關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)結(jié)點的選擇
結(jié)點是構(gòu)成戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本要件，是建立戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的前提。結(jié)點可以理解為包括企業(yè)以及他們之間的各種各樣的關(guān)系、能力、資源、知識等決定企業(yè)嵌入競爭優(yōu)勢的各類要素的集合。下面小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)結(jié)點的選擇，一起來看看吧：
結(jié)點的身份與功能
結(jié)點的身份可以是獨立的企業(yè)，當(dāng)然也可以包括其他相關(guān)的組織(比如供應(yīng)商、研究所等)，但他們有一個共同的特點：具有決策能力。結(jié)點的功能主要包括信息傳遞、資源共享、知識轉(zhuǎn)移等。
戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點的功能可以是相同的，也可以差異的，相同功能的結(jié)點之間具有可替代性，差異功能的結(jié)點之間具有互補(bǔ)性。我們以彩電企業(yè)的供應(yīng)鏈為例來說明戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中結(jié)點的身份與功能。
國內(nèi)彩電企業(yè)、國外彩電企業(yè)、研究所、經(jīng)銷商、顧客、以及材管、玻殼、芯片等配件的供應(yīng)商，這些都是網(wǎng)絡(luò)組織中的結(jié)點，他們共同組成戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中一個縱向關(guān)系的產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)然也包括橫向的連接。他們的功能有同有異。材管、玻殼、芯片等配件經(jīng)銷商他們的職能是向彩電生產(chǎn)廠家供應(yīng)相應(yīng)的配件，彩電生產(chǎn)廠家的職能就是生產(chǎn)出最終產(chǎn)品，推向市場。經(jīng)銷商的職能就是要將廠家生產(chǎn)的彩電銷售出去。而顧客的功能就是進(jìn)行消費(fèi)，購買彩電。國外彩電生產(chǎn)企業(yè)的存在是與國內(nèi)彩電生產(chǎn)廠家進(jìn)行競爭，在這種情況下，國內(nèi)彩電企業(yè)就要綜合考慮各種因素進(jìn)行分析獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源問題。
企業(yè)間嵌入關(guān)系
所謂嵌入是指與社會行為和結(jié)果一樣，經(jīng)濟(jì)行為和結(jié)果受行為人之間的相關(guān)關(guān)系及其整個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)影響，是指經(jīng)濟(jì)行為在認(rèn)識、文化、社會結(jié)構(gòu)以及政治制度等方面的本質(zhì)特性。
企業(yè)間嵌入關(guān)系的特征主要包括：信任、信息交流、協(xié)商解決問題以及文化。
(1)信任
每個企業(yè)都居于市場系統(tǒng)之中，包括借貸或者資本市場、原料市場、勞動力市場、服務(wù)市場等。投機(jī)主義在一個市場中得逞，獲得了短期利益，但他不可能永遠(yuǎn)得逞，從長遠(yuǎn)利益來講，短期投機(jī)行為的代價可能更大。
信任關(guān)系的建立需要雙方長期努力，這種努力往往要受到互惠的驅(qū)動，也正是這種互惠使企業(yè)間將“信任對方”作為在交易過程中的重要信念，并以此作為雙方談判以及進(jìn)一步交易的基礎(chǔ)。在交易過程中，契約的作用并不是促動大家履行“約定”的主要力量，信任機(jī)制對企業(yè)競爭優(yōu)勢起重要作用，使難以通過市場進(jìn)行交易的資源或者信息在企業(yè)間的流動。
(2)信息交流
在建立信任關(guān)系的同時，良好的信息交換機(jī)制在企業(yè)間也要建立起來，否則投機(jī)主義就可能盛行。信息交換以重要甚至專屬信息的交換為特征，是對相關(guān)信息的共享，更具開放性。在實踐中，信息交換可能涉及產(chǎn)品的早期研發(fā)信息、成本信息、共同討論未來產(chǎn)品的發(fā)展計劃以及合作制定預(yù)期的供給和需求儲備等。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及企業(yè)對質(zhì)量要求的不斷提高，企業(yè)越來越希望獲得更廣泛的信息，因為獲得更多的信息能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更容易推出新產(chǎn)品。
(3)協(xié)商解決問題
與市場交易不同，嵌入關(guān)系提供了協(xié)商解決爭端的機(jī)制，這種機(jī)制采用協(xié)商、慣例、相互諒解等靈活的方法解決爭端。例如，在嵌入關(guān)系中，協(xié)商解決問題的機(jī)制提高了企業(yè)在市場中的競爭力，增強(qiáng)了企業(yè)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。一旦企業(yè)間建立起了信任和信息交換機(jī)制，他們也會在伙伴需要幫助時伸出援助之手。
(4)文化
企業(yè)雖然在對其他企業(yè)的假設(shè)和價值觀上存在差異，但他們可能共享著相同的民族或者社會文化，這使他們在行為方式上具有一致性。文化對同一地區(qū)網(wǎng)絡(luò)中所有企業(yè)的作用都一樣，滲透到網(wǎng)絡(luò)中直接或者間接關(guān)系的方方面面。企業(yè)在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中嵌入越深入(更多連接、更多互動)，企業(yè)間越容易達(dá)成共識。
戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)不僅僅是兩個企業(yè)之間的聯(lián)盟，更應(yīng)看作是多個企業(yè)之間的、多重的、相互交織的企業(yè)間復(fù)雜的結(jié)盟關(guān)系。企業(yè)之間的競爭在企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系只是為了在網(wǎng)絡(luò)中尋求企業(yè)的合適定位。企業(yè)間的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在相互補(bǔ)充和加強(qiáng)生產(chǎn)知識的基礎(chǔ)上是作為降低成本和風(fēng)險以及技術(shù)不確定性的手段。
戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)連接關(guān)系
在一個戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中，可能存在多種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，很難根據(jù)關(guān)系的類型對戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分類，但是通過研究我們可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的關(guān)系大體具有以下特點：
(1)互惠
在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)間的交易更多是模糊的、連續(xù)的、互惠的過程�；セ菀馕吨拥碾p方可以在互動的過程中各取其利，而不是企業(yè)把自己的利益單方面建立在其他企業(yè)的基礎(chǔ)上。而且，通常情況下，企業(yè)間的這種互惠是含蓄而不是明確表達(dá)出來的，默契在其中起著極其重要的作用。在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中，互惠交換支配著市場交易，是比等價交換更一般的模式。在這種模式下，就單個交易行為而言，雙方可能不是等價的，但整體上，參與交易的個體追求卻是一致的。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)既不是嚴(yán)格基于價格機(jī)制也不是聽從組織的權(quán)威指令，而是一種相互適應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制。
(2)互賴
立足在長期交易中獲益對理解網(wǎng)絡(luò)中的互賴特征是非常關(guān)鍵的。企業(yè)在斷續(xù)的交易中可以保持高度的獨立性，而在層級制中的交易又是一方企業(yè)對另一方過于依賴，在穩(wěn)定的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中，企業(yè)間的關(guān)系是相互依賴的關(guān)系，同時又不失各自的獨立性。這是一個調(diào)節(jié)的過程，通過交換雙方的不斷調(diào)節(jié)，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)關(guān)系才會得以鞏固。企業(yè)在交換過程中的分歧被雙方關(guān)系的整體發(fā)展所溶解，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系得以維持。隨著專業(yè)分工的.不斷深入，產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈已經(jīng)越分越細(xì)，每個企業(yè)僅占鏈條的一小部分，他們只有相互連接起來才能最終形成產(chǎn)品，并送到顧客的手中。
(3)柔性關(guān)系
戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)之間的連接關(guān)系，既可保證與某些企業(yè)能夠進(jìn)行充裕的交換，又可保證不被鎖定在某些企業(yè)的特定關(guān)系中。柔性關(guān)系既保證了戰(zhàn)略伙伴間的同一性，又保證了企業(yè)間的相對獨立。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的柔性關(guān)系為企業(yè)間交互式的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提供了良好的條件。在某種意義上，柔性關(guān)系構(gòu)建了在網(wǎng)絡(luò)中基本交換得以完成的文化保證。而且，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)關(guān)系特征增強(qiáng)了在市場中難以交易的新知識的傳播和學(xué)習(xí)能力，這對那些具有隱含特征以及難以編碼的高深技術(shù)或者知識來說，表現(xiàn)的特別明顯，這對企業(yè)的創(chuàng)新過程來說也特別重要。
(4)權(quán)力角逐
在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中，雖然企業(yè)間的關(guān)系是一個相互適應(yīng)的過程，但這并不意味著企業(yè)間僅僅是融合的協(xié)作關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)中的每個聯(lián)系都可能隱含著沖突。在企業(yè)間相互適應(yīng)過程中，任何企業(yè)的互惠和協(xié)作都沒能使企業(yè)放棄權(quán)力的訴求。權(quán)力是網(wǎng)絡(luò)元素的一個功能。“在市場模型中，權(quán)力被認(rèn)為是某種缺陷。與之相反，網(wǎng)絡(luò)模型把權(quán)力看成是利用的必要因素相互依賴”。這種相互利用可能是不對稱的，因為有更多權(quán)力的企業(yè)能夠利用其相對交換伙伴的優(yōu)勢“強(qiáng)制”實施自己的戰(zhàn)略。例如，大企業(yè)由于擁有大量的顧客，在與供應(yīng)商或者銷售商的討價還價過程中，會利用權(quán)力不對稱與之達(dá)成不對稱的正式或者非正式協(xié)議。
戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)作為一個整體與環(huán)境交換能力、信息、知識和資源的相互融合體，隨著各種關(guān)系的變化，各個獨立的節(jié)點可以不斷進(jìn)入或退出，促進(jìn)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和進(jìn)化。
因此，在結(jié)點與戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)之間存在著密切的聯(lián)系，結(jié)點的戰(zhàn)略行為會影響到戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化等，同時，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)又為企業(yè)的競爭行為、競爭優(yōu)勢的獲得產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，這就是戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的“結(jié)點效應(yīng)”。
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