2018咨詢工程師考試《組織管理》備考練習及答案
1、通常我們把工程項目建設劃分為四個階段,請選出不是這四個階段的一項( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目投資階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
答案:B.
2、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法,正確的是( )。
A.主動權隨著資金的投入而增加
B.主動權隨著資金的投入而降低
C.主動權隨著資金的投入可能增加,也可能降低
D.主動權與資金的投入量沒有關系
答案:B.
3、下列項目組織形式中,項目經理的權限各有不同,其中權限最大的是( )。
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
答案:B.
4、因( )造成的工期延誤,工期不能順延。
A.發包人不能按合同約定提供開工條件
B.發包人不能按合同約定提供工程預付款,致使工程不能正常進行
C.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
D.不可抗力
答案:C.
5、招標管理中的公平原則是指( )。
A.工程項目招標具有較高的透明度
B.給予所有投標人平等的權利
C.評標時按事先公布的標準評審
D.當事人應正確行使權利和履行義務
答案:B.
6、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法,它是一種( )。
A.交疊結構
B.平行的網狀結構
C.分散結構
D.層次化的樹狀結構
答案:D.
7、下列關于工程項目目標的說法中,正確的是( )。
A.目標應是長遠和抽象的
B.目標不應有時間限制
C.目標只能由最高決策者掌握
D.目標是現實的,是可達到的
答案:D.
8、有效溝通需要一定的條件,下列不屬于此條件的為( )。
A.相互之間的文化背景的了解
B.相互之間必須有共同的文化背景
C.具有明確的動機
D.應具有明確的期望
答案:B.
9、團隊工作開始進入有序化狀態,成員之間經過認識、了解與相互定位,形成了自己的團隊文化,培養了初步的團隊精神,這種狀態一般出現在項目團隊發展過程的( )。
A.形成階段
B.磨合階段
C.規范階段
D.表現階段
答案:C.
10、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括( )。
A.工程項目預可行性研究
B.可行性研究
C.項目評估及決策
D.建設條件的準備
答案:D.
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