資本運(yùn)作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
實(shí)現(xiàn)會展經(jīng)濟(jì)的資本運(yùn)作首先要對會展經(jīng)濟(jì)的定義和特點(diǎn)進(jìn)行分析。大家談會展經(jīng)濟(jì)很 多，我感覺對會展經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身的總結(jié)以及會展經(jīng)濟(jì)的理論和會展經(jīng)濟(jì)學(xué)能不能有一個(gè)突破 ，我想在實(shí)踐中正確發(fā)展和辦好會展經(jīng)濟(jì)，利用好會展經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要前提，會展 經(jīng)濟(jì)我的理解它應(yīng)該是通過展示來體現(xiàn)一個(gè)國家，一個(gè)地區(qū)，一個(gè)行業(yè)以產(chǎn)品文化為主的， 同時(shí)相應(yīng)帶動(dòng)像電訊、旅游、飲食、休閑等產(chǎn)業(yè)，是一種綜合經(jīng)濟(jì)，正是這樣一個(gè)命題，所 以它應(yīng)該具有以下幾個(gè)特征。
第一，會展經(jīng)濟(jì)的綜合效益性。會展經(jīng)濟(jì)本身所帶動(dòng)的并不是單體的承辦會議主體本身 的效應(yīng)，而是對一個(gè)地區(qū)，甚至一個(gè)行業(yè)本身的綜合效應(yīng)的帶動(dòng)，它所帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) ，比其他經(jīng)濟(jì)更為突出。所以我看到了1∶9這個(gè)杠桿，這個(gè)杠桿作用恐怕在其他行業(yè)里有形 且能測算的是不多的。第二點(diǎn)是它的無形和有形，精神和物質(zhì)的結(jié)合，也就是說會展經(jīng)濟(jì)是 否作為一種公益性事業(yè)來辦，比如從它的建筑是城市的樗，一個(gè)城市沒有幾個(gè)像樣的展館就 跟沒有幾個(gè)博物館和圖書館一樣，它們是一個(gè)城市必不可少的基本功能。而博物館、圖書館 是不贏利的國有資產(chǎn)，而展館作為和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合必須要追求在辦展當(dāng)中的贏利性，所以會展 經(jīng)濟(jì)只有建立在贏利的條件下才能真正得到發(fā)展。
第二，會展經(jīng)濟(jì)的公益性和贏利性并存。同樣的會展經(jīng)濟(jì)，由于它的資產(chǎn)特點(diǎn)，可能就 需要在場館這樣一個(gè)需要巨大的固定資產(chǎn)投入的過程當(dāng)中，由于它的公益性性質(zhì)，可能政府 補(bǔ)貼在最初的創(chuàng)辦當(dāng)中要發(fā)揮作用，因?yàn)榫C合的效益屬性最終會通過政府的財(cái)政稅收得到體 現(xiàn)，政府本身也是受益人，所以政府本身的投入是必要的，但是在運(yùn)作當(dāng)中，也就是建設(shè)完 之后長期的維護(hù)，以及它的運(yùn)營又必須通過企業(yè)的充分競爭和運(yùn)作來完成。所以它兼顧公益 性和贏利性二者特征于一身。
第三，場館的自然壟斷與會展公司的充分競爭相結(jié)合。所謂的自然壟斷就是在一個(gè)地區(qū) 某一個(gè)行業(yè)，其中一個(gè)廠商的運(yùn)作成本小于兩個(gè)以上廠商運(yùn)作成本，這個(gè)行業(yè)通常在經(jīng)濟(jì)上 表現(xiàn)為自然壟斷行業(yè)，當(dāng)然場館建設(shè)自然要有區(qū)域?qū)傩裕绻谶@個(gè)區(qū)域當(dāng)中建幾個(gè)展館來 競爭，其成本可能加大。這種屬于自然壟斷的行業(yè)往往是具有一定的公益性和關(guān)系國計(jì)民生 的重要領(lǐng)域。所以，展館的使用率和單位租金的高低就需要按自然壟斷行業(yè)來確定，由政府 或者是聽證會確定一個(gè)價(jià)格，這個(gè)價(jià)格一方面是保護(hù)，另一方面也是由于自然壟斷，沒有人 跟你競爭，防止你抬高物價(jià)，造成對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不利發(fā)展。而對于會展公司來說，如果我們 可以把場館和會展公司分開考慮，會展公司就必須要充分進(jìn)行競爭，只有競爭才能繁榮，所 以必須取消審批制，引入國內(nèi)外各方面的會展公司能夠充分競爭。
第四，會展經(jīng)濟(jì)本身的非均衡性。比如會展活動(dòng)的一次性，跨年度性，有年度性，季度 性，甚至可能還有月度性，從這個(gè)意義上說會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展其實(shí)是一個(gè)不斷地從非均衡性盡 量往均衡發(fā)展的過程，一次性的會展活動(dòng)，籌備一次擱到那兒就閑置了，這是一個(gè)很大的問 題，比如奧運(yùn)會，如果不解決奧運(yùn)會之后的`北京經(jīng)濟(jì)，考慮就是不全面的，所以逐步地推進(jìn) 是會展經(jīng)濟(jì)不斷深化的過程。
最后，還有一個(gè)是會展經(jīng)濟(jì)特色性。一定要與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相結(jié)合，不僅僅是跟制造 業(yè)相關(guān)，會展經(jīng)濟(jì)僅跟制造業(yè)相關(guān)是一個(gè)誤區(qū)，它一定跟第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)，甚至跟其他 的服務(wù)行業(yè)密切結(jié)合，而且第三產(chǎn)業(yè)的比重會越來越大，因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)里面所涵蓋的文化、 休閑、體育內(nèi)容越來越多，所以一定把產(chǎn)品和服務(wù)特色結(jié)合起來。
會展經(jīng)濟(jì)和資本運(yùn)作能不能完成結(jié)合?奧運(yùn)會從政府辦到公司辦，美國人獲得了巨大的 利潤，而且在公司辦奧運(yùn)時(shí)獲得了很大的贏利。我們傳統(tǒng)理解上所謂壟斷環(huán)節(jié)，政府辦的環(huán) 節(jié)，在未來的市場經(jīng)濟(jì)中，在資本運(yùn)作當(dāng)中公司都可以承擔(dān)，在美國沒有重要競爭和一般競 爭的概念，他們認(rèn)為很多壟斷行業(yè)公司都可以做，包括宇宙飛船、導(dǎo)彈都是公司運(yùn)作，所以 在觀念上要實(shí)現(xiàn)飛躍，資本運(yùn)作和公司是連在一起的。在這個(gè)情況下，在資本運(yùn)作當(dāng)中我們 必須分開，必須把場館的資本運(yùn)作和會展公司的運(yùn)作分開，場館本身能不能上市和會展公司 能不能上市要分開。
就第一個(gè)環(huán)節(jié)來說，場館本身是會展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，我們希望市場能夠創(chuàng)造場館，而不是 建一個(gè)場館以后再去尋找市場，這恐怕就會陷入財(cái)務(wù)上的困境了。
就場館本身來說它又涉及到一個(gè)場館的建設(shè)和經(jīng)營問題，在場館的建設(shè)和經(jīng)營上我覺得 可以考慮兩種模式：一是統(tǒng)一的模式，比如像發(fā)達(dá)國家，德國有一些這樣的場館可能是由聯(lián) 邦政府、州政府或者是市政府共同投資辦的，因?yàn)樗奶卣魇蔷C合效益性，這種綜合效益最 終會帶來人民收入的提高和各級政府財(cái)政收入的提高，因此在這樣一個(gè)發(fā)展上可能是以政府 投資為主，再吸引一些戰(zhàn)略投資人，形成一個(gè)公司式的會展建設(shè)過程。在這個(gè)過程當(dāng)中對于 會展建設(shè)本身，場館建設(shè)本身給予一個(gè)必要的行業(yè)價(jià)格的保護(hù)，如果沒有這樣的保護(hù)商業(yè)投 資人不會進(jìn)來。建成后，在管理當(dāng)中，可能市長就是董事局主席，這顯然是把公益性和商業(yè) 性結(jié)合起來了。第二是分離模式。香港分離的模式是土地?fù)Q展館，政策用其土地劃給新世界 地產(chǎn)公司，你可以附建兩個(gè)酒店、一棟公寓、一棟寫字樓歸公司，然后把政府會館的九萬平 方米建成，這樣就維持了一個(gè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。展館的所有權(quán)還是政府的，但實(shí)際上不收所有權(quán) 使用費(fèi)，以使展館的運(yùn)營能夠維持自身良好循環(huán)，沒有巨大的展館資產(chǎn)負(fù)擔(dān)。這種情況下就 涉及到在資本運(yùn)作當(dāng)中新建的一個(gè)場館的起步模式和現(xiàn)有已建成地區(qū)場館的改造模式，我們 應(yīng)該怎么做能夠完成融資和上市，所以用土地?fù)Q展館的模式是比較好的。
對于場館運(yùn)營的公司如果想完成上市，必須要保證場館自然壟斷或者其租金價(jià)格得到保 證，場館經(jīng)營公司要上市，不管你是分離模式還是合一模式，你凈資產(chǎn)的收益率要達(dá)到10% ，這是一個(gè)很重要的指標(biāo)，其實(shí)很多投資人愿意買這樣的股票，因?yàn)樗鄬Ρ容^穩(wěn)定，為什 么穩(wěn)定呢?因?yàn)橛姓ㄟ^它的租金的多少來調(diào)整利潤水平，因?yàn)檫@場館具有排他性、唯一 性，可以保證10%的收益率。
當(dāng)然從改造模式來說，現(xiàn)有已經(jīng)形成的場館怎么辦?特別是我們有些城市，股份制的運(yùn) 作我想也是很重要的，在中國，現(xiàn)在跟上市公司結(jié)合的可能有南京模式和廈門模式。政府切 忌高負(fù)債建設(shè)場館，結(jié)果一次性使用后，即陷入閑置和財(cái)務(wù)困境，這種教訓(xùn)或者悲劇不應(yīng)再 發(fā)生。對已經(jīng)形成的完全靠95%的銀行負(fù)債建的場館，今年必須盡快完成托管。所以場館在 運(yùn)營過程中，政府財(cái)政的補(bǔ)貼是必要的，因?yàn)樗鶐淼木C合收益既然是1∶9，它一定會體 現(xiàn)在當(dāng)?shù)卣＠载?cái)政和投資性財(cái)政的收入上。
最后場館公司功能的發(fā)展，所有的活動(dòng)都要結(jié)合起來，當(dāng)然它的上市關(guān)鍵是以提高場地 的使用率和單位面積出租費(fèi)，只有場館利用率達(dá)到相當(dāng)水平，才有可能和資本結(jié)緣。
就第二個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)于會展公司的上市。會展公司的上市里面有會展經(jīng)濟(jì)本身的特點(diǎn)，場 館公司有巨額的固定資產(chǎn)，會展公司又沒有很多的固定資產(chǎn)，但沒有很多的固定資產(chǎn)一樣可 以完成上市，主要是根據(jù)你的收入和盈利水平。比如，如果盈利是1000萬，按10倍市盈率測 算，實(shí)際你的資產(chǎn)價(jià)值是1個(gè)億。
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