水利工程施工質(zhì)量管理方法
在水利工程的施工過(guò)程中，一些常見(jiàn)的質(zhì)量通病基本上均集中在由于“隱形轉(zhuǎn)包”而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題、因趕工期進(jìn)度而導(dǎo)致的工序施工不全面以及有關(guān)的技術(shù)性質(zhì)量問(wèn)題等多個(gè)方面。那么，下面是由小編為大家整理了水利工程施工質(zhì)量管理方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
1 質(zhì)量管理體系
建立質(zhì)量目標(biāo)體系的目的： 以目標(biāo)為指導(dǎo)行動(dòng)，改動(dòng)以往的被動(dòng)管理，為了確保工程質(zhì)量，保證安全，文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，必須建立工程隊(duì)、項(xiàng)目部、施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量方針：保工期、高質(zhì)量、建精品工程;
重合同、守信譽(yù)、讓業(yè)主滿意;
勤改進(jìn)、嚴(yán)管理、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
總目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)， 質(zhì)量第一” 的方針，工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良工程。
2 建立健全的管理制度
工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;材料檢查驗(yàn)收制度;技術(shù)負(fù)責(zé)制度;施工圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審制度;技術(shù)交底制度;項(xiàng)目成員崗位百分考核制度;材料出入庫(kù)制度;安全操作制度;工序交接班制度;工序成本核算制度。
3 施工質(zhì)量控制策略
為了能夠使水利工程的總體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，就必須在施工的整個(gè)階段都要把嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量作為首要工作，實(shí)行全面質(zhì)量管理，精心組織，精心指揮，精心施工，重點(diǎn)做好以下工作：
(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行IS09001—2000質(zhì)量體系。
(2)實(shí)行全面質(zhì)量管理，積極開(kāi)展小組活動(dòng)，讓所有員工的職能都盡可能地發(fā)揮出來(lái)，共同制定策略，共同努力，積極采用新材料、新工藝和新技術(shù)，從而徹底掃除在施工過(guò)程中存在的障礙，進(jìn)而加強(qiáng)工程施工的整體質(zhì)量。
(3)定期組織員工教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的全面質(zhì)量管理意識(shí)，讓他們始終牢記“質(zhì)量第一、預(yù)防為主” 的思想觀念，積極采取質(zhì)量安全預(yù)防措施，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，徹底解決在施工工序的銜接過(guò)程中碰到的阻礙，盡可能地將質(zhì)量事故隱患全部清除，科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真施工、嚴(yán)格管理，保證工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
(4)構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量保證體系，這就需要由項(xiàng)目經(jīng)理全面擔(dān)負(fù)起工程質(zhì)量管理的工作，并且由相關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)格監(jiān)督審核，在工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中要對(duì)整個(gè)施工工序和各分項(xiàng)工程、單元工程進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高工程施工中所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行以下有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程： 《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》(SL53-93)、《水利建筑基礎(chǔ)開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范》(SL47—54)、《水工砼施工規(guī)范》 (SDJ207-82)、《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》(SL18-91)、《堤防工程技術(shù)規(guī)范》(SL51-93)、《土工試驗(yàn)規(guī)程》(SDSO卜79)、《水閘施工規(guī)范》(SL28—91)第八章有關(guān)內(nèi)容(漿砌石、干砌石)、《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(一)》(SDJ24fiO一88)、《水工砼外加劑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(SD108—98)、《水工建筑物地下開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范》(SDJ212—83)、《水工建筑物水泥砂漿施工技術(shù)規(guī)范》(S162—94)、《水工砼外加劑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(SD108—83)。
(6)制定嚴(yán)格的工序檢查、交接制度。
(7)嚴(yán)格遵從工程監(jiān)理制度，積極配合工程質(zhì)量監(jiān)管人員的監(jiān)督與審核，重視監(jiān)管人員提出的相關(guān)意見(jiàn)與建議，然后通過(guò)認(rèn)真思考分析后進(jìn)一步改進(jìn)和完善施工工序和施工工藝，進(jìn)一步確保工程的施工質(zhì)量。
(8)對(duì)于基礎(chǔ)處理工程，必須遵循以下規(guī)定：在基礎(chǔ)工程開(kāi)始前5天，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將施工放樣施測(cè)計(jì)劃報(bào)送工程師批準(zhǔn)方可動(dòng)工。
土方填筑工程的施工應(yīng)在試驗(yàn)的基礎(chǔ)上實(shí)施，填筑土層干容重的具體指標(biāo)以文件為準(zhǔn)，開(kāi)展水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作必須要求把對(duì)應(yīng)的投入作為前提，不斷建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管能力。此外，運(yùn)用質(zhì)量預(yù)控理論將對(duì)工程施工質(zhì)量有威脅的全部因素預(yù)先嚴(yán)格控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)防范質(zhì)量發(fā)生的目標(biāo)。同時(shí)，施工單位還必須不斷地提高治理質(zhì)量通病的技術(shù)水平，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題就能安排專業(yè)的技術(shù)人員迅速地解決處理，確保工程施工質(zhì)量。提高水利工程的安全性，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，為施工單位的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提高工程施工質(zhì)量意識(shí)。首先，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)也必須樹(shù)立工程質(zhì)量全面控制意識(shí)，這就是保證工程質(zhì)量的前提。在施工過(guò)程中，要明確第一責(zé)任人，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理的力度，并安排專人對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，在施工之前簽訂相關(guān)的質(zhì)量保證協(xié)議。其次，嚴(yán)格根據(jù)水利工程施工規(guī)范與技術(shù)要求實(shí)行全面質(zhì)量管理，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，就應(yīng)該嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，此外， 還必須堅(jiān)持“不查清事故原因堅(jiān)決不放過(guò)、相關(guān)責(zé)任人若沒(méi)有教育培訓(xùn)則不放過(guò)、不能有效落實(shí)預(yù)防和補(bǔ)救措施則不放過(guò)”的基本原則，讓施工人員深刻地認(rèn)識(shí)到自 身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。最后，工程質(zhì)量的監(jiān)理部門(mén)必須定期審核質(zhì)量保證體系和施工單位的資質(zhì)等級(jí)。
建立有效的、科學(xué)的、合理的質(zhì)量保證體系。由于質(zhì) 量保證體系是整個(gè)水利工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管依據(jù)，它是把確保和加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量作為目標(biāo)，在施工的全過(guò)程中，采用系統(tǒng)工程的相關(guān)概念以及管理方法，將各階段的質(zhì)量管理活動(dòng)有效地組織開(kāi)展，進(jìn)而就形成了 一個(gè)責(zé)任明確、權(quán)責(zé)協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、科學(xué)有效的全方位的質(zhì)量管理體系。這就將施工企業(yè)的質(zhì)量控制集中在統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)中，將每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量緊密相連，再通過(guò)制度保證、組織保證、素質(zhì)保證、信息保證、措施保證等相關(guān)措施，就實(shí)現(xiàn)了水利工程施工質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和系統(tǒng)化。
提高施工全階段的質(zhì)量監(jiān)管與控制的'力度。在選擇施工單位時(shí)，應(yīng)該全面認(rèn)真地考察施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理力度，擇優(yōu)選撥。同時(shí)，還必須嚴(yán)格控制施工原材料，這是確保工程質(zhì)量的必要前提，也是整個(gè)施工階段質(zhì)量控制工作中的關(guān)鍵步驟。
加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的重視度，賦予相應(yīng)的質(zhì)量管理權(quán)利。目前我國(guó)的工程建設(shè)管理制度由于長(zhǎng)時(shí)間受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下的影響，一般都是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量管理，這就阻礙了工程建設(shè)質(zhì)量管理工作順利地走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。所以，就必須引進(jìn)現(xiàn)代工程質(zhì)量管理觀念，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理單位的重視度，確保工程施工質(zhì)量的全面提升。
提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)，定期組織人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)技能方面的培養(yǎng)，而技術(shù)人員就是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。規(guī)范技術(shù)人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“持證入崗” ，重點(diǎn)考察他們是否對(duì)施工技術(shù)規(guī)程十分熟悉，是否具備扎實(shí)的技能，是否掌握了必要的施工方法和施工工藝。
4 定期組織員工開(kāi)展質(zhì)量全面管理教育培訓(xùn)工作
讓“質(zhì)量第一”的意識(shí)深扎每一個(gè)員工的內(nèi)心，督促施工隊(duì)伍貫徹落實(shí)質(zhì)量安全防范措施，認(rèn)真分析可能存在的質(zhì)量安全因素，并通過(guò)討論找到有效的工程質(zhì)量防范措施，在施工全過(guò)程嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，全面提高工程的質(zhì)量。
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