2016堅定先鋒本色堅守擔當品質心得體會
只有深刻領會討論活動的精神實質，才能培養自身敢于拼搏、甘于奉獻的責任感和使命感。下面是小編整理的2016堅定先鋒本色堅守擔當品質心得體會范文，歡迎大家參考。
堅定先鋒本色堅守擔當品質心得體會 1
敢擔當是衡量領導干部主人翁責任感的標準，謀發展是使命，惠民生是目標。只有深刻領會討論活動的精神實質，才能培養自身敢于拼搏、甘于奉獻的責任感和使命感。
一、樹立主人翁意識，積極投身到學習討論活動中去，做好活動宣傳，樹立農委良好形象。
如垠書記提出的“做主人”，本質上是增強主人翁意識。就是要真正認識到自己的主人翁地位，做哈爾濱建設發展的真正主人。必須真正懂得：從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創造哈爾濱人民的幸福，全靠我們哈爾濱人自己。
哈爾濱農業信息網做為我市農業的門戶網站，是農委工作宣傳輿論的主要陣地，應當站在市委、市政府“謀發展”、“做主人”的高度和角度，發揮最大服務作用，樹立農委高水平、高素質的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業中的地位，創新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關注國家和省、市委、市政府的發展思路和戰略，提高前瞻意識。
中心的每名干部，都是我市發展的主人，應當在工作中承擔責任，必須有責任感，絕不可以像如垠書記所說的“事不關己、高高掛起，可以推諉扯皮，可以做一天和尚撞一天鐘”，應當超越自我，打破常規，力求突破。要把學習討論活動的宣傳報道作為當前的工作重點，精心設計載體，運用多種形式，營造濃厚的輿論氛圍。要在哈爾濱農業信息網上開設專欄專題，及時報道活動的進展情況、經驗做法和取得的成效，廣泛宣傳活動中涌現出來的先進典型。
二、面對責任敢于擔當，切實提高執行力，確�！皬娍h”戰略的'順利實施。
如垠書記強調的“敢擔當”，是要我們在“十二五”開局之年，全民上下樹立起做主人敢擔當的信心、雄心和氣魄，轉變思想觀念，提高全民意識，敢于承擔風險，敢于超過自我，凝聚全市力量抓大事、干實事，千方百計謀發展、惠民生。作為我市新的發展戰略，尤其是“強縣”戰略實施者中的一員，要有勇于擔當的精神，在工作中，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題。
作為黨員領導干部，一是要有勇于擔當的精神，真正把這份擔當變為內心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責、兢兢業業。同時，要克服“不求有功但求無過”的消極觀念，客服畏縮退卻的不健康心理，做到應該做的事，頂著壓力也要干，必須負的責，迎著風險也要擔。
二是要提升能夠擔當的素質和能力。要提高學習能力，提升科學決策水平，真正把學習當作一種政治任務和工作需要，并堅持理論聯系實際，在工作中掌握圍繞中心、服務大局的工作方法。要提高團結協作的能力，始終保持高尚的品格，在與同事互相尊重、互相理解、互相支持中共同提高。要提高創新能力，切實增強執行力度，不滿足已有認識，不斷追求新知，不墨守陳規，敢于打破條條框框。同時，對于集體做出的決策，只要有利于人民，有利于發展，就要迅速行動，狠抓落實，不達目的誓不罷休;要始終保持強烈的事業心和責任感，牢記為民服務的宗旨，努力為人民謀利益，恪盡職守，鞠躬盡瘁。只有這樣，才能夠為實現“強縣”的戰略目標做出貢獻，使農業信息工作讓各級領導滿意，讓廣大網絡用戶滿意。只有這樣敢擔當、能擔當、擔當好，才能開拓我市農業信息化的新局面。
三、要超越自我尋求發展，為涉農企業尋求發展，為推進農業網絡信息化進程尋求發展。
要牢記全心全意為人民服務的宗旨，轉變工作作風，切實為涉農企業和廣大網絡用戶提供更好的服務，才能夠做到“惠民生”，服務好更多的項目、企業、農戶，提供更多的有效信息，切實解決更多的問題和難題，為農業的發展做出更大的貢獻。
哈爾濱農業信息網要結合我市xx年農業工作“促進農業發展方式轉變、農副產品精深轉化、農村人口轉移、農村社會轉型”四個戰略重點，大力開展信息服務。一是要在農業基礎設施建設上進行宣傳。農田水利是根本，農業機械化是出路，要多搜集先進地區的先進經驗和做法，開闊視野，引導創新思路。二是要牢牢把握“強縣”戰略這一主題，積極開展農業結構調整。以“富民強縣”為出發點，為發展優質、高效農業建立網絡平臺，為農民廣開致富之路。
三是要通過信息的大力宣傳，重點引導發展農產品綜合加工產業。打綠色牌、走特色路，吸納更多的獲標企業及龍頭企業，共同參與農產品的綜合開發，實現農產品的加工增值，逐步把我市打造成為全國知名的綠色有機農產品生產基地。
四、要以“惠民生”為最終目的，所做的一切都要使問題得到解決，發展順利推進，人民得到實惠。
要引導農民怎么多掙錢怎么干。要把阿城、道外等地的成熟的經驗推廣介紹給廣大農網用戶。要做好輿論宣傳工作，為把城郊變成菜園子的工作目標而努力。“強縣”戰略指出：要出現一大批工業園區和新興城鎮，現代農業要大幅提升，要有新的百萬以上的農民進入城鎮，城鄉一體化進程將大大加快。做為農委的一員，我們的前景是令人鼓舞的，我們的任務是光榮而艱巨的，為了完成我們肩負的重任，我們必須以更加奮發有為的狀態，全面超越自我，為完成“十二五”規劃和新戰略而奮斗，讓人民群眾切實得到實惠。
通過這次學習討論活動，我在工作中找準了目標與方向，就是要毫不猶豫地去做、義不容辭地去干，超越自我，勇于擔當，為了完成謀發展的使命，達到惠民生的目標而敢于拼博，甘于奉獻!
堅定先鋒本色堅守擔當品質心得體會 2
黨章總綱明確把全心全意為人民服務作為黨的根本宗旨。中國共產黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，善于從人民群眾中汲取戰勝各種困難和風險的智慧和力量，這是中國共產黨戰無不勝的根本法寶。任何時候任何情況下，黨員都要牢記而不能淡忘這一宗旨，并把它貫徹和體現到全部工作之中，根本宗旨就是為民服務。
何謂擔當?在《現代漢語詞典》中的注解里，擔當就是“接受肩負起責任”。 在不同領域，不同的角度下，擔當便有了不同的詮釋�！耙蝗俗鍪乱蝗水敗�，是普通百姓對擔當率直快意的表達;“天下興亡，匹夫有責”，是仁人志士丹心報國的擔當誓言。梁啟超曾曰：少年強則國強。所以，對于當代青年人，歷史的大旗終要我們擎起，歷史存在于繼承，文明輝煌于開拓。我們要擔當的，是一份繼往開來的責任。沒有擔當，就不能服務于民，造福于民，作為一名人民公仆增強宗旨意識，需要在職責和使命面前敢想、敢做、敢當，既要想干事，能干事，會干事，又要干凈做事。
進入組織部一段時間后，讓我感受到更多的是一種責任和擔當，從對每個工作環節的思考，對每篇文章，每個字句每個標點的`琢磨再琢磨，從對職業道德，行為規范的堅守，看到了堅持原則，公道正派，從對工作的群策能力，狠抓落實中，我看到了團結協作，開拓創新。由此可見，選擇了組織部，選擇當一名組工干部，就是選擇了講忠誠，敢擔當。
擔當是一種思想，一種作風，一種本領，一種力量，一種能力。“既為人則應為人之事，既為官則應盡官之責”，作為一名人民的公仆要將責任明于心，將擔當履于行，只有這樣才能升華自己的生命，完成自己的追求。
堅定先鋒本色堅守擔當品質心得體會 3
勇于擔當是一種責任、一種精神，更是一種能力，是黨的干部必須具有的基本素質。目前，全面深化改革已進進深水區、攻堅期，加速經濟發輾轉型升級，加速民生社會事業改善，是擺在各級黨委、政府眼前的迫切題目，特別是海倫做為欠發達的農業縣市，經濟總量小，三次產業結構分歧理;財政收進少，可支配財力有限;惠民工程歷史欠帳多，民生事業急需改善，等等，面對困難和挑戰，我們急需一大批勇于擔當的干部，肩負起加速經濟社會發展的重擔。
一、勇于擔當，要具有較高的基本素質。
領導干部勇于擔當需要有豪情、有韌勁，但更需要有能力、有水平、有辦法。
一是黨性原則要強。要有正確原則態度，黨的宗旨就是全心全意為人民服務，在大是大非題目上，只要從群眾的角度看題目，想辦法，就會旗幟鮮明，態度堅定，也就具有了勇于擔當的基礎。要有強烈的事業心和責任感，建立干事創業的崇高尋求，保持高昂向上的精神狀態，舍身無私的拼搏精神，就會構成“敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。
二是能力水平要高�！皼]有金剛鉆，不攬磁器活�！庇掠趽敱仨氁姓姹臼隆⒄姹绢I，沒有真刀真槍的能力和聰明，勇于擔當的結果可能會適得其反、事倍功半。要對中心、省市委重要決策部署有較深的理解和掌控，正確掌控上級的政策取向、預備掌控市情發展，把上級精神吃透用活，特別是面對全面深化改革，升級發展的任務，要密切結合實際，落實落靠，不斷提升服務經濟社會發展的能力和水平。要學會依照客觀規律和科學規律辦事，特別是對突發之事、辣手之事，站穩群眾態度，找準切進點和突破口，一個環節一個環節地突破，一道困難一道困難地破解。要正確對待不同己見的聲音，對立面的反對聲音，***層面的批評聲音，善于應用批評和自我批評的武器，要具有較強的'抗壓能力。
三是工作作風要硬。勇于擔當，離不開良好的作風。我們都必須對本身的作風建設提出更高的要求，凡是要求他人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自己首先要當榜樣。要把各項工作的落實擺在重中之重的位置，所有工作都要精心假想、周密謀劃，定下的事雷厲盛行，看準的事一抓到底、抓出成效。要常常深進基層，不妄想空談，不做表面文章，把計劃、目標、任務從會議上、嘴巴上、文件上落實到具體、實際的行動中，變成有形的、有數的、有內容的項目。要做到廉潔自律，徹徹底底地落實黨員領導干部廉潔從業的若干規定，筑牢拒腐防變的思想防線，忘我才能無畏，清白作人、干凈干事，就會構成勇于擔當的資歷和底氣。
二、勇于擔當，要在直面題目時拿出破解辦法。
勇于擔當，不是一句承諾、一聲口號，而是在碰到急難險重的工作，發生重大事件時，充分發揮“主心骨”作用，親身上陣，帶頭沖鋒，帶領廣大人民群眾在窘境中找前途、在困難中找辦法，確保各項工作扎扎實實向前推動。
一要在加快發展上勇于擔當。當前，面對逾越發展的現實要求，需要我們具有勇于超越、敢挑重任、敢爭第一的精神。只有勇于在逆境中求發展，在窘境中找前途，才能有所作為，不斷首創工作新局面。要勇于解放思想。解放思想需要突破舊的思惟定式和各種條條框框，這類突破意味著要排除各種阻力，要冒很多風險。假如一切循序漸進，凡事沿襲守舊，就會痛失發展良機。所以要義無返顧地擔起加快發展的重責，在解放思想上勇于突破，開啟逾越發展的新思路。要勇于抓搶機遇。搶抓機遇，重在“搶”，不搶，機遇常常會擦肩而過。以奮發有為的作風搶抓機遇，必須出手要早、下手要快，要敢為人先，敢想敢干。要勇于克難攻堅。領導干部抓工作的魄力、能力和毅力在很大程度上體現在攻堅克難上，當前，項目產業攻堅戰招商引資難，推動土地范圍經營組織群眾參與難，改善城鄉面貌動遷難，等等，我們要攻克一道道難關，我們的能力和水平就提升一個層次。
二要在化解矛盾上勇于擔當�，F在，我們經濟社會正處在轉軌轉型期，因政策調劑遺留下來的題目，涉法涉訴案件，無理纏訪等信訪案件較多。領導干部敢擔當，就是要在突出題目、矛盾眼前敢抓敢管、勇于碰硬。一個領導干部越是上推下卸，怕得罪人，碰到題目繞著走，群眾就會積怨越深，矛盾就會愈來愈多;相反，一個領導干部越是能擔當，越是勇于處理和解決題目，群眾越能理解、擁戴。我們處理突發事件也好，接待群眾來訪也好，首先要表達歉意，只有錯誤的領導，沒有錯誤的群眾，要重視理順群眾情緒。其次是講道理，讓群眾知道依法依策該不該解決，能不能解決，都要講清楚。再是進行法制教育，群眾性事件也好、集體上訪也好，決不能違法，誰違法誰負責任。
三要在處理公共危機上勇于擔當。公共危機就像感冒和死亡一樣，不管誰都會面對，更是沒法避免。一旦發生公共危機，作為領導干部最重要的就是要做到臨危穩定，勇于面對。公共危機發生時，要在第一時間啟動應急預案，最大限度地減少職員傷亡和財產損失。主要領導要在第一時間趕赴現場，及時做出決策，進行有效指揮，科學調度，不打亂仗，當好主心骨。要在第一時間把真實情況向上級匯報，使上解領導及時把握事件的進展情況，便于采取更有益的措施，妥善解決題目。要在第一時間向媒體發布的事件及進展情況，正確引導***導向。同時，在事件善后處理工作中，一方面，要堅持以人為本的原則，將群眾的損失降到最低點。另外一方面，要舉一反三及時總結經驗教訓，避免類似事件發生，啟動責任追究機制，對有關責任人做相應處理。
四要在應對***監督上勇于擔當。新聞媒體是黨和群眾的喉舌，是黨和群眾聯系的紐帶和橋梁，我們要理性面對***監督，將其視為“民情”不能看做“敵情”，多從正面的角度動身來審閱負面輿情，把***監督作為查找不足，改進工作的武器。對媒體暴光的事情，要勇于面對，第一時間出面解決，實事***不清楚的，要實事求是的做出解釋說明，避免歹意抄作，避免以惡傳惡造成沒必要要的影響;存在題目的，要勇于承認工作中的題目，勇于“亮家丑”，及時拿出破解辦法，及時向媒體公開題目解決的情況，便于媒體監督，便于題目解決。
三、勇于擔當，要為領導干部創造良好成長環境
要想鑄造一支勇于擔當的干部隊伍，就必須曉得如何辨別，如何評價，如何對待這些的好干部，如何創造一個良好的成長環境。
一要公正評價勇于擔當干部。面對勇于擔當的干部，要全面、辯證、發展地看評價，做到“領導評價”與“群眾評議”相結合，“一時評價”與“長時間評價”相結合，使勇于擔當的干部得到客觀公正的待遇。不能以接到上訪信的多少來衡量干部，干事創業，深化改革，難免會觸及矛盾，難免侵害少數人利益，難免會得罪人，就會致使一些誹謗誣陷的上訪信;相反，看攤守業，當維持會長，當老好人，就會你好我好大家好，就不會有誹謗誣陷情況發生。所以，我們要從事業發展的角度往評價干部，構成有益于干事創業的干部脫穎而出的工作導向。不能以考核選票多少來衡量干部，勇于擔當干事創業的干部，***上常常對勇于擔當干部熱炒，同寅常常對勇于擔當的干部妄加評論，在投票選舉中，也常常會丟選票。所以，我們要多方位的了解干部，讓勇于擔當的有位有為。不能以工作的一時得失來衡量干部，既要看顯績也要看潛績，要全面、歷史、辯證地看待干部，不能只以一時的成績論英雄，對那些勇于負責、勇于擔當的好干部，即使在工作中有一些失誤，只要是“為公”而不“謀私”，組織上都要旗幟鮮明地給予公正評價。所以，我們要用長遠的眼光往看待干部，讓勇于擔當的干部有空間、有舞臺。
二要為勇于擔當的干部撐腰打氣。勇于擔當的干部是經濟發展、社會進步的核心氣力，我們要加大勇于擔當干部的培養力度。要對被他人誣陷和誹謗的領導干部正確對待，做到明察秋毫，保護好這些領導干部，不能讓他們辛勞以后再受委屈，給勇于擔當的干部以強大的信心;要對勇于攻堅的干部壯膽助行，對善于創新、勇于擔當、勇于改革的干部，要保護好干事創業的積極性，確保在沖鋒陷陣時心里踏實、后顧無憂、腳下生風、干勁十足;要為勇于擔當的干部爭榮譽爭地位，這些干部在困難眼前百折不撓，在逆境當中勇往直前，為黨和人民的事業，擔風險，擋風霜，不能讓這些干部身冷心冷，要為他們爭取跟付出相匹配的地位和榮譽，在政治上、工作上、生活上關心愛惜勇于擔當，勇于奉獻，講求正直的領導干部。
三要讓勇于擔當的干部得到重用。通過深化干部人事制度改革，堅持民主、公開、競爭、擇優，用制度和程序保證選人用人公平公正，進步選人用人公信度。讓勇于擔當的干部有位置、有舞臺，讓不得罪人、不思進取、碌碌無為人淘汰出局。
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