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      1. 物業管理實習報告

        時間:2022-07-26 13:21:50 實習報告 我要投稿

        物業管理實習報告模板

          隨著個人素質的提升,我們使用報告的情況越來越多,寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼奈飿I管理實習報告模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        物業管理實習報告模板

        物業管理實習報告模板1

          實習地點:

          珠海美麗灣

          實習時間:

          20xx年8月15日——20xx年9月21日

          實習指導人:

          劉xx

          20xx年八月十五日至九月二十一日,本人在珠海丹田物業管理有限公司負責管理的美麗灣花園管理處實習,實習期間:由該管理處的主任劉xx先生帶領并指導我開展為期一個月的實習工作。在實習前,劉主任概要介紹了物業管理工作的方方面面具體細微工作,并著重指導我從事房屋設施設備管理和綠化管理實習工作。在這一過程中,我學到了物業管理工作中具體業務知識,豐富了所學的專業知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在學習和工作過程中,加深了對物業管理工作的認識:物業的附屬配套設施與設備是物業不可缺少的重要組成部分,配套了完善的、先進的各種輔助設施和設備,可以滿足住宅小區內人們生活水平的提高和滿足了人們的各種不同的需要;而物業的綠化管理,又可以美化環境,為業主、使用人創造清新優美的生活、工作環境。

          一、設備設施管理

          住宅小區的設備設施主要由:給排水系統、燃氣系統、空調通風系統、消防系統、電氣工程設備系統、智能化樓宇的技術設備系統、電話通信設備等構成。

          首先要對以上設備的基礎資料進行管理,建立設備管理原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。如設備在接管后,相應的原始資料有驗收文件,包括驗收記錄、測試記錄、安裝合同、設備安裝圖與建筑結構圖、使用維護說明書等;管理處還建立了設備卡片,記錄了有關設備的各項明細資料,如房屋設備類別、編號、名稱、規格、附屬物所在的地點、建造年份、開始使用日期、中間停用日期、原值和預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修次數和日期、報廢清理情況等等。重要設備維修資料檔案管理。包括:

          (1)報修單。對小區內的防盜設施、對講機、閉路電視、電梯、管理處的各種電器設備等,每次維修填寫的報修單,月底都要統計記錄一次,直到一季度后還要裝訂,然后放在物業維修管理部門負責保管以備存查。

          (2)運行記錄。值班人員都要在當班過程中,填寫設備的運行情況,如電梯的運行情況,每月一冊,每一個月統計一次,到年底裝訂,最后還要交由物業管理企業設備運行部門保管好,以備存查。

          (3)技術革新資料。設備運行的改進、設備革新、技術改進措施等資料,有設備管理部門匯總存查。

          其次,要對房屋設備的運行管理。房屋設備運行管理的主要內容是:建立合理運行制度和運行操作規定、安全操作規程等運行要求和標準,及文明安全運行的管理,并建立定期檢查運行情況和服務的制度等。其中,對于設備安全管理,除了加強設備安全檢查和對操作人員、維修人員的安全操作、安全作業的訓練和管理外,還要建立安全責任制和對用戶進行安全教育,向住用戶宣傳一些危險設備(如電梯)的安全使用知識。

          再次,房屋設備的維修管理。根據設備性能,按照一定的科學管理程序和制度,以一定的技術管理要求,對設備進行日常養護和維修、更新。如通信設備,在實習過程中就接觸了通信設備的維修管理。發現通信設備出現了問題,便迅速聯系電信局派人進行維修,以便盡快恢復正常通信,方便住戶的生活工作。維修完畢還要對出現的問題進行記錄,保存資料,以備存查。

          對于物業的設施設備管理,丹田物業公司對其管理得非常好。其過硬的專業技術與優秀服務意識,使得大多數業主都感到滿意。如工程當班員工在接到故障投訴后能在10分鐘之內到達現場,屬一般故障立即排除,復雜的故障立即向領導匯報,由領導組織力量排除。使住戶的問題能得到及時的解決。

          二、綠化管理

          丹田物業也十分重視物業的綠化管理。物業環境綠化養護管理是一項經常性的工作,寶源物業管理公司根據所管物業的類型、規模和綠化管理要求,做到合理組織人力、制定相應的工作計劃,責任落實,管理到位,保證綠化工作的正常開展和物業環境綠意盎然。寶源物業公司設置了綠化部,下面有養護組、花圃組。養護組負責對小區內的綠地、樹木、花草等所有綠化進行養護和培育,做好對損壞花木、踐踏草坪者的勸阻教育和處罰工作;妥善保管、使用好各種器具、肥料和藥品;ㄆ越M負責培育各種花卉苗木,定時對花圃進行修剪和護理,而服務組人員,負責種花、插花、養花、擺花,并不斷學習、提高花飾技藝,收集花卉苗圃市場行情,做好相關工作。

          在實習中,接觸了對綠化的灌水與排水,合理灌溉,保證植物的正常生長;對綠化進行施肥,利用化學肥料,如氮肥、磷肥、鉀肥等,適當、合理施肥,使得植物生長茂盛,讓人仿佛置身于綠色的.海洋之中;對植物還要進行除草和修剪整形,一來可以減少養份的損失,二來可以美化小區,突出小區管理的特色。

          通過一個多月的實習,我從理論聯系實際的角度著眼,我對管理處的工作提出一些建議都得到劉主任的認同。而且我本人從理論過渡到指導實踐,又從實踐上升到總結理論,對物業管理行業的認識有了一次飛躍。

        物業管理實習報告模板2

          管理處堅持加強企業內部精確化管理,樹立銳意進取的市場競爭觀念,堅持“規范管理、優質高效、以人為本、創新服務”的質量方針,堅持“業主至上、信譽第一”的服務宗旨,內抓管理抓優化,全面加大企業經營管理力度、優化基礎管理、健全與完善各項規章制度、建立與完善企業各項運作有序的經營管理機制。同時秉續ISO9001-20xx質量體系認證工作,建立專業化、規范化、標準化的各項管理制度、質量標準、作業規程。加大現場管理力度,進一步推進公司經營管理目標。20xx年管理處主要在以下幾方面做了努力:

          一、工程方面:

          1、供電設備良好,運行正常,發電機可隨時起用。

          2、配合麥克威爾福州分公司對中央空調系統進行維保。

          3、配合粵新公司進行空調系統水處理。管道無漏水現象。

          4、客梯9部、消防梯2部、手扶梯4部由電梯由外委維保商維修保養,電梯準用證、年檢合格證完備,安全保護設備完好。

          5、管理處立即啟動《遇雷暴及臺風應急處理預案》。管理處領導堅守崗位,親臨現場抗災,經過大家群策群力,確保大樓安全。大樓設備設施沒有損失,保證信息系統和網絡的正常運行,受到表揚。

          二、安保及車輛管理

          1、堅持安全生產長效機制,并積極組織開展消防法規及消防知識的宣傳教育,受教育人數近200人,春節、五一、國慶節三大節,管理處與大樓安委會聯合進行了3次專項大檢查,發現隱患3條并按時給予整改。年初積極開展冬季防火安全活動,全年共出宣傳?4期宣傳標語、條幅30多條。7月份大樓對消防設備設施、消防安全管理、治安安全管理、安全生產管理四部分開展全面安全大檢查。7~8月份結合“安全用電月”突擊入室大檢查2次。確保辦公大樓在高溫季節中的用電安全。加強監控室人員和保安隊伍的培訓,將技術高、責任心強的人員調入中控室,大膽調整保安隊伍,使中控室和保安隊伍素質不斷增強。組織“119”消防安全綜合演練,接受消防常識教育人數277人,參加滅火演練人數80人,增強廣大員工的消防意識,提高火災自防、自救能力,對省電信大樓消防安全工作具有十分重要的現實意義。大樓注重門衛管理,重新修訂各保安崗點崗位職責。堅持各類人員進出大樓實行掛牌制度,確保樓內安全。大樓管理處將消防系統外委給專業公司維保,在雙方共同努力下,目前消防設施設備齊全、完好無損,保持在良好的運行狀態之中。

          2、車庫采取動態管理,車輛重新統計,停車位統一標識,室內停車場管理嚴格、進出有序。根據要求重新修訂車輛管理規定。(如《申請進入車庫的審批程序》、《車庫車輛管理工作規程》等制度)

          三、環境衛生

          1、清潔衛生實行責任制,有專職清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化清潔保潔。垃圾日產日清,每月2次進行衛生消毒滅殺工作。

          2、1月份大樓外墻清洗1次。大廈外觀完好,玻璃幕墻清潔明亮、無破損、無脫落、無污漬。

          3、4、9月份二次供水水池清洗2次,水箱、水池無污染隱患。

          四、對客服務

          1、努力加強對客服務工作。截至11月份,物業處及時處理業主特約報修服務758次(比去年增加48%)。未增加服務人員接待會議2864場(比去年增加25.8%),其中大會339場(比去年增加72.1%)。同時衛生服務工作開展了“服務精細化、服務優質化、服務貴賓化、服務習慣化”活動,專項入室服務32間,把清潔服務延伸到業主室內,受到業主的肯定。

          2、今年為進一步加強員工的全局意識、合作意識、危機意識、服務意識的教育,深入開展了“精細管理深化年”活動,將精細管理延伸到了每一名員工的每一個動作、每一次微笑當中。如:在保潔、會議組方面,就加強了文明禮貌、儀容儀表等禮儀培訓,在素質培訓上下功夫。從“工作意識、工作形象塑造、工作規范”三個方面進行禮儀培訓,把禮儀知識運用到日常服務工作之中并取得業主對我們工作最大的信任,給業主留下美好的印象,贏得用戶滿意。

          五、培訓、學習、交流

          1、各班組加強教育培訓,提高服務水平,保安隊伍一整年共內訓24次,做到文明值勤,訓練有素。工程部內部組織培訓12次,如:工程供配電應急操作訓練等。

          2、與兄弟單位進行溝通、交流。4月份管理處幾名安防、工程技術人員赴三明分公司對新增的設施設備操作、維保工作進行指導。

          3、進一步規范了各種作業程序、工作表格等支持性文件,及時將更新的工作規范進行傳達培訓和應用,2月份通過方園認證質量體系ISO9001復檢工作。3項不合格事項,已于3月份整改完畢。同時通過職業健康安全管理體系OHSAS18001,把對員工所造成的各種危害風險,納入企業日常的管理活動中,完善內部管理,避免職業健康安全問題所造成的直接、間接損失。

          六、精神文明

          “送溫暖、獻愛心”活動,管理處員工自發捐款550元。

          根據業主要求管理處設工程技術部、安全保衛部、會務保潔部、膳食服務部四個部門,管理處運行狀況良好,員工透著嶄新的精神面貌,效率提高,組織架構運行可效。

          20xx年管理處的工作還存在諸多的不足之處,管理處各班組人員均深刻認識到這點,力爭改進工作中的不足,不斷總結經驗與教訓,加以改進提高,相信我們的工作會不斷進步。在管理處主任的帶領下將上下一心、認清形勢、樹立信心,營造造企業品牌,爭創一流企業。

        物業管理實習報告模板3

          實習單位:

          xxx物業公司

          指導老師:

          xxx

          實習起止時間:

          20xx.1—20xx.3

          實習內容及完成情況:通過在z工業職業技術學院物業公司各處的實習,我對各物業管理情況有了初步的了解。在這一過程中,我學到了物業管理工作中的具體業務知識,豐富了所學的專業知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間,我深深體會到了平職學院物業管理的優勢,以及在日照的影響地位。雖然平職學院物業公司僅經過了短短幾年的發展,卻取得了如此大的成績,這與物業管理人員辛勤工作勇于創新,敢于挑戰的精神是分不開的。

          工作職責:

          1、負責全院師生的后勤保障工作,為教學、科研、教職工生服務,為培養合格人才作出應有貢獻。

          2、負責全院的水、電、氣供應以及水電設施、設備維修。

          3、負責全院教學樓、宿舍樓等各部位的桌椅、門窗等小修。

          4、負責向師生提供開水和澡塘的正常開放。

          5、負責全院清潔衛生,搞好校園衛生工作。

          總之,實習這段時間,接觸到了很多東西,也學到了很多東西,第一次真正的感受到了物業工作中的苦與樂。物業管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣,但每一件事情都需要我們認真的去對待,任何一個小的疏漏都會使小事變成大事。

          實習體會和收獲:

          通過在物業公司一個多月的實習,我認識到要做好物業管理工作,既要注重物業管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利性服務行業,它所提供的產品是無形的服務,物業管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此,在物業管理實際工作中,要時刻牢記物業管理無小事,以業主的需求為中心,一切從業主需求出發,樹立“想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需”服務宗旨,不斷學習,不斷創新,與時俱進,為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境。

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