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企業(yè)成本培訓(xùn)管理
企業(yè)要降低管理成本就必須管理流程化、規(guī)范化，但是不管在管理流程化、還是規(guī)范化都必須對員工進(jìn)行系統(tǒng)的或者針對的進(jìn)行培訓(xùn)，不管是來自外部培訓(xùn)還是來自內(nèi)部培訓(xùn)，所以在激烈的競爭環(huán)境下，迫使企業(yè)的培訓(xùn)管理工作必須在調(diào)整自身角色同時超越自己現(xiàn)有的水準(zhǔn)，所以必須在培訓(xùn)管理工作上加強(qiáng)培訓(xùn)規(guī)范化。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。
當(dāng)今，企業(yè)培訓(xùn)管理工作面臨很大的問題，在網(wǎng)上很多報道和論壇中可以頻頻聽見hr們在抱怨培訓(xùn)成本太高，花了錢卻得不到好的培訓(xùn)結(jié)果。讓培訓(xùn)工作在企業(yè)內(nèi)部舉步艱難，根據(jù)著名企業(yè)培訓(xùn)公司杭州時代光華內(nèi)部客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都困惑在培訓(xùn)成本與培訓(xùn)質(zhì)量的雙重壓力下，在實際培訓(xùn)工作中的主要困惑：培訓(xùn)成本的控制不到位、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)講師的職業(yè)素質(zhì)、培訓(xùn)課程的選擇等。
企業(yè)培訓(xùn)作為企業(yè)管理成本控制的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的效益是可以產(chǎn)生直接的影響，怎樣進(jìn)行有效的培訓(xùn)管理，其實最主要的在于3個方面：培訓(xùn)計劃、講師、課程。這就意味著如果有一套完整的、科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)管理體系，對企業(yè)來講就可以起到事辦功倍的作用，但是建立一套完整的、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)管理體系是需要非常專業(yè)的人士來進(jìn)行設(shè)計的，對大多數(shù)企業(yè)來講是不具備這方面的人才，那么怎么辦了?其實只需要選擇一個專業(yè)的管理培訓(xùn)工具就可以做到一點(diǎn)。比如：etm企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)。那么企業(yè)可以借助專業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)高效的管理培訓(xùn)工作。
一個優(yōu)秀專業(yè)的培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以做到以下幾點(diǎn)：
1、 培訓(xùn)計劃：從培訓(xùn)計劃制定、實施、整體評估流程化管理。培訓(xùn)計劃是培訓(xùn)過程中最初始化的一環(huán)，但是也是最重要的一環(huán)，如果沒有培訓(xùn)計劃的制定，那么培訓(xùn)組織者在進(jìn)行培訓(xùn)活動時只能是無目的的進(jìn)行培訓(xùn)活動。系統(tǒng)可以提供計劃中參加的人員與部門等進(jìn)行有效的管理監(jiān)控。
2、 講師管理：選擇合適的講師是培訓(xùn)管理中的重要工作，講師的好壞直接決定了企業(yè)培訓(xùn)活動是否有效、是否是成功的，是否可以給企業(yè)帶來直接的效益，培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以提供豐富的講師庫以方便企業(yè)選擇。
3、 課程管理：通常課程取決于培訓(xùn)活動本身的目的，一個合理的課程選擇加上培訓(xùn)講師專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，可以讓企業(yè)的培訓(xùn)計劃得以順利的實施。
4、 培訓(xùn)評估：在培訓(xùn)活動結(jié)束后，員工進(jìn)行有效的在線培訓(xùn)評估活動。企業(yè)培訓(xùn)管理人員可以通過系統(tǒng)全面了解培訓(xùn)活動的評估情況。
實際應(yīng)用上，這完全構(gòu)建了一套完整的培訓(xùn)體系，這一切，對企業(yè)經(jīng)營者來說，是一個省時省力，并且又能很好進(jìn)行規(guī)范和控制管理成本的好方法。從而使企業(yè)效益達(dá)到一個新的高度。
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