目建議書階段，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)編制初步投資估算。經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，作為擬建項(xiàng)目列入國家中長期計劃和開展前期工作的控制造價。
⑵、在可行性研究階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算，經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，即為該項(xiàng)目控制造價。
⑶、在初步設(shè)計階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計總概算，經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，即作為擬建項(xiàng)目工程造價的最高限額。對初步設(shè)計階段，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)承包制簽訂承包合同協(xié)議的，其合同價也應(yīng)在最高限價(總概算)相應(yīng)的范圍以內(nèi)。
⑷、在施工圖設(shè)計階段，按規(guī)定編制施工圖預(yù)算，用以核實(shí)施工圖階段預(yù)算造價是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算。
�、�、對施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招標(biāo)投標(biāo)的工程，承包合同價也是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的建筑安裝工程造價。
⑹、在工程實(shí)施階段要按照承包方實(shí)際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮因物價上漲所引起的造價提高，考慮到設(shè)計中難以預(yù)計的而在實(shí)施階段實(shí)際發(fā)生的工程和費(fèi)用，合理確定結(jié)算價。
�、�、在竣工驗(yàn)收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，編制竣工決算，如實(shí)體現(xiàn)該建設(shè)工程的實(shí)際造價。
2、工程造價的有效控制就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。具體說，要用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算造價;用概算造價控制技術(shù)設(shè)計和修正概算造價;用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造價控制造價在這里強(qiáng)調(diào)的是控制項(xiàng)目投資。有效控制工程造價應(yīng)體現(xiàn)以下三原則;
�、拧⒁栽O(shè)計階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價控制。工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段，而在項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。
⑵、主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果。將系統(tǒng)論和控制論研究成果用于項(xiàng)目管理后，將“控制”立足于事先主動地采取決策措施，以盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，這是主動的、積極的控制方法，因此被稱為主動控制。我們的工程造價控制，要能動地影響投資決策，影響設(shè)計、發(fā)包和施工，主動地控制工程造價。
�、�、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。
在工程項(xiàng)目中該如何杜絕“三超”現(xiàn)象：
一，從源頭著手，將造價“三超”扼殺在搖籃中。投資決策是產(chǎn)生工程造價“三超”現(xiàn)象的源頭，正確決策是評價建設(shè)項(xiàng)目和開展后續(xù)工程的關(guān)鍵，造價人員應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的收集，要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
二，做好方案優(yōu)化，抓好工程造價的各關(guān)鍵點(diǎn)。造價人員要和設(shè)計人員密切配合，用動態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而達(dá)到控制工程造價的目的。
三，全程參與，合理設(shè)計。切實(shí)推行限額設(shè)計，造價人員要從經(jīng)濟(jì)角度參與設(shè)計階段全過程管理，為設(shè)計人員提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使概算更加合理，克服工程造價“三超”。
除了籌備階段，在施工階段也要做好控制措施，杜絕“三超”現(xiàn)象。
一，重視施工合同的簽訂工作：確定施工合同中的經(jīng)濟(jì)合同條款是本階段對造價管理的關(guān)鍵，主要包括正確選擇施工合同類型、工程造價計價條款清楚和仔細(xì)進(jìn)行施工合同審核等三方面。
二，加強(qiáng)材料和設(shè)備的價格管理：人工、材料和施工機(jī)械設(shè)備這三大資源要素的價格是工程計價的基礎(chǔ)，工程計價時應(yīng)根據(jù)工程所在地區(qū)的材料來源以及當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件等確定人工日單價、材料單價和施工機(jī)械臺班單價作為計價的基本依據(jù)。
對此，應(yīng)積極加強(qiáng)對工程材料價格信息的搜集、整理和分析工作;材料調(diào)查中應(yīng)注意同一種材料的不同產(chǎn)地、運(yùn)輸方式和材料價格等。在工程招投標(biāo)工作的同時進(jìn)行主要材料招標(biāo)，優(yōu)選高質(zhì)低價的材料，通過調(diào)查及信息發(fā)布工作，不斷積累和分析有關(guān)數(shù)據(jù)，掌握材料市場變化規(guī)律。
三，嚴(yán)格控制工程變更和簽證：要抓好招標(biāo)管理，明確把施工招標(biāo)的中標(biāo)價控制在批準(zhǔn)設(shè)計概算之內(nèi);要強(qiáng)化合同管理，充分發(fā)揮中標(biāo)價對結(jié)算價的約束作用;建立嚴(yán)格的設(shè)設(shè)變更、簽證審批制度，杜絕不負(fù)責(zé)任的設(shè)計變更和“先干后變，后干后算”現(xiàn)象。
最后，把好工程造價收尾關(guān)。
一，做好竣工結(jié)算資料收集：工程項(xiàng)目竣工后，竣工結(jié)算的審計是工程造價控制的最后環(huán)節(jié)。為些要做好工程建設(shè)過程中有關(guān)結(jié)算各方面資料的歸集整理，主要是工程計量、計價依據(jù)、簽證、會議紀(jì)要等結(jié)算資料，審核依據(jù)的落實(shí)完善，為竣工結(jié)算審計完善條件。
二，竣工結(jié)算價實(shí)行合理風(fēng)險承擔(dān)：在結(jié)算中按照國際慣例，采用調(diào)值公式，進(jìn)行竣工結(jié)算價實(shí)行合理風(fēng)險分擔(dān)。即在合同條款中寫明雙方約定的調(diào)整因素，明確哪幾種物價可以波動，且波動到什么程度才同意調(diào)整。
工程造價涉及工程建設(shè)的諸多方面，除了需要造價員有良好的素質(zhì)外，還需要項(xiàng)目的各參與者通力合作，從項(xiàng)目的各階段，各環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，只有這樣才能減少甚至杜絕工程造價中“三超”問題的出現(xiàn)。
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