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招標師考試項目管理考點2017
招標師的工作有策劃招標方案，組織實施和指導管理招標全過程，處理異議，協(xié)助解決爭議等，下面小編為大家整理了一些考試的知識點，一起來看看吧：
招標師考試項目管理知識點：WBS分解應注意的問題
WBS分解應注意的問題
①最底層的工作包之間必須具有明確的界面，以減少實施過程中的協(xié)調(diào)工作量。
②最底層的工作包應該描述清晰，以便承擔該工作包的.組織或個人都能明確自己的任務、努力的目標以及承擔的責任，同時有利于監(jiān)督和業(yè)績考核。
③每個分支并不一定需要分解到相同的層次。
④分解中應包括管理工作的分解。
⑤分解后的任務應該是：可管理的、可定量檢查的、可分配任務的、獨立的。
招標師考試項目管理知識點：責任矩陣概念
責任矩陣概念
責任矩陣是把所分解的工作任務落實到項目有關(guān)部分或個人，并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責任和地位的一種方法和工具，是一種將工作分解結(jié)構(gòu)與項目組織結(jié)構(gòu)建立起對應關(guān)系的結(jié)構(gòu)。責任矩陣以工作元素為行，組織單元為列，矩陣中的.符號表示項目工作人員在每個工作單元中的參與角色或責任。責任矩陣建立在工作分解結(jié)構(gòu)和項目組織結(jié)構(gòu)確定之后，是項目工作的落實環(huán)節(jié)，也是項目計劃控制和考核的依據(jù)。
招標師考試項目管理知識點：投資體制的改革
投資體制的改革
投資體制改革的核心內(nèi)容之一就是對投資項目審批制度的改革，投資體制改革是以《行政許可法》為依據(jù)，體現(xiàn)公開、透明和依法行政的原則，是國家行政審批制度改革的重要組成部分。
投資體制改革的'主要特征
以企業(yè)投資為主體，以市場調(diào)節(jié)為基礎(chǔ)的投資體制，實現(xiàn)“誰投資，誰決策，誰受益，誰承擔風險”。其主要特征表現(xiàn)在以下方面：①實行自主決策、自我約束的企業(yè)投資制度。②市場對投資資源配置起基礎(chǔ)性作用。③實行靈活有效的投資宏觀調(diào)控。
投資體制改革的原則
投資體制改革體現(xiàn)了以下原則：①效益原則。效益原則是確定我國投資體制改革目標模式的最高原則。 ②市場取向原則。投資體制必須遵循以市場為取向的原則，發(fā)揮市場對資源配置起基礎(chǔ)性作用。③適度與國際接軌原則。市場經(jīng)濟是開放經(jīng)濟，要求國內(nèi)經(jīng)濟活動在一定程度上也要遵循國際經(jīng)濟的運行規(guī)則。
投資體制改革的主要內(nèi)容和重點
①確立投資體制改革新的目標。②確立企業(yè)投資主體地位。③實行企業(yè)投資項目“核準制”與“備案制”。④鼓勵社會投資。⑤改進投資宏觀調(diào)控手段。
投資體制改革后政府管理工程建設(shè)項目投資的方式
投資體制改革后，改變了單一的項目審批制度，取而代之的是審批制、核準制、備案制三者并立的投資項目管理制度。①對于政府投資項目，繼續(xù)實行審批制。②對于企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)的項目，一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核準制和備案制。③對于以投資補助、轉(zhuǎn)貸或貸款貼息方式使用政府投資資金的企業(yè)投資項目，應在項目核準或備案后向政府有關(guān)部門提交資金申請報告;政府有關(guān)部門只對是否給予資金支持進行批復，不再對是否允許投資建設(shè)提出意見。
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